3G时代的和谐发展之路

随着3G时代的临近,我国电信市场格局将重新划分,并进一步推进各类电信业务的竞争。如果中国电信和中国网通获得移动牌照或移动网络资源,与原有在位经营者争夺移动通信市场,中国移动和中国联通在移动通信领域中的地位将不复存在;同时,移动业务对固话业务的替代趋势,也使得中国电信和中国网通在固话业务中的自然垄断地位被打破。如此,国内将出现更多的全业务运营商。因此,在3G环境下,电信运营商如何与企业外部保持协调,进行公平、公正、有效的竞争,避免过度竞争,促进社会、经济和谐健康发展,以及如何保持企业内部和谐,促进企业可持续发展,成…     

培育电信客户忠诚度的三大要素

面对全球经济结构的变化，我国电信业经历了政企分开、邮电分营等管理体制改革，从垄断地位进入了市场经济的行列。在竞争浪潮推动下，移动通信不断分流着固定电话业务的市场份额，方兴未艾的因特网尤其是VoIP（语音网关）新技术的横空出世，使传统电信运营商的固话业务雪上加霜，     

转型下的中国电信3G市场拓展策略探讨

固话业务被移动业务替代这一全球性趋势在中国日趋明显。中国电信作为移动通信的新进入者，在移动网络、用户规模和运营经验等方面，在一定时间内势必与中国移动、中国联通等存在差距。如何应对挑战，缩小差距，拓展市场，是中国电信集团必须认真思考的问题。本文从业务、营销和服务等方面探讨了中国电信3G市场的拓展策略     

"小灵通"呼唤国产品牌

中国电信改组将蜂窝移动通信与无线寻呼剥离后，市场竞争意识空前高涨。为了与GSM，TACS蜂窝移动通信网争夺用户，电信部门提出了主要针对工薪阶层的“无线市话”观念，开展与移动网的竞争，争夺移动通信在本地的市场。“小灵通”的出现，不仅使广大的消费有了更多的选择，而且也是对移动，联通“垄断”的电信市场的强行切割。“小灵通”的推出，引发移动通信市场的新变革，使电信市场面临着新一轮的竞争。     

TD无线座机之意仍在“移动”

在移动对固话替代趋势日益加剧的今天，中国移动却出人意料地推出了所谓的“固话业务——”TD无线座机。从表面上看，中国移动推出TD无线座机业务的意图似乎在于弥补其固话短板，为全面进军家庭用户和政企用户市场提前布局。但面对中国联通和中国电信在北方和南方固网市场的绝对垄断优势，TD无线座机要想在固话市场的夹缝中生存，绝非易事，不是仅仅依靠价格优势就能行的。从全球范围来看，固话用户不断萎缩已是大势所趋，TD无线座机潜在的固话市场空间十分有限。     

中国移动将推无线固话反攻电信联通固话市场

据悉,就在中国电信和中国联通酝酿利用3G蚕食中国移动的移动通信市场之际,中国移动也做好了相应准备,即利用无线固话将反攻中国电信和中国联通的固话市场,并且,由于在功能和资费上有相当攻击力,预计将给中国电信和中国联通制造麻烦。     

业界要闻

我国手机和固话用户年底双双突破两亿预计到今年年底，我国的手机用户和固话用户将双双突破两亿。手机用户将达到2.1亿，固话用户则可达到2.12亿，这是信息产业部所属的市场调查机构CCID前不久做出的预测。CCID同时认为，在今年手机用户和固话用户初步持平之后，将于明年超过固话用户。新中国电信上市在即在电信股纷纷在欧美股市“遭难”的时候，新中国电信近日将向美国证券交易所委员会递交上市申请。有分析人士相信，中国电信最快可以在今年10月实现已提出多年的在美国上市的愿望。据了解，新中国电信在美国上市的集资额可能只有25-35…     

