实施“六大工程”促进企业发展

金口岭矿业公司党委根据铜陵有色控股公司党委部署,将党建思想政治工作归结为创新工程、素质工程、效益工程、和谐工程、文化工程、阳光工程等“六大工程”,将“六大工程”考核与企业的经营责任制考核活动挂钩,取得良好成效。     

努力实现三年改革脱困目标

在世纪之交新的一年中,沈阳公司工作的指导思想和奋斗目标是:在国家有色金属工业局和辽宁省委、省政府的领导下,高举邓小平理论伟大旗帜,认真贯彻落实朱总理视察辽宁指示精神和中央经济工作会议精神,以经济效益为中心,     

加快改革发展步伐 实现扭亏脱困目标

“九五”期间,中国有色金属工业昆明公司紧紧抓住国家实施西部大开发的历史机遇,提照云南省委、省政府提出的“培育以磷化工、有色金属为重点的矿业产业等产业支柱”的战略部署,以扭亏脱困为目标,在深化改革,加快发展,调整产业和产品结构,加强企业管理,用高新技术改造传统工艺等方面取得了较大的成绩,实现了扭亏脱困的奋斗目标。     

抓住机遇,加快发展,全力实现扭亏脱困目标

<正> 武汉重型铸锻厂是中船重工集团公司下属的一个大型铸锻件生产厂,担负着为海军和船舶工业提供船用轴系锻件、螺旋桨及船用柴油机零部件的生产任务。由于我国铸锻行业僧多粥少,加上技改贷款利息负担重、厂内经营机制不能适应市场需要等多种原因,自1994年起工厂陷于亏损困境,1995年实际亏损额达2476万元。     

香花岭锡矿是靠什么实现三年脱困目标的

在19997年9月召开的党的十五大会议上,党中央给国有大中型亏损企业提出了“奋斗三年走出困境”的奋斗目标。在这三年里,香花岭锡矿领导班子带领职工转变观念,努力拼搏,实现了1997年末遏制连续7年的增亏势头;1998年在消化潜亏665万元之后,完成了帐面减亏300万元的控亏任务;1999年在1998年减亏的基础上,再度实现减亏及消化潜亏近1000万元;2000年已实现企业财政收支平衡,略有盈余。该矿是靠什么三年三大步跨上三个台阶,摆脱困境的呢?     

实施技术标准 促进企业发展

本文论述了我国及企业实施技术标准战略的重要意义和作用，以及其必要性、紧迫性。并分析了国家、企业技术标准的现状，提出了几点具有可操作性的建议。     

实施品牌战略促进企业发展

抓好市场营销网络建设、科技创新、产品质量和企业文化，是西南铝业集团有限公司进行品牌建设的重要手段。“西南铝”已由地区、行业性知品牌成长为中国铝加工行业第一品牌、国际知名品牌。     

实施技术标准促进企业发展

论述了我国及企业实施技术标准战略的重要意义和作用以及其必要性、紧迫性,并分析了国家、企业技术标准的现状,提出了几点具有可操作性的建议.     

实施名牌战略促进企业快速发展

金川集团有限公司是集采、选、冶配套于一体的大型有色冶金、化工联合企业，生产镍、铜、钴、稀有贵金属和硫酸、烧碱、液氯、盐酸、亚硫酸钠等化工产品以及有色金属深加工产品，镍和铂族金属产量均占国内总产量的90％以上，是中国最大的镍钴铂族金属生产企业，被誉为中国的“镍都”。     

实施缺陷管理 促进企业发展

中国铝业河南分公司是一个有着40余年历史的特大型国有企业,氧化铝产量由建厂初期的40万吨年生产能力逐步提高到现在的130万吨的年生产规模。由于边生产、边扩建、边改造的过程造成了基础工作和内部管理相对滞后,加之氧化铝生产工艺流程复杂,高温、高压、高碱设备多,极易发生事故,给生产组织带来了较大困难。特别是我国加入世贸组织和中铝公司成功上市后,企业由原来的“利润中心”一下转变为“成本中心”,作为老企业再靠加大投入来实现产量和效益的增长已不现实。为了改变这种和企业管理与发展不相适应的状     

