安徽皖南烟叶有限责任公司

<正>安徽皖南烟叶有限责任公司是行业改革创新的产物。2004年,安徽省局(公司)为解决皖南烟叶的发展问题,探索在经济水平较为发达地区发展烟叶生产新模式,创新烟叶管理体制,把皖南地区的宣城,芜湖、     

安徽皖南烟叶有限责任公司——情归喜悦 碧叶湛黄

（一）皖南烟区基本情况 皖南烟区是一个恢复发展中的烟区，所辖6个地市共计面积33736平方公里，人口800．46万，宜烟耕地面积694万亩。属安徽省烟叶生产最适宜区，所产烟叶得到省内外烟厂的认同和普遍好评。     

皖南烟叶公司简介

安徽皖南烟叶有限责任公司是改革创新的产物。2004年,安徽省烟草专卖局（公司）为解决皖南烟叶的发展问题,探索在经济水平较为发达地区发展烟叶生产新模式,创新烟叶管理体制和机制,把皖南地区的宣城、芜湖、黄山3个市的烟叶工作,从商业企业分离出来,组建跨地区的股份制专业化农业产业化龙头企业,统一整合安徽皖南地区的自然、人力等资源,对皖南烟区烟叶生产、技术研发、人员培训、烟叶购销、品牌塑造和市场拓展等工作进行统一管理。公司本部设有技术研发、生产经营和综合管理3个部门,下辖宣州、郎溪、芜湖、南陵、黄山5个烟叶经理部,员工总数已达到406人,其中大专以上学历116人。     

皖南烟叶公司简介

安徽皖南烟叶有限责任公司是改革创新的产物。2004年，安徽省烟草专卖局（公司）为解决皖南烟叶的发展问题，探索在经济水平较为发达地区发展烟叶生产新模式，创新烟叶管理体制和机制，把皖南地区的宣城、芜湖、黄山3个市的烟叶工作，从商业企业分离出来，组建跨地区的股份制专业化农业产业化龙头企业，统一整合安徽皖南地区的自然、人力等资源，对皖南烟区烟叶生产、技术研发、人员培训、烟叶购销、品牌塑造和市场拓展等工作进行统一管理。公司本部设有技术研发、生产经营和综合管理3个部门，下辖宣州、郎溪、芜湖、南陵、黄山5个烟叶经理部，员工总数已达到406人，其中大专以上学历116人。     

安徽特色优质烟叶开发管理的探索与思考

简述了安徽省烟草公司基于成长战略的特色优质烟叶开发管理模式,回顾了特色优质烟叶开发的背景,归纳了特色优质烟叶开发管理主要措施,并对存在问题和下一步工作进行了思考。实践表明,该管理模式促进了“皖南焦甜香”特色优质烟叶的规模开发,特色烟叶开发产值年均增长15.40%,特色烟叶利税年均增长30.40%,成为我国烟草行业特色优质烟叶开发的典范。     

五粮液战略级新品挺进安徽

12月3日，39度五粮液以及五粮液战略级新品绵柔尖庄、五粮头曲、五粮特曲在安徽省合肥市举行皖南地区上市发布会，新品的价位分别在68—98元、230—280元、330—500元左右。会议现场，五粮液所倡导的“小区域平台商模式”引起了酒商们的广泛关注。     

使用GC/MS和GC-O鉴定皖南烟叶主要呈香组分

皖南烟叶具有焦甜香独特风格。使用顶空固相微萃取（HS-SPME）和同时蒸馏萃取（SDE）提取烟叶香气物质,结合GC/MS和嗅觉测量法（GC-O）对皖南烟叶中的主要呈香组分进行了鉴定。SDE法得到了26个呈香物质,HS-SPME法得到了22个呈香物质。进一步测定了呈香物质的阈值和香气活度值（OAV）,最终得到了16个皖南烟叶主要呈香物质（14个OAV值大于1的物质以及茄酮和巨豆三烯酮）。4-乙烯基愈创木酚的香气强度最高,苯乙醛、芳樟醇等物质的香气强度也比较高。2-戊基呋喃、甲基环戊烯醇酮和2-糠醛可能是皖南烟叶焦甜香的主要贡献者。     

