用卓越理念推动企业文化建设

"五年企业靠机遇,十年企业靠制度,百年企业靠文化"。企业文化已经成为企业管理者重要的法宝,并且积极探索更为有利和有效的理念来推动企业的文化。因此卓越理念自从一出现便成为焦点。卓越理念的界定一个企业想要走向成功离不开优秀的企业文化的支撑,但是只是优秀是不够的,还应该需要卓越的企业文化。只有打造卓     

通过员工教育培训 推动企业文化建设

一、员工群体行为的塑造是企业文化建设的重要组成部分企业文化是现代企业获得成功的重要因素和走向成熟的显著标志。在现代企业制度下,企业文化是企业生生不息的物质和精神支柱。一个没有先进文化的企业就像一个平庸的人,不会受到人们的关注,同样,没有先进文化的企业在市场中也是绝无竞争力的。企业文化建设的本质要求是挖掘和激发员工积极性、智慧和潜能,形成强大凝聚力和原动力,把企业的价值取向、价值观、风貌、行为规范发展成一个具有先进性的文化。新疆油田油气储运公司是五十年代成立的老企业,人们在多年的工作、生活中形成的一些惯…     

英特尔(R)安腾TM2处理器的商业潜能

数字化的今天,优秀的企业已无法离开计算机、网络而"逍遥"地于惨烈的产业竞争中保持住自身重要的一席之位.越来越多的企业已明确意识到:充分而有效地借助技术,以数字化思想与行动武装自己,洞悉市场、正确决策,才是企业迅速、持续发展的上乘之策.然而,数字化企业并不意味简简单单的几个PC机联网运作即可,它的心脏是不可或缺的服务器,而服务器的性能是否卓越,满足企业业务发展的各种需求,则取决于服务器的处理器架构、性能是否够强大,够出色.     

宝石机械第4次荣获“中国制造业500强”

<正>近日,宝鸡石油机械有限责任公司凭借卓越的市场表现和强大的生产制造能力,再次荣登2011年"中国制造业500强"榜单。这是宝石机械公司继2007、2009、2010年荣获"中国制造业500强"以来,     

石油工程专业校企合作办学模式初探

石油工程本科专业校企合作办学是一个复杂的系统工程,需要政府、石油企业、学校、学生高度重视并参与。2010年6月23日,教育部启动了"卓越工程师教育培养计划"(简称卓越计划),旨在"面向工业界、面向世界、面向未来,培养造就一大批创新能力强、适应经济社会发展需要的高质量各类型工程技术人才,为建设创新型国家、实现工业化和现代化奠定坚实的人力资源优势,增强我国的核心竞争力和综合国力"。其中,创新工程教育的人才培养模式,创立高校与行业企业联合培养人才的新机制,通过加强校企合作的深度融合,来提高学生服务国家和人民的社会责任感、勇于探索的创新精神和善于解决问题的实践能力,是培养卓越工程人才的关键和必经之路。     

要明白自己该做什么

对"联想"和"lenovo"大家都不陌生。打开联想控股官网,也会看到联想理念—制造卓越企业。但是,要真正了解联想创始人、董事长柳传志,是如何以其坚强的意志、超乎寻常的智慧与谋略,去诠释联想和制造卓越企业的,不妨读读曾少华著《柳传志如是说》一书。中国经济出版社出版的这本书分为十四章,而且全部采用"如是说"的方式,为读者讲述了联想发展进程中,经历     

找准企业文化“聚焦点”

企业文化是一个企业的灵魂和精神支柱,优秀的企业文化更是推动企业向前发展的动力源.在现代社会激烈的市场竞争环境中,要谋求企业的发展和强大,既要找准企业文化的"落脚点",更要找准企业文化的"聚焦点",充分利用并且用好这笔巨大的无形资产.     

新闻热评

兰州180多名平庸干部被降职或撤职8月2日,兰州市实施"治庸"计划两年来,共有180多名各类平庸干部被降职和撤职。据称,这些"庸官"存在的主要问题有:工作作风     

有效沟通：企业和谐“润滑剂”

古人把五味沟通称之为"和",把五音沟通称之为"谐".企业和谐建设是构建和谐社会的一个重要组成部分,干群之间的和谐是企业形成强大合力的关键.企业领导者要在企业内部营造上下顺气、十群和气、团结协作、整体和谐的氛围,沟通是一座不可或缺的"桥梁".     

