12年一轮回

B2C的新原点 从1998年的悄然萌芽到2010年的骤然发力,B2C在中国已经走过了整整12年的一个轮回。2010年麦考林、当当网的上市,凡客诚品、京东商城获得的巨额融资都是受到资本市场青睐的最好例证。根据清科研究中心提供的数据显示,在迅速扩大的电子商务市场中,B2C市场容量以每年2倍以上的速率增长着,截至2010年,达到了560亿元。     

12年一轮回

B2C的新原点 从1998年的悄然萌芽到2010年的骤然发力，B2C在中国已经走过了整整12年的一个轮回。2010年麦考林、当当网的上市，凡客诚品、京东商城获得的巨额融资都是受到资本市场青睐的最好例证。根据清科研究中心提供的数据显示，在迅速扩大的电子商务市场中，B2C市场容量以每年2倍以上的速率增长着，截至2010年，...     

京东苏宁当当集体抵制一淘抓取电商平台数据

10月24日,京东商城CEO强东在微博上对一淘发飙,紧接着,一淘网官方微博做出回应,强调一淘网抓取用户评价信息是要让互联网透明。但形势并没有站在一淘这边,很快,除去京东商城外,苏宁易购、当当网等独立B2C纷纷采用Robotst协议,终止一淘对其平台数据的抓取。     

打破传统，服装企业的电子商务之路

2008年的中国B2C电子商务风云暗涌。Vancl凡客诚品超越网上直销衬衫先行者PPG,在与众多介入服装电子商务的同行较量中遥遥领先;在中国这样一个母婴消费需求巨大的市场环境下,涌入母婴垂直B2C领域的企业似乎还在不断地增加,红孩子现在比谁都红,而国内3C网购专业平台京东商城360Buy,更是以高速的扩张占有B2C的市场份额,首次超越老大卓越、当当,称雄B2C……相信在不久的将来,B2C领域将缔造更多神话。     

每月浏览

易观智库:2011年第1季度中国B2C网上零售市场京东占10.2%据易观智库发布的数据显示,2011年第1季度中国网上零售B2C市场交易规模达到470.7亿元。受到季节性影响,1季度全国零售行业整体销售规模增长乏力。从网上零售B2C销售数据来看,淘宝商城在第1季度的销售规模环比出现小幅下滑,但是在整体市场的占比仍然保持在30%以上;服装类B2C受到季节性影响较3C类更为明显。相比之下第     

2011年将是家居电子商务发展元年

2010年是B2C大发展的一年,麦考林和当当先后成功登陆纳斯达克,京东商城也顺利完成5亿美元的D轮融资,易观智库Enfodesk数据显示,2010年B2C交易规模比2009年增长372．7％,从2009年的220亿增长到2010年的1040亿。     

京东发力围剿当当网价格厮杀难利消费者

近日，中国电子商务市场狼烟叉起，这次的两个主角是中国B2C两大当家——当当网和京东商城。先是京东乘当当上市之机发起图书价格战，面对京东商城的挑衅，当当随即作出反应，宣布进行降价促销，促销品类包括图书、数码3C、美妆、母婴用品等，并宣称“所有数码畅销品价格将比其他数码类网上商城至少低50～100元”，矛头直指京东。双方正面交锋爆发。     

B282C，从营销的角度，来理解SaaS

今年比较流行B282C（Business to Business to Consumer）。第一个B指广义的卖方（即成品、半成品、材料提供商等）,第二个B指交易平台,即提供卖方与买方的联系平台,同时提供优质的附加服务,C即指买方。B282C当然是相对B2B、B2C与C2C来说的。大家可能对B2B、B2C、与C2C比较熟悉了,例如,B2B的代表性企业是阿里巴巴,B2C代表性企业是京东商城、     

全景技术在商务网站建设中的应用研究

未来商业的趋势离不开电子商务,21世纪要么电子商务,要么无商可务.从阿里巴巴的B2B,到淘宝的C2C,到京东商城的B2C,都说明了电子商务的飞快的发展速度,广阔的发展空间,网上购物在互联网的普及下已经成为人们的网上当下活动之一.     

京东的新砝码

8月的价格战,可能将是京东商城的“封刀之作”。作为京东的掌门人,刘强东最新的玩法是,跨界金融,以钱生钱,而外界评论这一举措也将为京东的IPO道路增加新的砝码。在收购网银在线一个月后,京东商城在金融领域又挺进一步。11月27日当天,京东对其超过500家供应商正式公布了自己的供应链金融服务平台,而且还拉来中国银行作为后盾。“京东拥有商户资源,而银行拥有资金。此次京东与中国银行合作的方式和此前B2B平台与银行的合作方式类似,京东扮演担保人或信用信息提供者的角色,主要还是由银行放贷。”易观国际分析师阳骁对记者分析。     

电商分食者

易唐网有自己的分食原则:专注外贸,增值服务。文|CEI记者金烨当当网近日发布的2011财年第三季度财报显示,公司净亏损人民币7340万元,拉手网和京东商城也爆出高额亏损。B2C电商血战正酿,B2B电商也成为殃及的池鱼。号称中小商家外贸快速平台的敦煌网也爆出资金链已经断裂,开始大规模裁员,其中B2B平台裁员幅度达60%,技术部与市场部裁员50%,也波及到些许高管。     

