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曾经需要多次认证才能进入的国外风电市场,如今通过国内机构的一次认证就可以拿到通行证.9月4日,北京鉴衡认证中心携德国TUV莱茵集团与金风科技签署风电机组认证协议,实现了"一次认证,两张证书"国际认证合作的第一步.这意味着制约中国风电产品走出国门的障碍之一正在被清除."此举对于中国风电产品出口是有利的,可以说是一个较大的突破.有了这样的合作机制,像金风科技这样有出口需求、出口业务的企业就可以带着鉴衡的证书较为顺利地实现产品出口."全球风能理事会中国项目主任乔黎明接受记者采访时说.这无疑给正经受严冬考验的风电行业增添了一丝暖意. 相似文献
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中国船级社实业公司与金风科技股份有限公司于2004年3月27日,就金风公司生产的600千瓦、750千瓦和800千瓦的风力发电机组的整机型式认证工作正式签订合同。该合同是我国风力发电机组整机认证的第一个。金风公司是目前国内最大的风电机组总装厂,近年产值的平均增长率都在100%以上。中国船级社实业公司与金风公司签订的认证合同,开创了风力发电机组整机认证工作的先河,这对规范产品市场行为、推进风电技术推广有重要意义。中国能源研究会近期的研究结果认为:发展风力发电是实现我国能源可持续发展的重要选择,是目前唯一可实现大规模产业化的可… 相似文献
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目前在任金风科技股份有限公司(以下简称金风科技)副总裁兼金风国际首席技术官的王相明,可谓是该公司的"元老级"人物之一。由进入新疆风能公司时的一名普通技术人员到企业副总裁,他完整经历了金风科技在中国风电创新之路上所付出的点点滴滴。与很多中国风电行业的专家一样,王相明刚由学校毕业时,第一份工作并非是搞风电 相似文献
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为了缓解了国内石油供需矛盾,中国石油企业坚定实施“走出去”战略,通过海外投资、并购获取石油资源是其中一项重要举措.实践表明,石油企业海外投资、并购所面临的风险要比在国内投资风险大,也更复杂.从政治风险、金融风险、技术风险和特定风险等方面提出了中国石油企业海外投资、并购的风险指标体系,在此基础上建立了投资、并购风险的多级模糊综合评价模型,并以中国海油竞购美国优尼科公司作为案例进行了实证分析.为中国石油企业识别与评价海外投资、并购风险提出了建议:在并购项目实施之前,并购主体应充分考察并购对象,对照风险指标体系并结合定性和定量的方法,力求得出合理的风险评价结果;在并购项目谈判过程中,并购主体应设定风险预警系统,为下一步谈判计划作出依据;不管并购成功与否,都应重视总结经验教训. 相似文献
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<正>截至2013年底,国内约30家大型风电机组整机制造企业已向国内外风电市场提供了合格的大型风电机组整机产品。2013年在我国风电场建设中,国产风电机组的市场占有率达到94%,大幅超过外资企业。其中,在国内新增总装机占比中,金风科技的份额最大,占23.31%;联合动力第二,占9.25%;广东明阳第三,占7.99%。通过对我国大型风电机组发展情况的分析,归纳出我国大型风电机组技术主要呈现如下特点。 相似文献
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风电机组制造产业链主要涉及整机制造、零部件制造、原材料供应等多方面。在上一个"五年计划"初期,我国风电设备制造才刚刚起步,许多风电机组关键零部件以外购专业厂商的产品为主,但由于供应紧张和机组利润逐渐摊薄,致使不少整机制造商有意自行生产关键零部件。 相似文献
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2007年7月28日33台DF708风电机组在内蒙古呼伦贝尔草原落户。这是我国目前国产化率高达74.5%单机容量最大1.5MW低温型机组,系东方汽轮机厂产品。东汽又开始与欧洲著名的风机设计公司联合开发具有完全知识产权世界先进水平的2.5MW风电机组,并着手兴建新的风电总装厂房、兆瓦级风电机组复合材料部件基地,组建了天津东汽风电叶片厂和风电技术研究院,以期生产制造业领先风电机组。 相似文献
