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消费电子渠道明显加快了整合的步伐。近日,以国美、苏宁、大中为代表的家电连锁渠道,开始了"不安分"的燥动。继国美电器正式宣布大举进入专业手机卖场,并传出收购陕西蜂星全部22家门店的消息之后,苏宁电器亦积极面向全国引入新的数码品牌店"Digital sunning",并正式宣布介入IT专业卖场领域。而另一边,以迪信通、中域电讯等为首的手机专业连锁,除了加快在全国的开店速度,以求最大规模经济,并积极引入数码产品,向3C领域扩张以外,以宏图三胞为首的IT专业连锁,则已经开始售卖手机产品,同时正着手引进家电产品的销售体系。很显然,2007年是中国消费电子渠道的转折之年,也是最明显的裂变之年。转折和裂变的背后,一场厮杀,在所难免。 相似文献
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利用渠道权力化解家电市场厂商冲突 总被引:1,自引:0,他引:1
1家电制造商与家电连锁企业的碰撞 目前,在以“渠道为王”的家电市场上,国美、苏宁、大中等家电连锁企业的成长、壮大,以及其在一级市场的拓展,无可避免的引发了制造商和商家的这样或那样的渠道冲突。 相似文献
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2010年12月,苏宁电器成功购得苏宁双拼域名suning.com。这不禁让人们猜测,suning.com是否会被用来升级suning.cn苏宁易购,苏宁此后或将更大力推广电子商务业务。对此,苏宁电器副董事长孙为民表示,这不是针对电子商务领域的动作,只是苏宁出于战略考虑所做的决定。但毫无疑问,苏宁已经凭借苏宁易购在电子商务领域掀起波澜。而就在此前不久,2010年11月22日,国美电器宣布投资4800万元控股库巴网(原世纪电器网)80%的股份。与此同时, 相似文献
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第四届的《国美全球家电论坛》4月14日~15日在京隆重召开,区隔于往年,此次论坛以一场“手机高峰会”拉开序幕。以深获众多手机供应商的到场支持,以及中移动的呼应,国美高调宣布:2007年将以重点城市作为突破口,与运营商展开深度合作,预计在全国重点城市开设100家手机专营店, 相似文献
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苏宁自2006年下半年开始向外界不断传递这一个信号:苏宁将从传统家电卖场的范畴中走出来,成为真正意义上的3C卖场。9月12日,苏宁在南京召开了"2007中国PC行业发展高峰论坛",到会的嘉宾包括来自IT产业链技术研发端、制造领域、销售渠道、服务领域内的领导企业高层,重量级的嘉宾阵容恰恰说明了苏宁目前在IT渠道的所处的位置及 相似文献