B2B支付——在线支付的蓝海

根据中国社会科学院互联网研究发展中心的调查数据,B2B的交易额占到了整个中国电子商务市场的98%,是电子商务的绝对主流。但是,今天的B2B虽然被炒得火热,却大多仍然停留在信息流的传递上,还处于电子商务的初级阶段,远远没有实现信息流、资金流和物流的有效协同,而其主要原因之一就在于电子支付这一B2B电子商务重要环节的缺失。B2B的支付难题近两年来,国内电子支付市场风起云涌,但热点还是在B2C和C2C领域。对于庞大的B2B市场,绝大多数支付厂商还是选择了观望。并不是这些厂商目光短浅,看不到B2B支付市场的巨大潜力,而是他们心有余而力…     

优购网日订单量突破7000单 跃升鞋类B2C行业第二

综合B2C的行业排名似乎已尘埃落定,但在垂直领域B2C领域,市场则可能在瞬息间发生。继唯品会上市带来的折扣网站流量大涨后,近期国内鞋类B2C的排名也发生巨变。Alexa数据排名显示,百丽国际控股运营的优购网上鞋城连续两周流量和用户覆盖量上涨30%,排名跃升     

风投胃口大过商家

著名风险投资人徐新女士看上了来自江苏省宿迁的小伙子刘强东的项目，刘最初只提出要200万美元，但谈判中投资数字一变再变，从200万到500万再到875万，最后正式签合同的时候把投资额提高到1000万美元，名不见经传的刘强东是怎么打动徐新的360buy京东商城总裁刘强东先生与今日资本总裁徐新女士共同签署了融资协议，中国B2C市场最大的3C网购专业平台360buy京东商城（www．360buy．com）正式获得来自国际著名风险投资基金今日资本的千万美元投资。     

B2C迷雾中的新思路

根据易观国际的数据报告,2006年度中国B2C市场的交易规模为42.3亿元人民币,而C2C市场仅第一季度的成交总额就已经达到了53.9亿元人民币.以此推算,作为电子商务后起之秀的C2C在市场规模上已经是B2C的5倍.显然元老级应用的B2C网站已经陷入了一个尴尬的境地."穷则变,变则通",其实,在这个看似一片颓势中的市场中,不少B2C网站已经在思索新的发展思路.     

进击的“亚洲一号”——浅析京东商城的智慧物流

在菜鸟公司成立后,京东迅速做出反应,制定了亚洲一号策略,并迅速将上海作为据点,开始了京东上海亚洲一号库的建立。源头说起：京东的＂亚洲一号＂早在4年前,京东商城就发展成为中国首家营业收入规模超过100亿的电子商务企业。截止到2013年,京东商城的活跃用户数已经突破了4500万人,完成的订单量已经达到了3200余亿元。作为电子商务领域的重要参与者,京东商城在B2C的电器销售领域逐步梳理了企业的品牌。     

B2C，中关村的噩梦

有人说，以京东商城为代表的B2C电子商务同站是中关村创业者最大的噩梦。毕竟，租张办公桌就能白手起家，由小做大的时代已经过去了。电子产品利润率的压缩让很多电脑店主生意维艰，连笔记本电脑（以下简称“本本”）维修的利润都比卖本本高。京东商城的出现让这样的情况雪上加霜。过去，中关村的店主们喜欢在摊前摆出高、中、低三档装机方案。现在，购机者会先把京东商城的价格抄下来，     

“零售电子商务”热点专题

热点1——当当京东大战近日,当当与京东的价格大战在网络零售市场轰动一时,甚至卓越也不可避免地卷入其中。您对该事件有何看法?本专题从三方实力、各自得失、问题根源、对行业影响、如何调控等各个不同角度进行了分析。热点2——垂直B2C向综合领域蔓延京东自创立之日起,首先进入的是3C领域。随后,产品线不断扩张,目前已拥有十几类产品;2010年12月30日京东商城今日正式上线了"品牌直销"频道,这意味京东和淘宝商城的正面竞争也由此拉开序幕。     

当当网于纽约证券交易所挂牌上市

中国领先的B2C电子商务公司当当网近日在美国纽约汪券交易所正式挂牌上市，股票代码为“DANG”，IPO发行价16美元，开盘价24．5美元，较发行价上涨53％。当当网本次IPO共发行1700万份美国存托股票（ADS），每份ADS相当于5股普通股。     

B2C谋变

以当当网每天成交15000笔订单、每单平均金额100元计算,其年营业额接近5亿5千万,假设卓越与当当营业额相近,那么这两个在中国争斗多年的B2C巨头一年的营业额为11亿人民币。而在艾瑞市场咨询的调查报告中,2005年中国B2C交易额为56亿人民币,并且这个数字在未来5年的复合增长率为52%,即2006年中国B2C交易额在85亿人民币上下。照这样计算,卓越和当当的销售额仅占到国内B2C交易额的13%。这个计算结果显然有些出人意料。因为在2003年,当卓越年营业额1.5亿、当当年营业额8000万的时候,这两家网上零售商还占有B2C市场30%的份额,三年之后,伴随这两家零售商的高速发展,一大批更具特色的小型零售商以更快的速度跑在了两位大佬的前面,他们或者规避了库存的成本,或者专注耕耘特色领域,或者将目光转向了高额消费品和虚拟产品。由此,多元化的网上零售模式遍地开花,中国B2C市场的新一轮战局形成了。