抢滩O2O 传统企业出手正当时

排名美国电子商务前十的企业中,传统企业占了九个席位,只有亚马逊一家互联网公司;而中国的电子商务却截然相反,前十名中只有苏宁e购是传统企业,其他均为互联网公司。也正是由于中国传统企业在该领域的犹疑,才造就了互联网企业的蓬勃兴起。如今,移动互联网来了,带来了O2O的新机遇,那么下一个主流还是由互联网企业来主导吗？     

制造企业的“战略骑墙”困境

互联网对经济和社会的颠覆性影响已经越来越大,如果探究互联网企业中哪一个企业的成功和发展对传统企业特别是传统制造企业的冲击最大,     

应用帮企业敲开电子商务之门

网络经济扑面而来,企业信息化进程一日千里,电子商务大潮席卷全球!在这个信息化的时代,众多的中国企业已经不可避免地被卷入到电子商务的时代潮流中来。互联网的真正用武之地将体现在传统企业的再造之中。我们可以看到那些我们熟知的家电企业:2000年3月,海尔集团组建海尔电子商务有限公司;99年长虹斥资5000万元建立完善的ERP系统,实现商务电子化;2000年4月TCL集团宣布由传统的家电制造和销售厂商向互联网领域的主流厂商转变……如此种种,似乎为我们描绘了传统企业与互联网结合的美好蓝图,但中国又能有几家海尔、长虹? 在展望电子商务美好前景的同时,我们更应该清醒地认识到中国大多数企业信息化发展的现状,据统计,中国有中小企业近500万家,其中只有很小一部分企业实现了电子商务,也     

专统企业“触电”需谨慎

互联网发展如火如茶,电子商务的成功故事被一个又一个地传颂着,很多传统企业都在互联网的“召唤”下,将自己的业务移植到互联网上,赚到钱的没赚到钱的都在为自己的电子商务前景唱着“前途无量的赞歌”。信息技术发展每天都在刺激着人们的神经,刺激着传统企业奋不顾身地“冲向”网络,“冲向”电子商务。     

米格没拿出来掰腕子的

互联网企业对传统企业越来越显示出“谁与争锋”的气势。     

海尔:开放交互的平台化“互联网公司”

正2014年,张瑞敏又提出了"企业平台化、员工创客化、用户个性化",并借用著名的"砸冰箱",提出了"砸组织"!海尔的互联网思维由来已久。早在2000年,海尔集团董事局主席张瑞敏就表明过观点:企业不触网,就死亡。2014年,张瑞敏又提出了"企业平台化、员工创客化、用户个性化",并借用著名的"砸冰箱",提出了"砸组织"!如今的海尔,想要把自己彻底变成一家"互联网公司"。     

从小米到乐视TV看互联网化的演变

正如今,越来越多的企业意识到了互联网的重要性,对企业而言,现在已不是谈论是否需要互联网化的时候,而是要如何适应或是借助互联网化实现业务突破的问题。企业互联网化已是一种必然,不管是传统企业还是一些本身就存在互联网基因的企业,在互联网化的大趋势下都面临着变革的需要。这是一场从内部业务流程到外部商业模式,     

传统商业该如何解读“互联网思维”

"互联网已不再是新经济,它是主体经济不可分割的一部分,现在越来越多实体、个人、设备都连接在一起。互联网改变了媒体、零售和金融等行业,未来将改变每一个行业,传统企业即使还想不出怎么结合互联网,但一定要具备互联网思维。"当腾讯小马哥发表了如此言论的时候,业界便开始了对互联网思维的各种讨论,而缺乏互联网思维似乎成了传统商业企业至今没有走上电商康庄大道的最有力的解释,那么,真的是这样吗?     

传统企业“触网”的另一种思考

传统企业接触互联网,简单的成立一个网站或电商部门,只是治标而不治本,要治本的话,首先必须开始对传统的组织管理结构进行改革,海尔集团的"自主经营体"和"人单合一"是值得传统企业认真研究的典型案例。     

“潮起中国制造”之后

新劳动工具的出现总能带动经济发展,互联网的出现也不例外.利用互联网,很多传统的"中国制造"企业获得了令人艳羡的成功.     