实施标准战略 促进企业发展

标准化工作是保证产品质量的重要条件和有效措施。标准化是企业实现高速度、高质量、高效益的科学管理方法。为此，企业各部门都要增强标准化意识，充分认识标准化和标准化工作在企业中的地位和作用，努力把标准化工作搞好，推动企业又好、又快的全面发展和进步。     

实施“211工程”建设高水平大学

实施“２１１工程”建设高水平大学中南工业大学何继善实施“２１１工程”，是国家推进高等教育发展所采取的重要举措，是促进高等教育与经济社会发展相适应的一项重要措施，是为实施我国经济和社会发展准备高层次人才的重要决策。这一工程的实施对提高我国高等教育水平，...     

河南省实施补短板“982”工程

正近日,经河南省政府同意,省发展改革委印发《河南省2021年补短板982工程实施方案》,聚焦先进制造业、数字经济、现代服务业、新型基础设施、新型城镇化、重大基础设施、乡村振兴、生态环保、社会民生等9大重点领域,统筹推进8000个重大项目(其中新开工项目2000个),力争全年完成投资2万亿元左右。其中在先进制造业和生态环保领域,有色金属行业共有90个项目入围。     

工程实践课程教学目标的多元化实施途径

本文从工程实践课程教学目标出发，探索了实现这一目标的多元化实施途径，在实践中取得了较好的效果，也为进一步的课程建设提供了方向。     

关注企业实施“债转股”问题

国家经贸委主任盛华仁,最近在全国经贸工业会议上提出实现国有企业脱困的三个“杀手锏”,即债权转股权、财政贴息的重点技术改造和通过国有股变现建立社会保障基金。 一、“债转股”的涵义 “债转股”是最近企业界和金融界关注的话题。“债转股”是由金融资产管理公司作为投资主体,将商业银行原有的不良信贷资产转为金融资产管理公司对企业的股权。它不是企业债务转为国家资本金,更不是将企业债务一笔勾销,而是由原来的债权债务关系转变为金融资产管理公司与企业间的持股与被持股、控股与被控股的关系,是由原来的还本付息转变为按股分红。     

实施名牌战略打造“名牌企业”

云南铜业股份有限公司（以下简称云铜或公司）为云南铜业（集团）有限公司控股的上市公司。现拥有固定资产25亿元。已形成年产35万吨高纯阴极铜、电工用铜线坯8万吨、工业硫酸65万吨、金5吨、银400吨的年生产能力。并能回收铅、锌、铋、硒、铂、钯等多种金属。2005年实现销售收入120亿元。产品利税总额7亿元。是云南铜业（集团）有限公司的龙头企业。目前云铜位居世界铜行业第19位，中国铜业第3位。中国企业500强第343位。跻身全国千余家上市公司百强及纳税百强。云铜的“铁峰”牌高纯阴极铜是中国名牌产品和国家免检产品。电工用铜线坯、工业硫酸、金锭、银锭均为云南名牌产品。     

多措并举确保“十二五”目标实现

即将过去的一年,是"十一五"规划收官之年。回望2010年,豫光既付出了许多艰辛,也收获了许多欣慰。2010年,面对比较复杂的国内外经济局势,豫光按照党中央、国务院转变经济增长方式和深化结构改革的要求,深耕内部管理,并最终取得了不错的成绩。     

创新转型 实现“企业梦”

曾几何时谈铅色变,给蓄电池行业带来诸多负面影响。天能集团却用自己的行动实现着绿色生产的梦想,通过技术创新,蓄电池企业的天依然蓝,地依然绿,空气依然清新。党的十八大提出生态经济、绿色发展、节约资源、保护环境,而两会期间更是将节能、环保作为热议话题受到广泛关注重视。近两年来,国内一些地区频频出现的"血铅超标"事件,给     

总公司决定实施“氧化铝八五AC工程”

近一年多,低价的进口氧化铝多头大量涌入国内市场,使得本来十分抢手的国产氧化铝骤然出现滞销、积压。面对市场巨变,我国氧化铝工业不依赖政策保护,而是努力降低成本,奋起与