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上游领域也应尽快和互联网相结合旺晔：目前,虽然在油气终端销售领域已经形成了创造性的互联网对接模式,带来销售业务新的增长点。然而,上游领域＂互联网＋＂应用仍是空白,传统产业依旧将互联网当作一种工具而非理念,传统油气能源企业应该尽快从体制机制上将传统油气产业与互联网思维相结合,不落后于时代发展大趋势。     

领抢智能化新赛道

<正>油气开采是一个非常古老的产业,大数据、云计算、移动互联网等新一代信息技术同人工智能相互融合,正给全球油气工业带来一场前所未有的革命。智能化已成为引领油气创新发展的决定性力量,是多方资本争相涌入的风口,也是油气生产商转换动力、争抢新赛道的关键。对油气企     

OA平台燃气管理的创新与实践

目前互联网正在加速颠覆传统产业,未来企业信息化建设面对的将是整个"互联网+"生态链,特别是大数据、云计算、移动化等技术的运用。今后燃气产业信息化的发展,将利用"互联网+"技术,运用互联网创新思维,通过移动办公平台对工作流程进行精准的消息推送,搭建微信沟通平台,为燃气企业科学管理和决策服务,改变现有的燃气企业的运营模式,不断技术创新,提升服务质量,增强企业核心竞争力。     

“游离态”壳牌——南海争端系列报道之九

壳牌之所以能够成为全球数一数二的油气公司,相当一部分油气来自南海。它游离在中国与东盟之间,一边抢占中国市场,一边帮助东盟开采南海油气。2012年,壳牌中国勘探有限公司与中海油就南海莺歌海两区块签订了产品分成合同,壳牌将在62/02和62/17两个区块进行油气勘探,并承担100%的勘探费用。壳牌一直是中海油的战略合作伙伴,双方有着全方位的合作。凭借着超强技术以及战略合作,如今中国已经成为壳牌全球重要的市场。与此同时,壳牌还有一个不为人知的身份—开采南海油气的大鳄。     

图书推荐

正互联网+:传统企业的自我颠覆、组织重构、管理进化与互联网转型作者:王吉斌彭盾出版社:机械工业出版社简介:本书是国内首部关于"互联网+"的著作,在准确解读国家"互联网+"战略深刻内涵的基础上,从企业管理和经营的角度,深刻地阐述了传统企业如何通过自我颠覆、组织重构、管理进化、创新变革和跨界融合来制定"互联网+"战略和行动计划,最     

油气资产价值低估推动并购交易

<正>新出版的《油气财经杂志》发表了该刊对Scotia资本公司负责全球油气兼并和收购业务的副总裁斯托尔斯专访。这家公司三分之一业务在美国、三分之一在加拿大、三分之一在世界其他地区。2008年公司为29个全球上游业兼并收购案例提供服务,实现交易额200多亿美元,仅次于高盛投资银行。谈到在当前低油价和全球经济低迷条件下如何看待2009年的业务前景时,斯托尔斯认为,市场基本情况对兼并和收购依然"非常、非常具有吸引力",2009年仍将是业务十分活跃的一年。油气公司的CEO们总是要在"是买还是做"这个问题上进行抉择,所谓做,是指企业的"有机增长",如钻井;所谓买,是指买进公司或买进资产。如今,兼并和收购的资产价值下跌速度比服务成本下降速度快得多,所以买进公司和资产要比企业自身发展更划算。     

智慧加油站+充电桩或成主流发展模式

正京东品牌入驻中国石化旗下2.5万家易捷便利店,马云宣布将在杭州建"无人智能加油站",油气演绎和进化让刘强东和马云这些跨界竞争者相继出现,这一方面取决于行业管制与时俱进与创新,不断消除产业融合制度障碍;另一方面,也意味着智能加油站拥有广阔的市场空间,蕴藏着巨大的商     

走向国际市场要重视练好“软功夫”

