践行以人为本的企业文化

企业文化的实质是以人为中心,以文化引导为根本手段,以激发员工的自觉行为为目的的独特的文化现象和管理思想。     

国企文化当以人为本

鲜明独特的企业文化不是策划出来的,是从人的角度科学地梳理出来的,反映了企业的一种差别化战略,并成为企业核心竞争力的重要组成部分。     

人本管理：企业文化的绝对“内核”

企业文化的理论本质特征是倡导以人为中心的人本管理哲学,反对“见物不见人”的理性主义管理思想。     

构建企业文化“聚心石”

企业文化是企业核心竞争力,是推动企业发展的不竭动力,对企业整体和企业成员的价值及行为取向起到引导作用。本文分别从核心价值观的形成、创新企业文化建设载体等方面,对培育企业文化进行了有益的探索。     

企业和谐文化建设与坚持“以人为本”

随着社会主义和谐社会建设的提出和推进，企业和谐文化建设也成为当然的命题，并越来越重要。企业和谐文化建设内容很多，但核心建设理念必须是“以人为本”。以人为本思想有着深厚的历史渊源和现实意涵，只有坚持以人为本，企业和谐文化建设才会不断焕发生机与活力。     

建设企业文化推动企业进步

1 企业文化的含义究其根源 ,企业文化含义的核心应该是一种价值观 ,这种价值观必须在企业每名普通员工与最高领导层相一致时才能称之为文化。好的企业文化还必须将这种统一的价值最终归咎到企业利益上来 ,实现企业每名员工的个人利益与企业整体利益的统一。经济学者于光远说过 :“国家富强在经济 ,经济繁荣在企业 ,企业发展在自主 ,自主经营在文化。” ,这段话的层层剖析 ,准确概述出企业文化在企业乃至整个国民经济中的重要地位。2 企业文化的结构企业文化的结构主要包括物质层、行为层、制度层和精神层四个层面。企业文化的物质层也叫企…     

“以人为本”是安全文化的……

安全文化建设是运输企业安全工作的灵魂,它关系到企业员工以及事故当事人的生命安全及健康,关系到企业的持续发展和每位员工的家庭幸福.因此,加强安全文化建设就是用企业的精神激发员工安全生产的热情,使员工自觉做到安全生产远离事故."以人为本"是安全文化建设的核心理念,"一切为了人"是安全文化建设的基本准则.     

全球企业与全球文化

企业文化作为一种渗透性很强的精神理念，对企业的发展和生存都有着极为重要的意义，其影响力足以使一个生机勃勃的企业滑向万劫不复的深渊，也能使一个濒临倒闭的企业绝处逢生。     

坚持以人为本，促进企业管理上水平

以人为本是科学发展观的核心。只有坚持以人为本．真正做到珍视人、用好人、发展人．更好地满足员工的发展愿望和多样性需求,关注员工的生活质量、发展潜能和幸福指数．促进员工的全面发展．才能最大限度地激发员工的工作激情,从根本上促进企业经营管理各项工作上水平。     

企业文化与员工教育

企业文化的形成与发展要以员工教育为基础和前提,同时,企业文化的形成又为员工教育事业的发展创造了良好的外部条件,提供了丰富的内容。     

以先进文化引领企业发展

衡量一个企业是否优秀,不仅要看它暂时的盈利能力,还要看它的思想、信念、精神和文化,这是更持久的竞争力。     

人本型企业文化探索

人本型企业文化应做到“三个关注”:关注员工的成长,关注员工的健康,关注员工的生活。在激烈的市场竞争中,企业怎样才能提升核心竞争力,求得不断发展壮大?中国石油规划总院多年的实践表明,提升核心竞争力就是要下大力气培育人本型企业文化,使之成为全员的行动指南,企业力量的源泉。构建人本型企业文化遵循的基本原则总结建院以来的全部历史和经验,使我们深刻体会到,企业文化作为企业生存和发展的根基,必须充分认识和理解建设社会主义先进文化的深刻内涵和构建人本型企业文化的基本原则。以人为本的企业文化以人为出发点和落脚点。以人为本中…     

浅论企业的以人为本

关注企业的员工,不仅是从企业自身的经济利益考虑,同时也是从员工个体的成长和发展角度着想,体现了社会的和谐与进步。21世纪,高科技迅猛发展,信息技术广泛应用,互     

对当前企业文化发展的战略思考

论述了企业文化发展必须进行企业文化创新，建立“以人为本”的企业文化思想，揭示了“以人为本”的企业文化主要体现的四个方面和企业落实的三个方面，企业文化是现代企业取得核心竞争力的根本途径，会对企业经营产生强有力的影响。文章分析了企业家在企业文化创新中的重要作用，探讨了加强企业文化建设，增强企业核心竞争力的主要途径。     

也论企业文化是现代企业的精神支柱

阐述企业文化在企业管理中的重要性;结合对美国沃尔玛公司和苹果电脑公司正反两个案例的分析,论证企业文化建设决定企业的兴衰,企业文化是现代企业的精神支柱这一观点。     

贯彻以人为本理念加强企业文化建设

在现代市场竞争激烈的趋势下，加强企业文化建设尤为重要。提出了将“以人为本”思想贯穿于企业的精神文化、物质文化等方面，阐述了“以人为本”，加强和完善企业文化建设，塑造和培育有凝聚力、向心力的企业精神，并通过丰富的物质文化生活来吸引人才、留住人才，建立规范的企业行为文化等。只有通过加强企业文化建设，才能不断提高企业的竞争力。     

企业文化重在创新

从现代意识的角度看,企业文化既是一种经济文化,也是一种全新的管理方式,它突出表现在尊重人的价值及其实现,因而具有激发人的积极性的作用。因此,需要我们将这种价值实现同企业的发展协调起来,强化企业的凝聚力和感召力;需要用一种先进的文化对其进行管理,将其中的管理思想与管理实践结合起来,升华为一种全新的方法和观念,以创新的理念解决企业文化建设实践中存在的不足,从而提高企业文化的内涵和建设水平,这也必将对我们新一轮的发展产生重要作用。     

贯彻以人为本理念加强企业文化建设

在现代市场竞争激烈的趋势下,加强企业文化建设尤为重要。提出了将“以人为本”思想贯穿于企业的精神文化、物质文化等方面,阐述了“以人为本”,加强和完善企业文化建设,塑造和培育有凝聚力、向心力的企业精神,并通过丰富的物质文化生活来吸引人才、留住人才,建立规范的企业行为文化等。只有通过加强企业文化建设,才能不断提高企业的竞争力。     

石油企业文化建设的内涵和途径

石油石化企业文化建设经过改革开放30年,几代石油人的勘定、采掘、梳理、整合、重构、再造,终于走上了一条代表先进文化发展方向,以人为本,提升企业核心竞争力,实现企业可持续发展的正确道路。一幅新时期承载石油石化工业历史使命的企业文化蓝图日益呈现出清晰的轮廓。石油企业文化建设的内涵由于石油企业员工众多、工序庞大、地域广阔、涉及面宽,且经过长期艰苦创业和不懈奋斗,已经培育了良好的传统和作风,所以,根据这些特点,建设     

浅谈构建企业和谐文化

构建企业和谐文化，企业发展是前提，必须认真处理好以下三种关系。