加强应收帐款管理 盘活资金存量

在激烈的市场经济环境中,赊销产生的应收帐款从一定程度上增强了企业的竞争力,但应收帐款被严重拖欠,也给企业带来了负面影响,从而引出必须治理应收帐款问题,建立完善的应收帐款控制制度。     

浅谈邮政企业的应收帐款管理

应收帐款是指企业因赊销产品或提供服务而形成的应收款项，是企业运用商业信用参与市场竞争的必然结果。这几年邮政企业的市场竞争日趋激烈，企业应收帐款也随之增多。由于应收帐款管理不善将影响到企业的资金周转和经营效益，不利于邮政企业的业务发展，因此应收帐款的管理也显得越来越重要。本文从分析应收帐款形成原因入手，提出了设立信用管理部门，实行客户资信管理制度，建立内部授信制度，加强应收帐款帐龄分析等强化应收帐款管理的措施。     

应收帐款估价的Markov分析

以吸收链为工具，对应收帐款的回收过程进行Ｍａｒｋｏｖ分析，得出应收帐款的可回收概率，预测应收帐款可回收的平均金额。     

试论对外贸易应收帐款的管理

对外贸易中发生的外汇应收帐款逐年增长，使出口企业造成资金严重短缸和承受汇率风险。本文对形成外汇庆收帐款的主要原因作了深入分析，并就加强外汇应收帐款的管理提出了有益的建议。     

强化油田企业应收帐款的日常管理

应收帐款是企业营运资金管理的重要环节。在激烈竞争的市场经济中，正确运用赊销、加强应收帐款的管理非常重要。因此，企业加强应收帐款的管理、正确衡量信用成本和信用风险、合理确定信用政策、及时收回帐款已经成为企业管理中不容回避的一个重要课题。在实际工作中，应根据油田企业的特点建立长期、有效、规范的应收帐款管理模式，采取积极的应收帐款呆、死账防范措施强化应收帐款的日常管理工作。     

应收帐款管理中存在的问题及其对策

应收帐款管理是企业面临的一项重要工作,本文通过对当前应收帐款管理中存在的问题的分析和研究,提出了解决问题的一些方法和对策。     

加强应收帐款管理 盘活资金存量

在激烈的市场经济环境中,赊销产生的应收帐款从一定程度上增强了企业的竞争力,但应收帐款被严重拖欠,也给企业带来了负面影响,从而引出必须治理应收帐款问题,建立完善的应收帐款控制制度。     

应收帐款政策初探

地如何合理制定企业信用政策和收帐政策,以及应收帐款政策对企业成本、收益与风险的影响等进行初步的探讨。     

企业应收帐款管理存在的问题及对策

企业应收帐款管理存在着对应收帐款不按时进行对帐清理、利用应收帐款调节帐面利润以及失职渎职造成呆死帐,甚至借重组改制机构甩“包袱”造成大量帐款无人管理等严重问题。究其原因:一是管理体制弱化;二是法律意识淡薄;三是政策法规建设滞后;四是企业专职监督流于形式。针对上述问题提出下列对策:1、建立健全完善的科学的生产经营责任制考核机制;2、了解对方信用程度,制定合理的营销策略;3、建立应收帐款坏帐准备制度;4、强化专职监督;5、实施科学决策;6、把好用人关。     

应收帐款政策初探

对如何合理制定企业信用政策和收帐政策,以及应收帐款政策对企业成本、收益与风险的影响等进行初步的探讨．     

ERP系统和信用制度结合与企业应收款的管理

应收账款是企业因销售产品、材料等业务而应向购货方收取的款项。形成应收账款的直接原因是赊销,应收帐款的形成增加了企业风险。ERP系统与企业信用制度结合有助于企业加强应收账款的管理,能正确衡量信用成本和信用风险,合理确定信用政策,及时收回账款。     

应收账款战略分析法的研究与应用

应收账款战略分析法是以经济发展规律、资源优化配置和企业发展战略为依据的分析方法,代表经济发展趋向的经济指标、最佳资金构成比例为评价标准,在资金结构浮动区间控制范围内,引导企业朝着远大、正向、健康的方向发展.并以应收账款占用率和销售应收账款率2项基本指标,评价企业应收账款管理水平.     

强化应收账款的风险管理

分析了应收账款风险产生的原因 ,提出了强化应收账款风险管理、提高应收账款风险防范及加强收账管理的措施 ,这些措施对提高企业的市场信用机制具有积极效果。     

企业应收账款问题的产生及对策

分析了企业应收账款的产生原因及对企业的影响，提出了解决企业应收账款的对策。     

应收账款审计风险的防范

本文主要通过对审计风险和应收账款舞弊形式的分析 ,结合应收账款的审计方法 ,提出应收账款审计风险的防范对策。     

浅谈企业应收账款管理存在的问题及对策

企业应收账款管理存在的问题主要表现在以下几个方面:1、降低了企业的资金使用效率;2、夸大了企业的经营效果;3、加速了企业现金的流出;4、对企业营业周期有影响;5、增加了应收账款管理出错概率。要想有效解决这些问题,必须强化应收账款管理措施:一是健全完善应收账款管理制度;二是加强应收账款日常管理工作。     

油田企业应收账款形成的原因及对策

面对激烈的市场竞争环境,企业为增加销售收入、扩大市场份额,往往采取宽松的赊销政策.赊销带来收入增加的同时,也造成了应收账款的增加,同时占用了大量的流动资金,机会成本、坏账成本、筹资成本也随之增大,给企业带来了较大的经营风险。     

应收账款管理分析及几点建议

应收账款余额过大存在机会成本和坏账风险,影响企业资金运作和效益提升。在实际工作中,应制定科学的激励考核办法,确定单独的管理责任部门,前移应收账款管理重心,并采用科学方法和手段加快应收账款周转速度,以减少应收账款占用资金。     

我国中小型企业应收账款风险控制问题初探

随着市场竞争日益激烈,中小企业为了扩大市场,较多地采用赊销方式推销产品或劳务,导致企业大量流动资金被占用,影响了企业正常生产经营活动。文章通过分析中小企业应收账款管理的现状与存在的问题,提出了中小企业应收账款管理风险控制的对策。