移动、联通、电信三大运营商逐鹿手机阅读

9月12日,中国电信的手机阅读业务——天翼阅读平台已正式上线运营,至此国内三大电信运营商都已经推出了自己的手机阅读业务,移动、联通、     

联通随意打：纠结于语音业务没有前途

语音业务资费俐氏是必然的趋势,即使电信运营商内部之间不打价格战,面对互联网企业竞争,手机QQ、,微信、手机微博等网络通信式的冲击之下,电信运营商的语音业务总体也在萎缩。联通随意打虽是“自杀”,但是也可能“置之死地而后生”。     

运营商不应为OTT所误

4月23日,中国工业和信息化部通信发展司司长张峰在国务院新闻办发布会上表示,微信业务是否收费以及如何收费是由经营者依据市场情况自主决定的,政府部门没有干预,未来也坚持这一原则。这是政府明智的表态,理应受到互联网界的欢迎。它预示着OTT问题将重新回到市场经济正常轨道上来自然解决。接下来的问题是:电信运营商怎么办?这     

微信收费,还是OTT共赢:移动互联网是谁的梦?

微信收费,这个被错误提出的问题,引起轩然大波是很正常的。如果问题被换一种方式提出来,比如说,移动互联网发展中,电信运营商遇到成本和收益难题,希望与互联网企业合作谋求共赢。也许情况会很不同。微信收费,总共四个字,错了两处。首先是指向"微信"错了。如果一项收费政策专门针对某家企业、某项具体业务,会涉嫌歧视。实际上,这个问题指向的是整个OTT业务,包括电子邮件、网络游戏、网上交易、搜索等。     

互联网视域下的跨产业合作与竞争趋势

未来的互联网将走向何方？它将如何改变传统产业？在云浪潮趋势推动下,数据中心的地位为何如此重要？面对变革,电信运营商如何加速转型？     

运营商求变? 以流量经营示好移动应用

移动互联网的兴起让运营商赖以为继的通话、短信业务受到挤压,而多种OTT业务的兴起也让运营商成为移动互联网的"不获利"者。广东联通与微信的合作让人们看到运营商试图以与移动互联网厂商共赢的方式来切入移动互联网,以挽救运营商在移动互联网逐渐失利的局面。其实运营商并非没有进行移动互联网的尝试。作为短信业务的补充,中国移动的"飞信"在移动互联网进入快速发展期后,便由于产品本身缺乏互联网基因而落得个"半死不活"的下场。移动互联网时代,没有移动互联网产品基因的运营商想要分一杯羹只有从自身最大的资源优势——流量入手。对于大部分用户来说,流量的使用还是相对比较敏感;而对于运营商来说,流量是能够与移动应用厂商合作的最直接形式。     

传统运营商的冲突与共赢

一、传统运营商的心底之殇如果我们回顾互联网的发展史就会发现,互联网是电信业催生出来的,传统运营商覆盖广泛的网络,搭建起互联网产业链舞台。OTT、腾讯微信、QQ、新浪微博这些近年来才出现的新名词,已经成了传统运营商心中的痛。一个个耀眼明星在这     

电信运营商与第三方开发者的恩怨纠葛

最可怕之处在于电信运营商的不作为,电信运营商在移动互联网领域优势并不明显,这可能会削弱其投入资金改善移动互联网安全的动力,而将责任推给终端厂商以及第三方开发者.     

中国电信的"爱游戏"三部曲

2011年5月底,中国电信爱游戏平台注册人数突破了千万,而截至记者发稿之日,在突破千万注册人数后半个月,爱游戏的注册人数又增长了100万.很难相信,主抓手机游戏平台的运营中心副主任李植在名片上印上中国电信的标志仅仅半年时间.中国的电信运营商,包括中国电     

国外运营商与互联网公司关系面面观

目前,国外运营商一般通过三种方式来应对OTT的冲击:1、通过技术手段直接阻断或推出资费策略进行缓解;2、与OTT企业合作扩大自己的用户基础以对冲其影响;3、提供更具优势的OTT或类OTT业务,来应对OTT的压力和挑战。     

从拆分到开放:电信业"革命"升级

现在电信行业兴起的开放潮流,一方面推动了市场的自由竞争,另一方面电信运营商也整合了更多的产业链资源.电信运营商与市场形成了良性互动,这是电信发展史上少有的局面.从拆分重组到开放共赢,电信运营商的生存法则有了根本性的改变.     