烟叶精益生产网格化管理的实践与思考

在探索推进烟叶精益生产过程中,山东潍坊烟区积极实践创新,不断完善基础信息,科学划分生产网格,突出“1＋X”管理,初步形成了以网格化管理为核心的烟叶精益生产管理方式,较好地推动了现代烟草农业的发展。     

烟叶生产可持续发展模式的分析

通过对烟叶生产环节、销售环节等的分析,来进行现实生活中烟草生产可持续发展模式的分析,以满足现实工作的需要。通过对生产力环节、资源配置等的协调,来适应现代烟叶生产链的需要,促进其生产方式的更新,解决困扰烟叶生产的一系列的问题,保证其综合效益的提升。     

沈阳共达文具有限责任公司

沈阳共达文具有限责任公司创建于1995年，位于辽宁省沈阳市大东区东顺城街。经营面积约2500平米。交通方便、环境优美。是一家集产品研发生产、销售及餐饮、娱乐、房产、物业、服务于一体的专业化生产企业。     

加拿大烟叶生产对我国现代烟草农业建设的启示

介绍了加拿大烟叶生产基本情况以及我国在发展现代烟草农业,打造规模化、集约化、专业化、信息化的烟叶生产模式过程中,可以学习和借鉴的管理方式和生产技术。      

推行GAP管理是中国烟叶生产的必由之路

为使各级烟叶组织、管理和生产部门迅速认识世界发达国家采用的优质农业生产管理模式———GAP,推行GAP,全面快速提升中国烟叶生产技术和质量管理水平,使中国优质烟叶生产形成规模,走向世界,详细介绍了GAP的概念、在我国烟叶生产推行GAP的意义和实施措施,以及云南省陆良县烟草公司2003年推行GAP、建立烟叶质量追踪系统的实践经验。认为:①陆良县烟草公司推行GAP是成功的,其实施措施得当,工作细致,成效显著,从根本上改变了我国多年来陈旧的烟叶生产、管理、收购与质量监督模式,为提高我国烟叶生产质量及大规模进入国际市场开创了一条新的途径;②GAP是可行的、适合中国国情的、行之有效的优质烟叶生产与管理方法,是中国烟叶提高质量走向世界的必由之路!     

烟叶生产户籍化管理存在问题与对策

针对烟草行业推行烟叶生产户籍化管理进程中所存在的问题,进行了认真分析,结合广东南雄烟区近两年来的试点推广情况与课题研究实践,提出了相应对策措施.     

IC卡在烟叶生产户籍化管理中的应用

对烟叶生产户籍化管理IC卡系统的组成、功能、特点及其工作流程进行了介绍.烟叶生产户籍化管理IC卡包括烟叶综合管理系统、IC卡、IC卡读写器、收购终端4部分,其主要功能有IC卡管理、技术服务、物资发放、烟叶收购和考核监督.烟草公司对IC卡统一管理,烟农一户一卡,代替烟草种植合同本.在烟叶生产户籍化管理中,烟农必须持卡接受烟草公司技术指导和服务、购买物资和交售烟叶.该卡使用方便,保密性强,实际应用效果良好.     

省人民政府组织召开2009年全省烟叶工作会

2008年12月24日,省人民政府在长沙组织召开2009年全省烟叶工作会议,省政府党组成员、省长助理袁建尧,省烟草局局长杨先杰,湖南中烟工业有限责任公司副总经理蒋效拉出席会议并作重要讲话。     

高标准规划 高质量建设 高水平管理 为现代烟草农业建设打下坚实基础——2010年全省烟叶工作会议在长召开

12月25日,湖南省人民政府在长沙召开2010年全省烟叶工作会议。省委副书记、省长周强出席会议并作重要讲话。省委督办专员李妙和、省局(公司)局长(总经理)杨先杰、湖南中烟工业有限责任公司总经理周昌贡出席会议。会议由省长助理袁建尧、省政府研究室副