29面红旗的背后

<正>中国石化柳州石油分公司在开展"比学赶帮超"活动中,通过在片区、加油站层层传递压力,掀起竞赛热潮。上半年共扛回29面红旗,总数在广西石油系统内位居第一。中国石化柳州石油分公司柳东片区莲花加油站站长韩一茹曾被评为广西石油优秀加油站站长和公司"十佳优秀员工",还被中国石化集团公司授予2009年度"中国石化销售标兵"荣誉称号。"比学赶帮超"活动开展之初,柳州石油分公司就认为,要充分利用大家身边的这个榜样和标杆,于是提出了"比先进,就比莲花站,赶标兵,就赶韩一茹"的口号。这一口号的提出,使得各加油站和所有员工都学有榜样、赶有目标,很好地营造了"人     

解密玉林石油售卡量激增

从每月二三张到每月1300多张,中国石化广西玉林石油分公司2012年月最高售卡量接近2万张,几乎与2011年全年发卡量持平,持卡消费比例增长22.5%。"太好了,我马上办一张加油卡。"家在广西壮族自治区北流市隆盛镇的黄先生在容县创业,起早摸黑,以前经常因为在加油高峰期排队加油耽误时间而感到烦恼。自从厢南加油站改造成全自助加油后,他们迫不及待地来到加油站了解情况。2012年9月,中国石化广西玉林石油分公司容县片区厢南自助加油站和本部片区大南自助加油站投入使用。这两个加油站加油卡发售从之前的每月二三     

晒晒“家里一本账”

<正>"家里一本账"将量、价、利、费结合起来,全面提升广西石油的管理水平和竞争力。"家大业大,也得精打细算过日子。"中国石化广西石油柳州分公司经理李力波深有感触。中国石化广西石油分公司82%的营业额、92%的费用、85%的利润、71%的用工来自加油站和便利店。面对严峻的市场形势,如何降低成本,提高效益?广西石油全面推行"家里一本账",明确目标责任,努力做细做实全员成本目标管理,为企业增量降本控费搭建了一座新型平台,实现了加油站综合竞争力的全面提升。     

红色主题加油站揭牌

9月18日,在纪念"九一八"事变90周年之际,中国石化辽宁石油红色主题加油站——"九一八"加油站揭牌. 赓续红色血脉,传承红色基因.辽沈大地是一片充满红色记忆的土地,十四年抗战的起点在辽宁,终点也在辽宁.红色文化融入了石化人的血液.中国石化辽宁石油公司深入发掘当地红色文化资源,打造带有"红色文化"特质的中国石化加油站,将红色基因融入企业文化中,把望湖加油站打造为"九一八"主题加油站.     

30%的网络 65%的市场

正广西石油梧州分公司大力开展"经营攻坚年"活动,市场份额同比增加9个百分点。近年来,广西梧州地区经济社会发展进入新常态,经济增速放缓,高铁分流,导致成品油整体需求不足。截至今年3月,广西梧州市共有160多座在营加油站,中国石化广西梧州分公司仅占52座,且每一座加油站附近都有一座系统外加油站,竞争日常激烈。今年4月起,公司以创新机制建团队、提升服务,指导客户持卡消费为主要措施,大力开展"经营攻坚年"活动,凝心聚力     

广西石油:查到实处

中国石化广西石油成立安全督察队,采取从检查到整改一系列措施,将安全工作落到实处。 中国石化广西石油加大安全督察力度,通过成立安全督察队,建立领导干部HSE联系点,视频监控线上督察,大站查小站,开发推广夜间巡查系统等,严格落实安全管理制度,提升安全管理水平。安全管理在于查＂这个卸油静电报警器不响,看看什么原因,立即整改。＂1月22日,广西石油安全督察队督察山圩加油站时,发现了这个问题。     

晒晒“家里一本账”简

“家里一本账”将量、价、和、费结合起来。全面提升广西石油的管理水平稻竞争力。“家大业大,也得精打细算过日子。”中国石化广两石油柳州分公司经理李力波深有感触。 中国石化广西石油分公司82％的营业额、92％的费用、85％的利润、71％的用工来自加油站和便利店。面对严峻的市场形势,如何降低成本,提高效益？     

来南宁体验首座一站式社区服务站

"我跑遍全国,第一次见到这种集零售百货、时尚餐饮、生鲜日杂、医药保健、精品洋货和便捷汽服为一体的一站式社区综合服务加油站,真是太牛啦 !"货车司机黄先生对2021年9月6日上午正式开业的,中国石化广西石油南宁南站西社区综合服务加油站站长韦春梅竖起大拇指说道.     