英特尔~安腾~(TM)2处理器的商业潜能

数字化的今天,优秀的企业已无法离开计算机、网络而“逍遥”地于惨烈的产业竞争中保持住自身重要的一席之位。越来越多的企业已明确意识到:充分而有效地借助技术,以数字化思想与行动武装自己,洞悉市场、正确决策,才是企业迅速、持续发展的上乘之策。然而,数字化企业并不意味简简单单的几个PC机联网运作即可,它的心脏是不可或缺的服务器,而服务器的性能是否卓越,满足企业业务发展的各种需求,则取决于服务器的处理器架构、性能是否够强大,够出色。来自全球的青睐我们会发现这样一个事实——全球100强企业中,50%以上的企业均采用英特尔¨安腾…     

天津德华:超越自我 飞向卓越

凭借"超越自我,追求卓越"的经营理念,德华集团一直朝着技术革新、产品革新、思想创新的学习型、创造型企业发展。     

共享从顶层设计到试点先行

<正>财务共享服务中心并不仅仅是财务管理模式的调整,实际上是企业战略性结构调整的一个侧面,是促进企业职能部门比如财务、人力资源、法律、信息化等从"业务处理中心"向"价值贡献中心"和"知识卓越中心"战略转型的其中一环。从欧美跨国公司实践表明:财务共享服务的内容和边界因业务而异,因企业管理模式而异;制造、金融、电信等行业共享比例较高,而媒体娱乐、能源化工的共享比例较低。中国石油企业建设共享服务中心面临五大挑战:一是实行从勘探开发到油气贸     

世界水平怎样炼就

世界级公司必须充满创新活力。吉姆·柯林在《从优秀到卓越》一书中开宗明义就说:"优秀是卓越的大敌,这一现象并非仅仅是一个经济问题,它也是人类普遍面临的问题"。"绝大多数公司始终未能成为卓越的公司,全是因为它们绝大多数都是优秀的公司"。我们所要做的就是寻找出从优秀到卓越的奥秘。同样,另外一位管理大师杰格迪什·谢斯在《毁灭优秀公司的七宗罪》一书中也写道:为什么卓越公司会土崩瓦解?优秀公司会重蹈覆辙?因为当公司走向卓越时,它们常常在不经意间养成了影响其成功的坏习惯     

挺进“无人区”

正华北油气分公司挺进地下煤气化等领域,向多种能源综合高效利用的卓越企业迈进。4月11日,以第一口深层煤层气井成功完成压裂施工为标志,中国石化华北油气分公司已经向深层煤层气这个新的"制高点"迈进。深层煤层气是一个未知的领域。"目前在世界范围内,2000米以下深层煤层气动用技术还属空白。     

“管理创新”亟待创新

<正>在经历国际金融危机之后,中国石油企业怎样才能在激烈的市场竞争中,战胜强大的竞争对手,使自己发展壮大?出路只有一条:管理创新。一个企业真正实现有效的管理创新绝非易事。石油企业与一般工业企业相比,其管理创新存在更多的复杂因素,任务更为艰巨。时下管理创新特别时髦,管理创新有泛化的倾向,往往就管理谈管理,就管理创新谈管理创新,内容缺少针对性。因此,当前石油企业的"管理创新"本身亟待创新。     

中层管理者领导力提升途径

企业中层管理者领导力的发挥和提升,是企业长期储备、培养的结果。IBM总裁鲁·郭士纳强调:"一个成功的企业应该具备三个基本特征,即明确的业务核心、卓越的执行力及优秀的领导力。"     

党建引领建设新扬子

<正>高质量党建,引领扬子石化"建设绿色和谐卓越奋进新扬子"。今年是新中国成立70周年,也是建设新扬子的重要一年。扬子石化公司要以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神为指导,全面贯彻落实新时代党的建设总要求和新时代党的组织路线,紧紧围绕"建设绿色和谐卓越奋进新扬子"的企业愿景,从提升政治领导力、干事创业原动力、组织力、思想引领力着手,以高质量党建引领企业发展新航程。     

围绕“卓越计划”,东北石油大学过程装备与控制工程系开展了多项教学改革工作

<正>教育部自2010年起,在部分高校中实施"卓越工程师教育培养计划"。东北石油大学的过程装备与控制工程专业成为国家第二批试点专业和黑龙江省第一批试点专业。本学期开学以来,围绕"卓越计划",东北石油大学过程装备与控制工程系开展了多项教学改革工作。从2010级开始,按"卓越计划"人才培养方案进行     

英特尔安腾^TM2处理器的商业潜能

数字化的今天，优秀的企业已无法离开计算机、网络而“逍遥”地于惨烈的产业竞争中保持住自身重要的一席之位。越来越多的企业已明确意识到：充分而有效地借助技术，以数字化思想与行动武装自己，洞悉市场、正确决策，才是企业迅速、持续发展的上乘之策。然而，数字化企业并不意味简简单单的几个PC机联网运作即可，它的心脏是不可或缺的服务器，而服务器的性能是否卓越，满足企业业务发展的各种需求，则取决于服务器的处理器架构、性能是否够强大，够出色。     

大庆精神在这里闪光

<正>大庆炼化以大庆精神为灵魂,不断丰富具有时代特征、石油特色的企业文化。大庆精神铁人精神不仅是一个企业的精神,而且是时代精神的展现,是民族精神的浓缩,是社会进步的标志。大庆精神已经融解在每一个大庆人、大庆油田人、中国石油人的血脉之中。在大庆炼化公司,它同样闪耀着光芒。追求企业文化之"道""爱国、创业、求实、奉献"的大庆精神是中国石油企业精神,是鼓舞百万石油人为油奉献的强大精神动力。大庆炼化公司以"我为祖国献石油"的核心