把握水管单位档案特点充分发挥水利档案作用

一、水管单位档案的特点 水管单位档案工作是其一项重要的基础性工作，占有举足轻重的地位，它的主要对象是水利工作。因此，作为反映水利工程建设、工程管理、体制改革、水管单位发展的水利档案，具有自身的特性。     

对深化浙江省水管单位体制改革的思考

通过对浙江省水管单位现状及存在问题的分析和近年来水管单位的改革经验，提出浙江省深化水管单位的体制改革的建议。     

深化水管单位体制机制改革的探讨

加强水利工程管理是实现水利事业良性发展的重要保障,而深化水管单位改革则是加强工程管理的根本途径。国务院办公厅以国办发[2002]45号文印发了《水利工程管理体制改革实施意见》,为加快水管单位改革注入了活力和动力。在推进水管单位改革中,一定要坚持从体制和机制两个方面入手,从根本上解决水利工程管理中存在的深层次问题,真正做到建管并重,使水利工程的功能、效益和服务水平得到全面提升。     

水利部部署进一步加快水管体制改革工作

根据国务院《水利工程管理体制改革实施意见》（国办发[2002]45号）精神和水利部《关于确保2008年底全面完成水管体制改革任务的通知》（水建管[2008]89号）要求，2008年年底要全面完成水管体制改革任务。11前，距离完成改革任务的最后期限不到半年，时间已经非常紧迫。为进一步督促各地加快改革步伐，     

抢抓水管体制改革机遇 促进水管单位良性发展

针对水利工程管理长期以来存在的体制不顺,机制不活,经费短缺,管理粗放等突出问题,国务院办公厅于2002年9月以国办发〔2002〕45号文转发了国务院体改办关于水利工程管理体制改革的实施意见。当年11月,德州市水利局即组织开展了水管体制改革的     

"管养分离"后水管单位财务管理职能探讨

自2002年9月《水利工程管理体制改革实施意见》颁布以来．我省水管体制改革陆续推开．“管养分离”后．原来的水管单位分为事业性质的管理单位和企业性质的养护单位．事企不分的局面将彻底打破。水管单位财务管理职能相应定位为预算编制、监督检查、国资监管．与以往既从事管理又从事施工的财务体制有很大区别,因此．笔认为．水管单位财务管理丁作应适应体制改革的需要．完成角色转换,明确职能定位,重点抓好预算编制、完善落实规章制度、强化监督检查,     

从适应水管体制改革谈完善《水管财会制度》的几点认识

2002年9月，《水利工程管理体制改革实施意见》（以下简称《实施意见》）正式颁发，这两年．水利工程管理体制的改革正在大力推进。而1994年12月财政部颁发的《水利工程管理单位财务制度》和《水利工程管理单位会计制度》（以下简称《水管财会制度》）能否仍然适用于体制改革后的水管单位财务管理与会计核算的需要．已成为水利财务工作者关心的话题。笔者试作探析。     

水管单位固定资产管理浅析

一、存在的问题及影响(一)会计核算不规范,易造成国有资产流失。部分水管单位会计核算不规范,有的对固定资产的划分标准不严格,将价值较低的固定资产(如手机)作为费用处理;有的固定资产入账价值不准确,特别是自建固定资产的间接费用分摊范围不明确;还有的一直沿用固定资产“以卡代账”的管理办法,却对卡片登记不及时,甚至漏登或不登。另外,鉴于水管单位固定资产以水工建筑物为主的特点,许多单位很少对固定资产进行清查盘点。这些问题的存在,使水管单位难以对固定资产实施有效的核实和监控管理,极易造成固定资产账实不符和国有资产的流失。     

精心组织试点 全面推进水管体制改革

建国以来，我国兴建了一大批水利工程，这些水利工程在抗御水旱灾害、保护水土资源．保障社会持续稳定发展等方面发挥了重要作用。但是水利工程管理体制中存在的管理和维修养护经费不足、机制不活和体制不顺等问题日益突出，这些问题导致大量水利工程得不到正常的维修养护，对国民经济和人民生命财产安全带来极大的隐患。为保证水利工程的安全运行，发挥水利工程的效益，2002年9月，国务院办公厅出台《水利工程管理体制改革实施意见》（国办发[2002]45号，以下简称《实施意见》）．决定对水管体制进行改革。2004年7月，水利部、财政部联合发布《水利工程管理单位定岗标准（试点）》和《水利工程维修养护定额标准（试点）》（以下简称“两定标准”）作为《实施意见》的重要配套文件，为水管单位科学、合理配置管理人员和编制、核定水利工程维修养护经费预算提供了重要依据。为使“两定标准”更符合实际，验证其合理性，     