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中国能源企业已具备参与国际竞争的条件和技术实力,再加上较充足的外汇储备和政府的支持,"走出去"的能力和实力不断提高。我国能源类海外投资还有待进一步提升,未来传统能源的海外投资将继续保持稳步增长态势,而新能源领域的海外投资充满潜力。与此同时,中国能源企业在"走出去"过程中也面临一些问题,如政策体系不完善,国际上存在各种不良的政治影响因素,一些能源输出国限制外国资本进入,开发区块大多勘探开发难度大、成本高,市场竞争激烈等。我国能源企业在海外并购时要加强与目标公司所在国政府的沟通,选择合适的并购时机和适当的并购方式,同时为了避免政治风险,应改善国有能源企业的股权结构,向民营化方向发展。目前中国能源企业在对外投资与合作中主要采取参股与并购、合作开发、风险勘探、贷款换能源、以工程或市场换能源等方式。建议国家应进一步完善海外能源投资的金融和财税支持政策,建立统一的海外投资主管机构,完善对外投资管理机制,简化审批程序,增强服务功能。企业在海外能源投资实际运作中应尽量减少政府支持的痕迹。 相似文献
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我国大型火力发电设备和大型电站汽轮机的主要制造企业——东方汽轮机厂,凭借自身强劲实力抢先进入风电制造领域。经过认真考察,东汽决定引进世界风力发电机组10大制造商之一的德国Repower公司的技术,批量生产单机为1500kW的风电机组。据悉,风力发电近10年来在世界范围内以年均29.6%的速度增长, 相似文献
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重大型订单2012年2月下旬,当中科宇能科技发展有限公司(简称中科宇能)接到了金风科技所抛出的"橄榄枝"——一项价值亿元人民币订单的时候,该公司就相当于得到了风电企业在"抱团取暖"期间能收到的最重大礼:中国最大整机生产商对一家专业叶片生产商研发实力、产品质量的认可。这在近两年显得难能可贵。"2009年底统计国内的风电叶片制造企业达60多家,品牌分散,产能、质量良莠不齐。2011年到2012年是调整的两年,产能低、技术落后的叶片厂会逐渐被淘汰或整合。"中科宇能科技发展有限公司总工程师赵晓路提到。 相似文献
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《南方能源建设》2017,(Z1)
随着我国市场经济的迅速发展和电力行业体制改革的不断深化,供配电企业之间竞争日趋激烈,并购现象愈加频繁。在并购过程中,技术尽职调查有助于规避供配电企业的并购风险,提高并购效率和成功率。作为技术尽职调查小组的一员,通过参加对某供电公司并购技术尽职调查活动,从系统整体现状、变电电气一次、电气二次、土建、输电线路、通信和配网等八个方面开展技术尽职调查,比较全面地对该供配电公司目前运行的技术现状进行了总体评价。通过技术尽职调查发现:该公司整体运行状况良好,运行维护得当,设备主要指标正常,各方面基本满足安全稳定运行要求。本次技术尽职调查为相关供电企业并购提供参考依据,同时也为供配电行业规范开展技术尽职调查提供借鉴。在具有技术专业门槛的行业内的企业并购中,除已经较为成熟的财务、法律、土地资产尽职调查外,能为收购方提出较为专业的技术风险评价及整改建议的技术尽职调查,同样能起到具有不可或缺的作用。 相似文献
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近年来,我国在风电机组、关键零部件设计制造以及大型风电场建设运行等技术方面都取得了长足进展,但仍与世界风电强国存在差距。追求科技创新是我们增强产业核心竞争力的不竭动力。1"十二五"绘风电科技新蓝图风电企业的蓬勃发展,科技创新成果的不断涌现,离不开政府对风电技术高强度的持续的政策支持和正确引导。2012北京国际风能大会上,科技部高新司能源与交通处处长郑方 相似文献
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吴凯(新疆金风科技股份有限公司执行副总裁兼研发业务单元总经理)金风科技作为中国进入风电行业比较早的主机厂之一,也是受益于技术引进。根据技术引进,结合自身的能力,逐渐形成了我们对风电的认识。技术引进、消化吸收、结合国情再创新的道路,是我们的第一阶段。第二阶段,我们走的是国际合作、整合优化再创新的道路。目前我们正从第二阶段往第三阶段过渡,是广泛合作、再创新、持续创新的过程。创新和持续创新是一个企业,尤其是制造企业保持持续生命力的源泉。风电企业只有通过不断创新,才能逐渐优化成本,使风电成为 相似文献