产业互联网时代企业创新发展的探索

新年伊始,回顾过去一年,互联网行业进入产业互联网的下半场,可以说进入了一个颇具挑战的考验期。从共性化、门槛低、圈地易、"从无到有"增长快、赢者通吃、依靠人口红利"勇者胜出"的消费互联网,进入个性化、门槛高、改造现有生产方式而推进慢、对企业组织变革要求高、依靠降本增效、提质控险"智者胜出"的产业互联网。互联网行业增长的驱动力开始从末端市场迁移到供给端,由科技赋能产业。     

零售业进军B2C电子商务的优势与挑战

如今,网上最流行的电子商务领域发展的一句话是：“e化的传统企业等于成功。”显然,互联网的发展为电子商务搭建了一个平台,电子商务的发展成为必然趋势。面对蔚然成风的网络经济,传统零售业只有搭乘网络的快车才能更上一层楼。那么,传统零售业如何才能与电子商务完美地相结合呢？本文将加以探讨。     

O2O营销模式,传统企业的新蓝海

O2O模式并非简单的互联网模式,此模式的应用推广对企业的线下能力是一个不小的挑战,也蕴含着一定的风险,不管是传统企业还是电商,都要要综合考虑其中的成本和收益。随着互联网上本地化电子商务的日益发展,信息和实物之间、线上和线下之间的联系变得愈加紧密,O2O将成为电子商务网站的下一个掘金点、传统企业的新蓝海。O2O模式展示广阔的新钱景互联网是现代科技进步的产物,它的诞生彻底改变了人类生活模式,让生产工具发生革命性的变迁,尤其是移动智能互联网的出现,众多O2O(Online to Offline)模式应用开始在移动智能终端上大行其道,进一步改变人类的工作方式,全面加速了人们工作效率,并带领企业营销模式走进一个全新的"E时代",也让企业经营格局发生翻天覆地的变化!     

企业软件如何做好移动化

移动信息化是2013年最热门的话题之一,传统企业与传统互联网企业纷纷摩拳擦掌奔向移动化的道路。然而在为传统企业和传统互联网企业量身定制移动化产品时,业务目标、产品体验、技术选型成为了拦路虎。如何突破困境,     

互联网纷争几时休？

中国网民也有一个梦想,即有朝一日不再被互联网的无谓之争波及受害,互联网企业更加干净自律,整个互联网行业拥有一个有序竞争、和谐竞争的良好环境。这是网民之福,也是互联网企业之福。     

传统企业如何走向电子商务：华普公司从顿悟到领路人

幡然醒悟 传统企业如何利用互联网技术和.COM经营理念,来改造自己的形象和运作模式,在网络经济环境下提高自己的市场竞争能力,是每一个传统企业的经营者必须思考的问题。特别是近一两年来,.COM公司的兴起,传统经销企业的利润空间和生存空间被挤占。面对这样的危机和挑战,传统经销企业向何处去? 华普公司也是这样一个传统的经销企业,他们也在思考:传统经销企业真的没有生存空间了吗?传统经销企业真的会在一两年内消失吗?经过思考和探索,他们认为传统企业利用互联网挑战传统.COM公司,会有更大的生存空间,不但不会被“挤占”,反而会“活得更好”。 华普公司为何如此自信、得出如此乐观的结论呢?这还得从华普令人拍案惊奇的上网经历说起。 中美合资华普信息技术有限公司是由华东计算技术研究所与美国惠普(HP)公司共同投资设立的高科技企业,成立于     

思科网上增效

虽然近几年网络发展潮起潮落,但传统公司利用互联网扩展业务的行动一直没有停顿过。但传统行业、企业如何基于互联网建立电子商务应用?如何才能真正享受到电子商务为企业带来的好处?让我们看看思科公司的实践经验。     

互联网时代下的市场营销

“新”是否就意味着对“旧”的否定？其实从另外一个角度看,“新”是对“旧”的肯定和升华。互联网时代,传统的市场营销模式和手段一定要随之变化,这一点,无论是传统企业,还是在互联网上做生意的企业都需要用心体会。     

CDN搭上传统企业的顺风车

在当前的互联网领域,CDN公司之间的竞争俨然已成为一片红海。但传统企业领域却依然是一片蓝海,双方可谓一拍即合,各取所需。6月25日,在英特尔应用案例之蓝汛通信用户报告会上,蓝汛总裁张垦说:"蓝汛公司从只是为传统互联网公司服务,到现在更重要的是发展传统企业客户。"7月4日,网宿科技副总裁刘洪涛在"中国保险IT应用论坛2013"上演讲时亦表示:"网宿科技     

石现升：移动营销迅速崛起，传统行业已开始买账

2012第四届金网奖即将开幕,本届金网奖旨在展现优秀营销案例,探讨技术变革、分享成功经验,推动网络营销健康发展,专家评审团网络营销工作委员会的专家学者委员为基础,覆盖整个互联网企业、网络营销研究、服务机构、媒体、电子商务企业等行业精英人士组成。近日,比特网独家专访中国互联网协会秘书长助理石现升,他表示,从今年开始,传统厂商在移动互联网市场的营销明显增强,越来越多的传统行业正在将移动营销纳入到他们整体的营销方案中。