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2001年,神州数码网络由于渴望进入行业市场和高端市场,选择了与D-Link的分手.从此踏上了网络市场自有品牌的征途,此时,正是国产网络品牌风起云涌之时.今天,三年时间,国产网络品牌已经在企业网市场占据了领先地位,而神州数码也在短短的三年时间内,所有产品全部拥有自主的知识产权,并在企业网安全方面提出了领先的D2SMP(分布式安全域管理策略)概念及其安全解决方案,奠定了企业网安全领域的领先地位.在一个以技术为核心竞争力的领域,取得了业内领先地位.三年的时间,神州数码网络完成了三级跳,从一个由分销入手的企业,逐渐成为一个有自有技术、自有品牌的国内领先的网络企业. 相似文献
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《数码世界》2004,3(21)
2001年,神州数码网络由于渴望进入行业市场和高端市场,选择了与D-Link的分手.从此踏上了网络市场自有品牌的征途,此时,正是国产网络品牌风起云涌之时.今天,三年时间,国产网络品牌已经在企业网市场占据了领先地位,而神州数码也在短短的三年时间内,所有产品全部拥有自主的知识产权,并在企业网安全方面提出了领先的D2SMP(分布式安全域管理策略)概念及其安全解决方案,奠定了企业网安全领域的领先地位.在一个以技术为核心竞争力的领域,取得了业内领先地位.三年的时间,神州数码网络完成了三级跳,从一个由分销入手的企业,逐渐成为一个有自有技术、自有品牌的国内领先的网络企业. 相似文献
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2002年下半年以来,企业网市场日益火爆,让一些主流网络厂商感到几乎是“遍地黄金”。在2002年初,神州数码网络公司就已把业务目标迅速瞄准到企业网领域,提出了“聚焦智能、安全的企业骨干网”的战略,并且推出了全面的解决方案。面对企业网市场的迅速增长和巨大空间,神州数码网络公司以持续创新的精神,面向本土市场,立足自主研发,充分整合资源,提供先进、智能、安全的网络产品、解决方案和优质的服务。 在研发与产品技术上,神州数码网络强调以应用为导向,以应用为出发点。神州数码网络公司做研发,做产品,做资源整合,都是为了帮助用户建 相似文献
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SUN的服务器、IBM的服务器、Compaq的服务器、Oracle的软件、EMC的存储设备等到组成了一个集体,今年8月这个家族又迎来了惠普的UNIX服务器,它就是神州数码企业解决方案事业本部。细想来,这事情非常有趣,4个品牌的UNIX服务器在市场上竞争得死我活,在神州数码却和平共处一个事业本部;同时也是这4个品牌的服务器占据了大部分中国市场,驱动了网络的运转。它们是怎么“和平相处”的呢?采访过神州数码副总裁林杨、神州数码企业解决方案事业本部总经理陈勇之后,我们对神州数码的高端服务器分销业务有了新的了解。 相似文献
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《每周电脑报》2003,(34)
2004年完成转型面对未来3~5年中国 IT 产业的发展,神州数码总裁郭为制定了2005年之前的阶段性战略目标:2003~2004财年,神州数码将大力发展有自主知识产权的网络计算机、网络互联设备、应用软件、解决方案及相关服务、初步完成公司向 IT 服务的转型;2005财年,力争成为中国 IT 服务第一品牌。神州数码的服务渊源神州数码目前提供的服务内容有三:一是以传统 IT 终端产品分销业务为基础、以电子商务运作平台为支撑的供应链服务;二是以传统的企业级产品分销和自有品牌网络业务为主体的网络应用服务;三是以传统系统集成业务为基础的应用软件和 IT 服务业务。 相似文献
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神州数码与华硕签约第一笔笔记本分销业务是在2002年12月,当时由神州数码做总代理的另一个品牌——东芝笔记本销售火爆,并且已经成为中国笔记本市场第一品牌。神州数码通用信息产品本部笔记本事业部产品总监韩君表示,选择华硕笔记本的原因是,与东芝等优势品牌相比,华硕笔记本精致、轻薄、高质量的个性同样可以在中国占据一席之地。此后,在中国大陆市场一直没有什么名气的华硕笔记本被神州数码塑造成“成功人士的第二台笔记本”。神州数码极力推崇华硕轻薄型笔记本系列,双方合作销售的第一款8.9寸屏笔记本S200重880g,之后销售的迅驰笔记本S2… 相似文献