“三个优化”提质量

今年,桂林市成为我国首个国家批准建设的国际旅游胜地。这给中国石化广西桂林石油带来了新机遇。但就像一个硬币有两面一样,城市路网改造同时也削弱了桂林石油原来加油站的网络控制力。     

“芝麻”账捡回“大西瓜”

节能降耗从一度电,一滴水、一升油做起,看起来都是微不足道的"小芝麻",中国石化湖北恩施石油分公司一碗水加油站坚持下来,却捡纠了"大西瓜"。夏日午后,炽热的阳光从窗外照进值班室内,位于恩施市城郊的中国石化湖北恩施石油分公司一碗水加油站内,站长刘艳萍正在一边擦着额头的汗水一边认真填写《加油站水电费统计台账》、《加油站灯光起闭时间》和《加油站月度水电费分析》等表格。表格上各项数据清清楚楚,一目了然。刘艳萍说,这是公司要求每个加油站长每天必填的基础数据。     

方便的汽车生活驿站

中国石化广东石油分公司把加油站作为开展"为民服务创先争优活动"的主战场。在激烈的市场竞争中,他们始终保持质量领先一步、服务领先一步,把加油站打造成方便的汽车生活驿站。     

享受星级服务

2001年11月26日,经中国石化专家组现场检查验收,中国石化福建厦门石油分公司文灶加油站以972的得分,获得中国石化五星级加油站称号,成为福建首批两座五星加油站之一。     

探访五星级加油站之九——享受星级服务

2001年11月26日，经中国石化专家组现场检查验收，中国石化福建厦门石油分公司文灶加油站以972的得分，获得中国石化五星级加油站称号，成为福建首批两座五星加油站之一。     

梧州石油:春节卖油忙

正"客户开发维护和保供抢量"新年开局营销攻坚战的成功,让梧州石油成品油零售量同比增长37.42%。今年元旦以来,中国石化广西梧州石油积极谋划"客户开发维护和保供抢量"新年开局营销攻坚战,以4对高速服务区和20多座国道加油站为重点,发动各片区加油站,在做好新年客户拜访、回访的同时,上下联动全力做好油品保供、现场服务、安全管理,提高通过率,促进汽柴油销售。截至3月上旬,公司成品油零售量同比增长37.42%。     

中国石化:8年情暖返乡路

1月10日,正值春运首日。中国石化"情暖驿站·满爱回家"大型爱心公益活动在广东佛山龙山加油站、广东中山东凤加油站、广西梧州都连加油站同时启动。在龙山加油站现场,数百辆"返乡摩骑"在工作人员的指引下有序排队,等待免费加油,踏上回家的路。     

自助加油站亮相厦门

中国石化福建厦门石油分公司禾祥东和双涵路的两座加油站经过一番设备改造,4月10日,经厦门市安监部门批准,这两座加油站正式“变身”为自助式加油站。自助加油站的客户对象为所有持有中国石化加油IC卡的用户。力保安全厦门石油分公司业务处的有关人士表     

加油站的模式化管理

为应对国外石油公司的竞争,以及自身发展的需要,中国石化天津加油分公司对加油站实施标准化,程序化,制度化管理,出台了加油站经营与管理模式,有力提升了中国石化加油站的品牌效应,提高了中国石化加油站的竞争力,取得了显的经济效益和社会效益。     

广东石油在深圳首推“无感加油”

<正>8月6日,广东石油与中国建设银行深圳分行联手推出的"无感加油"正式上线。首批12座福田区中国石化加油站率先实现"无感加油",年底前全市113座中国石化加油站将全面推广"无感加油"。通过移动通信、车牌识别等互联网技术与银行自动扣款等金融服务有效衔接,车主只需提     

从明晰责任入手,认真开展专项治理,扎扎实实做好安全管理工作

介绍了中国石化广西石油分公司在结合实际开展车辆交通安全、预防自然灾害、石油库加油站的隐患治理和数质量管理等专项治理，做好安全管理工作方面的经验，其做法是：明晰责任，严肃追究，促进各级安全责任的落实；突出重点，狠抓落实，取得良好效果。     

加油站用工面临洗牌

<正>伴随着"两桶油"加油站用工形式调整,国内加油站即将面临一次大规模的用工结构洗牌。8月1日,巴陵石化与湖南石油岳阳石油分公司签署加油站业务承揽合同及HSE协议。由此,巴陵石化正式负责经营管理岳阳石油的2座加油站,19名来自巴陵石化的员工,"加盟"成为中国石化油品销售队伍的新成员。巴陵石化副总经理胡先红说,承揽岳阳石油加油站业务,是炼化板块与销售板块加强合作的有效途径,也是盘活用工总量,优化