是电信改革的成果，还是国有资产的流失？——对楼房通信管线建设问题的几点思考

楼房通信管线是固话运营商发展用户的基本条件之一，要得到在楼内发展用户的权力，必须首先得到或拥有楼内通信管线的所有权或使用权，为此，2001年铁通进入固话市场和中国电信南．北分拆之后，中国电信．中国网通．中国铁通三大固话运营商开始了在楼房通信管线建设．经营、使用权方面的激烈竞争。本作从楼房通信管线建设的发展．国家相关政策规定及其与国有资产流失的关系谈了几点意见。     

三看电信运营市场价格战

看电信业价格战后果 1.一看监管机构:工作难度大 当初为打破垄断的电信运营市场,让新生运营商具备竞争实力,监管机构推出价格等不对称扶持政策,移动分流固话,IP分流长话都从一定意义上打破原有电信市场垄断.     

竞争环境下的美国"三网融合"

1996年美国新电信法的颁布拉开了“三网”全面竞争的序幕，特别是对于有线电视、长话和市话三大市场的竞争，其管制政策是典型的“对称准入”。从根本上说，原来基本上垄断市话的地方贝尔公司将面临来自长话公司和有线电视经营者的竞争；而原来垄断有线电视的经营者将首先面临市话公司的挑战；在市话领域，除了七家贝尔公司和GTE之外，还有近1400多家小型电话公司参与竞争。长话市场的竞争虽早已展开，但主要还是由AT&T、MCI和Sprint三家公司垄断。除了三大长话公司外，还有300多家小公司参与竞争，加上进入长话市场的市话公司和有线电…     

TD-LTE-A有必要在4G时代一统华夏

1凡全国性的大系统都需统一标准以史为鉴,凡是全国性的大系统无论是古代的货币、交通、文字,或是近代的铁轨、彩电、固话以至当代的移动通信,都必须有统一的标准才利国利民。就我国的通信系统而言,在统一标准下的充分竞争,有利于行业的迅猛发展和人民生活的便利。例如,中国第一代TACS模拟蜂窝移动电话由中国电信独家经营5年只有区区18万用户;而第二代GSM数字蜂窝移动电话由中国电信与中国联通两     

UTS—701型“小灵通”移动电话简介

“小灵通”是中国电信在各地新近开通的一种移动市话业务,这种业务利用现有的市话网,并采用微蜂窝基站(间隔数百米)将市话以无线方式覆盖市内若干服务区,用户只要身处服务区内,使用该系统(WLL系统)的专用手机,即可像使用“大哥大”一样实现漫游通话,与普通“大哥大”不同的是,这种移动通信业务使用的是90年代先进的微蜂窝移动通信技术,其计费方式及收费标准与普通市话完全相同(以山东     

关于驻地网建设问题的几点建议

自2000年12月铰通成立，固话市场引入竞争机制之后，原有的独家经营驻地网线路建设的平静局面被打破，几家固话运营商围绕着驻地网线路建设、经营、管理权展开了白热化的争夺。全国各地在驻地网建设上形成了一种严重的无政府状态：或重复建设，或运营商与开发商联合建设，或开发商建设向运营商出租(如泰龙模式)，或开发商向运营商出售楼房通信管线的建设和独家使用权从中谋利等。由于上述诸多问题的存在，又由于驻地网建设在某种意义上具有的天然垄断性难以打破，尽管固话市场引入竞争机制至今已近四年的时间，真正享受到固话竞争带来益处的用户还十分有限(远不如移动通信市场引入竞争机制后，尽管只有两家竞争，也让所有的移动通信用户都可以享受自由选择运营商的便利)。本文作者在坚持国家固话市场引入竞争机制的大前提下，就如何有效规范驻地网线路建设，达到既减少重复建设，又让用户享受到竞争效果的目的提出建议。     

如何增强珠海移动通信局的竞争力

1998年5月28日珠海联通的正式开通,标志着中国电信珠海移动通信自然垄断的彻底结束。对几十年来习惯了独家经营的电信人来说,蛋糕不再独享,竞争的时代终于来临了! 如何迎接挑战,如何在竞争中保持生命力,是每一个电信人不得不深思的问题。本文从以下三方面阐述如何提高珠海移动通信局的竞争力。 放弃官商思想 树立服务意识     