运营商与云计算的联姻

在3G时代,移动互联网迅速崛起,电信运营商可以通过与互联网企业的合作,为用户带来自由．多样的上网体验,因此与云计算相关的服务和产品也顺利地步入了实际应用的阶段。     

大象起舞——发展移动互联网的九大撒手锏

中国移动是中国最早尝试移动互联网的运营商,然而因为当初简单把移动互联网当做互联网的延伸而错失发展的良机。中国电信获得3G牌照后,大力对“互联网手机”和“天翼开启移动互联网时代”进行宣传,抢占了中国移动互联网发展第二轮制高点,但必须将移动终端特性与互联网特性相互结合起来,移动互联网才能产生核聚变!     

融合与延伸:移动互联网的合纵连横

移动互联网诞生的本身就在于互联网与移动通信的融合。产业链融合是移动互联网不断发展的必然结果,在移动互联网的网络、终端与应用中,相互之间的合作越来越多。同时,由于业务的发展,对于相关领域的需求也变得越来越越迫切,由此带来一些巨型企业在产业链上的延展,但一切不求人的态势之下,很容易造成企业产品的固步自封。     

电信运营商的转型与定位

平台化将规模化运营与个性化运营对接起来,一方面可以发挥电信运营商传统的规模化运营优势,同时也能弥补其个性化运营的不足．是电信运营商在移动互联网时代的核心竞争优势所在。     

移动互联网的“三国”模式

移动互联网一定是更分散、更多元化、更民主的。移动互联网上不会有“大秦帝国”。无论终端厂商,还是互联网企业,或者电信运营商,它们都可以依靠自己独特的优势,选择对自己有利的商业模式,从而在移动互联网时代的产业链中占据相应的话语权。     

运营商游戏平台的围城之战

以"轻应用"和微信"游戏中心"的横空出世为标志,现阶段的互联网厂商在移动游戏平台格局中占据了很大的先机。但不甘于做单纯管道的运营商游戏平台同样在酝酿着属于自己的革新。在移动互联网时代,App Store(应用商店)和以"微信"为代表的OTT应用两次颠覆了属于运营商的传统领地。在变现能力最为强劲的游戏领域,运营商平台同样不断被边缘化,根据CNNIC最新的数据统计显示,运营商游戏平台的数值全面低于互联网厂商平台。     

运营商的“管道化危机”

OTT业务不断推陈出新,使得数据流量所带来的价值不断地向OTT服务商转移,电信运营商正遭遇"被管道化"的烦恼。"都说IT企业把大部分网络利润都赚去了,说CT要转型ICT,不然没出路,问一句,IT公司如何能威胁到传统CT运营商的利润?"这是几个通信行业的人聊天时的话题,CT的人坐在一块,聊的话题是IT。     

移动应用平台的现状以及未来趋势

移动互联网的蓝海市场已经由硬件指向了生态系统和更具个性色彩的服务领域,它所要求的还不限于开放,还有个性化、便捷化的使用,而这与人们为HTML 5打上的"炫酷"、"快速"标签不谋而合。运营商与互联网企业的结合,包括广东联通与腾讯,中国电信与网易的合作,如果放在国际大背景上看,代表着世界范围电信运营商与互联网企业大范围产业合作的现状,其中就含有这样的意味:移动平台的重心,正从电信平台移向应用平台。如果用一句话概括现状,那应是移动平台     

移动社交游戏PlayPhone与Vivo建立合作关系

正移动社交游戏的PlayPhoneR,Inc.与西班牙电信集团(Telefonica Group)旗下的Vivo达成合作关系,旨在向Vivo客户推广PlayPhone的前沿社交游戏商店和全球游戏网络——"PlayPhone游戏"(PlayPhone Games)品牌。这一合作是继威瑞森电信(Verizon)、Claro Brazil、新加坡电信(SingTel)和Sprint等主要电信合作