<正>7月以来,"5常+1"和联合国等组织先后与伊朗签署协议,逐步解除对伊朗经济、金融、航运、汽车、能源等方面的制裁。拥有全球第四大石油储量的伊朗将重返国际油气市场。贵刊第17期的"专题研究"栏目刊登的《伊朗解禁后的投资机遇》一文,分析了投资伊朗的机遇与风险,读后颇受启发。经常听一些部门和企业在讲"统筹运用两种资源和两个市场"。国际市场风云变幻,情况复杂,要运用国际市场很不容易。从伊朗重返国际油气市场这件事来看,最大不确定性是伊朗重返国际市场的稳定性问题,即美     

2012全球油气勘探开发投资预测

2012年全球油气勘探开发投资预算在2011年5440亿美元的基础上增长了10%,达到5980亿美元。国际油气项目（北美以外地区）和北美油气市场投资额均呈现稳定持续增长,投资增幅最大的仍是拉丁美洲,其次为非洲、欧洲、中东和俄罗斯。西德克萨斯中质原油价格是石油公司增加或减少投资的决定性因素,当该价格超过100美元／bbl时,超过60％的受访公司表示会增加投资;低于70美元／bbJ时,2／3的公司会减少投资。全球油气市场目前正处于升级的最佳状态．但油田服务价格上涨将导致成本持续攀升。2012年勘探和钻井投资前景被普遍看好。     

未来5年油气业陷入不景气周期

<正>全球油气市场供需继续宽松,油气价格仍将低位运行,国际油气竞合格局将从资源主导向技术与市场主导转变;作为能源重要买家的亚洲,在世界油气市场的影响力将显著提升;天然气发展遇到阶段性瓶颈,市场由区域市场向全球市场转变愈发明显;油气行业投资回报率下降,油气公司进入战略调整期,新一轮洗牌在所难免。经历了国际油价急剧下跌的2014年,世界油气市场格局发生深刻变化,油气行业逐渐由新世纪以来的繁荣周期进入到不景气周期,呈现"四低"特点:低价格、低回报、低投资和低成本。在这种情形下,未来5年世界油气行业会出现怎样的变化,呈现何种格局?     

油气招聘:行业晴雨表——访瀚纳仕人才咨询管理有限公司中国区总监Simon Lance

将企业的招聘活动视为行业发展景气程度的"晴雨表",非常恰当.去年全球经济一片低迷,但世界石油天然气行业逆势走高.各大油气公司的钻探活动如火如荼地开展,钻井工人需求异常火爆,解决了不少国家的就业问题. 当下全球油气行业招聘市场的活跃程度、热门职位变化以及薪酬福利水平所反映的行业发展形势,以及中国油气市场的特点如何?本刊记者约请全球知名猎头和招聘咨询公司——瀚纳仕人才咨询管理有限公司(Hays)中国区总监兰熙蒙(Simon Lance)进行了详尽解析.     

数字化转型决定油气企业未来

<正>7月26日,全球知名咨询服务公司埃森哲举办《未来能源企业》为主题的媒体圆桌访谈会。埃森哲大中华区资源事业部总裁邓赟女士就能源行业特别是油气行业企业数字化转型为主旨的演讲,向媒体呈现了全球能源未来的发展情景,以及中国能源企业如何借助"互联网+智慧能源"翅膀实现腾飞。     

油气交易有了市场定价平台

正国家级油气现货交易平台—上海石油天然气交易中心11月26日正式投入运行,能源市场化改革再进一步。"能源市场化改革,从根本上是要解决产业放开和市场开放的问题。"中国国际经济交流中心副研究员景春梅对《经济参考报》记者说,过去我国油气产业集中度较高,价格主要以政府指导价为主,没有形成市场决定价格的机制。交易中心的建立,将为油气     