拍卖牌照以实现“准入限制”下的垄断利润

中国电信市场究竟是垄断还是竞争，现在已经不容易判断了。一方面，中国电信行业自始至终由国家垄断经营，外来的供应商难以涉足。另一方面，中国电信经历了多次分拆，从1998年的邮电分营，到1999年的业务划分(固话、卫星、寻呼等)，再到2002年前的地域划分(北网通和南电信，以及卫通、铁通等)，直至目前3G牌照的争论，中国电信业显然再不是铁板一块。     

实现重点突破 营造竞争优势——中国电信实施战略转型解读

中国电信集团总经理王晓初提出了“中国电信由传统网络运营商向综合信息服务提供商转型”的战略目标,那么,中国电信如何实现企业战略转型呢?笔者认为,中国电信必须在运营方面实现重点突破,从而使企业在竞争中获得持续的竞争优势。战略转型提出的背景目前移动通信的迅猛发展对固网异质分流不断加剧,其他运营商不断采取进攻性策略(如降低资费、抢占高价值客户等),网络电话的兴起不断吞噬传统语音业务收入,对中国电信长远健康地发展产生较大的影响。同时,中国电信一方面要固守已有市场,另一方面又要面对激烈的市场竞争,在经营发展上处于两难境…     

TD-LTE-A有必要在4G时代—统华夏

1凡全国性的大系统都需统一标准 以史为鉴,凡是全国性的大系统无论是古代的货币、交通、文字,或是近代的铁轨、彩电、固话以至当代的移动通信,都必须有统一的标准才利国利民.就我国的通信系统而言,在统一标准下的充分竞争,有利于行业的迅猛发展和人民生活的便利.例如,中国第一代TACS模拟蜂窝移动电话由中国电信独家经营5年只有区区18万用户;而第二代GSM数字蜂窝移动电话由中国电信与中国联通两家经营,在同一GSM标准下,各自在网络建设、业务拓展、服务质量、资费套餐等方面下足功夫吸引用户,在竞争格局下你追我赶,5年间用户增长近6000万,增长速度比1G时代快了300多倍,充分证明了统一标准便于竞争、促进发展的道理.     

全业务经营：固网运营商“二次创业”的基点

随着移动通信的不断普及和IP技术在通信中的广泛应用,固网运营商的大量语音业务被分流,固话市场的萎缩已经成为不争的事实。作为分业经营的固网运营商,中国电信目前缺乏强有力的业务增长点:长途业务市场已不占优势;本地业务市场的占有率在逐渐降低;小灵通的增长呈现乏力之态;宽带业务虽然高速成长,但还没成长为支柱性业务,加上激烈的竞争,对收入增长的贡献也很有限。面对发展中的困境和挑战,全业务经营是中国电信走出困境和持续发展的必然选择。所谓全业务经营,是指固定电话业务、移动电话业务和数据通信业务等多项业务的全方位经营。实行…     

精确运维围绕转型挖掘增值业务潜力

中国电信,曾在电信领域威风八面,如今却已霸气不再,移动业务对固定网络业务的分流已成趋势。2006年作为电信转型的第一年,面临其他运营商大幅降低资费,竞争市场,电信新增用户速度减缓等严峻形式,中国电信如何面对,保存激增,自然也成为寻求整体转型是否成功的一次重大考验。     

尽快建立市话的有效竞争体制

中国电信再次按地域被拆分后，在我国市话领域已形成了中国电信、中国新网通、中国联通和中国铁通四家公司竞争的格局。但具体到某一地而言，短期内仍然是中国电信或新网通的一统天下，由垄断而产生的效率低下、成本过高和价格扭曲等现象暂时还无法打破。因此，如何在较短的时间内，建立起一个市话的有效竞争机制，需要电信主管部门在以下几个方面有所侧重和注意： 首先，电信主管部门应对新进入的运营商在政策和新技术引入上给予必要的倾斜。在政策上，是否可考虑在若干年内，对新进入者暂不承担普遍服务义务。在新技术引入时，我们可否参…