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2002年6月,神州数码在香港2001财年业绩发布会上,宣布将在2002财年推行 IT 服务战略,其红色的“IT 服务中国”广告牌树立街头巷尾。2002年8月16日,作为神州数码 IT 服务战略的延伸方向之一,神州数码第一次推广自有品牌的培训服务产品:软件工程师和网络工程师培训课程。神州数码副总裁于立山表示,自有品牌培训将取代原厂商培训的核心地位,神州数码期望以此创立IT 培训服务品牌,预计神州数码的 IT 培训服务将在2002年达到5000万元的规模。神州数码自有品牌培训服务主要针对中高级 IT 人才的培养。其中,软件工 相似文献
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“过去五年神州数码在‘红海’里苦熬,而未来五年我们将通过不断创新走向‘蓝海’。”在4月11日的神州数码新财年发布会上,总裁郭为给神州数码重新下了一个很好的定义,他说,“可能以前大家习惯把神州数码看成分销或者集成公司,其实我们是服务型的企业。在中国我们没有真正的同行,我们是一个独特的业务形态,但在这个独特的业务形态里最核心的就是服务,我们几乎没有提供任何的硬件产品,所有的工作都体现在服务上。分销其实是在做供应链的管理,如何建立一个新的生态系统,这是神州数码未来五年的创新。”神州数码常务副总裁林杨总结了神州数码过… 相似文献
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在国外品牌充斥的国内网络设备市场中,神州数码D-Link的品牌在局域网交换机、集线器产品上占据了相当的份额,今年又推出“无线通”、“宽网通”系列,进军无线局域网和宽带接入设备市场,因此,在国内网络品牌中神州数码D-Link享有较高的知名度。但总的来说,在很多人的印象中,神州数码D-Link仍然是一家中低端网络产品的厂商,它的定位仍然在中小型企业,对此神州数码D-Link明确表示要打破只做低端的概念,结合广域网新产品的推出,向中高端产品市场进军。以往“网际通”系列相对来说是神州数码D-Link产品家族中的弱项,在已有的2501路由器产品的基础上,近期神州数码D-Link相继推出了1700、3600系列的模块化路由器,两个月后2600系列的路由器也即将推向市场。 相似文献
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张伟 《数字社区&智能家居》2004,(33)
就好象一片“沼泽之地”,中国市场上的经济发展不均衡、地域条块分割、信用机制缺陷……等等恶劣的客观条件为分销的存在创造了生存条件。而当“沼泽”变成“柏油路”之后呢。种种半透明的市场状态转为清晰而有序,分销该怎么办?神州数码高级副总裁、企业系统事业本部总经理陈勇经常这样告诫下属,“要换个角度思考问题了”……作为目前国内规模最大的增值产品分销商,神州数码企业系统事业本部这两年的发展步伐稳健。上一财政年度,该部门以42亿3千7百万港元取得了同比增长17.7%的业绩,而在2004/2005年度的第一财季,神码企业系统本部继续以11亿1千3百万港元,获得了19.4%的增长。客观的数据代表了业绩,正如该公司在其财务报表中所描述的那样,“于1997年在高端市场上IT产品的销售模式尚无主流方向时,管理层借用通用IT产品分销的理念和经验开展主机、网络及存储设备和套装软件的销售服务与企业客户。此举令本集团较竞争对手早1年半进入该领域”。截止2004年4月,神州数码企业系统事业本部代理的品牌已经达到28个之多。“事实上,从前两年我们确立的‘跑马圈地’的发展战略看,我们是成功的。”陈勇这样评价该部门的既有业绩。但是,面对这些已经取得的... 相似文献
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《计算机辅助设计与制造》2012,(3):5-6
近日,Objet公司宣布与神州数码商用SBU三维产品部正式签订中国大北区总代理协议。神州数码商用SBU三维产品部将通过自身强大的渠道网络和行业资源优势协同0bjet进一步拓展在国内的快速成型市场。此次Objet携手国内IT分销领域的领军企业神州数码进行合作,引起业内人士的广泛关注。 相似文献
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高端网络产品市场一直被认为是国内网络厂商的“死穴”,但华为,神州数码等厂商已开始攻击这块“阵地”,DCRS-7500系列路由交换机成为神州数码插入高端市场的“利器”,但接下来神州数码网络的研发重点又在哪里呢?记者从神州数码网络公司研发中心技术总监向阳朝博士那里得到了答案。从通用产品到行业定制“不同的行业有不同的需求,把不同的需求挖掘出来,然后加以提炼,研发出专门为行业定制的网络产品,是神州数码网络重要的的研发方向之一。”向博士说:“通用型产品已不能完全满足用户的需求,他们需要根据其所在行业的特点所定制的产品。”今年,在电信、教育、政府、金融等四大行业成为神州数码网络的“挖 相似文献