2016年:油气并购会更谨慎

展望2016年,低油价下国际石油巨头、中小型国际石油公司、国家石油公司和私募基金等其他投资方都将在上游油气资源并购市场上审慎行为,都将依据公司生产经营实际和中长期发展战略制定和实施并购计划。北美地区仍将是上游油气资源并购的"焦点",南美、亚太和俄罗斯—中亚等区域预计有不同级别的油气资源并购交易发生。对于我国各大国家石油公司而言,低油价下的上游油气资源并购市场既充     

油气管道独立“A+H”上市猜想

正成立国家管道公司,脱离国有石油企业控制,保证管道接入公平性和开放性—这一计划并非新鲜事物。2013年10月底,国务院发展研究中心公布的"383"改革方案中即提出,"将石油天然气管网业务从上中下游一体化经营的油气企业中分离出来,组建若干家油气管网公司,并建立对油气管网的政府监管     

从“剑桥能源周”看未来能源战略走势

第 37届剑桥能源周的基本共识:今后一个时期石油需求增长强劲,油气仍是未来能源主角,但能源转型是大势所趋;天然气作为洁净能源将继续引领化石能源发展,亚洲是需求增长主力;技术和管理创新对能源行业将产生巨大的颠覆性影响;石油公司将优化资产组合,加强战略合作;全球海上及深水油气业务将触底反弹;能源地缘政治态势恶化,对油气市场带来不确定因素;美国提出"能源新现实主义"命题与发展等。建议我国石油公司加强能源转型研究,制定切实可行的能源转型战略;加强传统领域技术创新与跨领域技术创新的融合;加强对美国"能源新现实主义"政策以及能源地缘政治的研究;抓住当前LNG买方市场机遇,择机签订LNG长贸合同。     

中国管道步入“互联网+”新时代——从管道局“四化”管道建设看行业发展走向

<正>PBN讯所谓"互联网+",就是充分发挥互联网在生产要素配置中的优化和集成作用,将互联网的创新成果深度融合于经济社会各领域之中,提升实体经济的创新力和生产力,形成更广泛的以互联网为基础设施和实现工具的经济发展新形态。管道局提出的"四化"管道与"互联网+"有着异曲同工之妙。"四化"管道追求的是将管道工程建设与以云计算、物联网、大数据为代表的新一代信息技术的深度融合和创新,从而带动我国油气管道建设和运行向更加安全、智能、高效方向发展。这必将开启我国油气管道行业走向     

物探行业开源节流“度冬”

<正>众多机构预测未来两年国际油价将低位徘徊,物探行业将持续保持低迷态势,产能严重过剩,渐入寒冬。全球各大油气公司、物探公司通过裁员减支、剥离低效资产和兼并整合等多种经营管理手段求生存,保发展,东方地球物理公司(BGP)也不得不在"开源节流"上做文章。稳定市场规模,挖掘资产潜力     

“乙老二”的成功

<正>从"油老大"转变或"乙老二",中原输油气分公司深耕技术服务市场,不断加大主营业务的延伸力度。"加大主营业务延伸力度,将内部市场与外部市场结合起来,充分调动公司、二级单位和员工个人的积极性,为公司创造新的效益增长点和安置富余人员渠道……"这是2014年中石油管道公司在"三会"上提出的四项改革措施之一。作为我国步入市场较早的管道企业,中原输油气分公司从上世纪70年代就已     

从唐蕃古道看青藏高原

7月21日,IHS Herold公司最新公布的研究报告显示,受油价大幅反弹以及股权、信用市场开始解冻、非洲一中东地区交易强劲增长和欧洲、亚太地区并购交易情况开始好转的刺激,二季度全球油气上游并购交易数比一季度增长近两倍。 对此,普华永道统计数字显示,油气收购市场的反弹主要来自于中俄等新兴经济体频繁出击。今年二季度全球50宗最大型油气产业交易总额为480亿美元,其中242亿美元与中国、俄罗斯等新兴经济体相关,而此类公司去年在交易额中只占20％。