浅谈朔州市水管单位体制改革

从朔州市水管单位现状出发，就如何贯彻落实国务院办公厅转发的《水利工程管理体制改革实施意见》提出朔州市水管单位改革的具体意见。     

树立全新管理理念 深化水管体制改革——王铁副厅长在厅直水管单位体制改革工作座谈会上的讲话

一、厅直水管单位现状与问题 (一)基本情况 2000年8月,省水利厅就按照水利部对水管单位体制改革工作的要求进行了安排部署。 在人员方面,全省水库、河道水管单位成立时批准的编制为3 794人,1999年实有职工总数为12 381人,是下达编制数的3倍多,其中离退休人员3 224人,在职人员9 157人,在职人员中,工程管理人员1 926人,占在职职工总数21％,而在管理人员中真正工程技术人员仅占一半左右。     

纯经营性水管单位体制改革经验探析

正宁县供水公司为纯经营性水管单位 ,通过介绍试点改制的思路、步骤、建立制度和办法 ,探析改制中的成功经验和问题 ,针对性地提出了措施建议 ,树立样板典型 ,为省市全面推开提供决策依据。     

水管单位会计人员素质有待提高

近几年来,国家每年都拿出数百亿资金用于兴修水利。作为水利工程的建设和管理单位,怎样进一步提高会计人员素质。用好管好水利资金,使水利工程发挥最大效能,已成为摆在我们面前的一个重大课题。     

打好我省水管体制改革的攻坚战

2002年9月国务院办公厅关于水利工程管理体制改革《实施意见》下发以来,在省委、省政府的重视领导和省级有关部门的大力支持下,经过各级政府和相关部门的不懈努力,全省水利工程管理体制改革工作进展总体顺利,取得了一定的成效。有力地促进了水利工程管理单位的建设与管理。成效     

落实水价管理办法促进水管体制改革

淮河流域通过50年来的综合治理,在水土保持、生态建设方面取得了很大成绩,其成功的经验主要包保障资金投入、加强法制建设、多种措施并举、改革管理机制等。根据新形势和新要求,从明确目标、理思路及具体做法等几个方面提出了对加强水土保持工作的建议。     

积极探索新机制加快水管体制改革

新中国成立后,尤其是20世纪90年代以来,浙江省湖州市相继建成了一大批重点水利工程,水利基础设施不断完善.     

对城市水管体制改革的思考

安徽省宿州市现有河道70条，大型水闸7座、中型涵闸62座，中型水库1座，还有数量众多的小型水利工程。全市四县一区及市直共有水管单位21个，编制人数558人，实有在职职工742人。由于宿州市地方经济基础薄弱，财力有限，加之长期以来受重建轻管思想的影响，水利工程普遍存在经费短缺、年久失修、效益衰减现象，工程管理体制不顺、机制不活，管理人员配置不合理，有的单位人浮于事，而有些单位人员严重不足，管理力量十分薄弱，这些问题已严重影响到丁程社会经济效益的发挥，成为基层水管单位可持续发展的障碍，因此，实施水管体制改革势在必行。     

黄委水管体制改革建立新型管理运行机制

作为黄委今年的重点工作之一——水管体制改革，目前已经完成22个试点单位的“管养分离”改革。而体制改革完成后，尽快建立适应新体制要求的良性运行机制。形成科学管理、经营规范的工程管理体系就显得极为迫切。为此，黄河建设管理部门日前研究并制定了《黄河水利工程维修养护程序管理规定》等9项规范性办法，搭建黄河水利工程管理新的运行机制总体框架，在试点单位运行并逐步完善，以推进黄河水管体制改革顺利进行。     

水管单位管理体制改革的实践与思考

山西省晋中市水利局在推进中型水管单位管理体制改革中，积极探索，大胆实践，紧紧抓住改革的重点、难点和热点问题，采取因地施策、分类指导、分步实施、稳妥推进的办法，认真落实各项政策措施，较好地解决了水管单位分类定性、财政补贴、确权划界、供水价格、人事管理、社会保障等六个方面的问题，使改革工作取得实质性进展，新的管理体制初步形成，为实现水管单位良性运行和持续发展提供了体制保障。