跨国巨头战略新动向

近年来国际原油价格的暴涨给欧美跨国石油公司带来巨额利润,尤其是2011年,几大跨闻石油巨头更是钞票数到手软。就连深陷墨西哥湾泥沼的BP也爬出深渊,重新赢利。当然,高油价也促使欧美跨国石油公司大幅调整了经营战略。     

LNG牵扯跨国巨头神经

正面对全球LNG市场的深刻转型,跨国石油巨头按照"一个优化+四个创新"战略发展天然气业务,为中国石油企业提供借鉴。2014年油价下行,加快天然气转型是五大跨国石油公司(埃克森美孚、壳牌、BP、道达尔、雪佛龙)在原油稳产压力下适应能源转型的主动谋变。快速的应变能力,让五大跨国公司截至2016年,天然气储量占油气总储量比重已达到51%,成功转型成为"油气并重"的公司。推动天然气发展乃全球战略,至此     

打造精品炼厂的支点

中海油惠州炼油分公司把员工队伍建设当成企业的第一资源。从"以人为本、关爱员工"开始,把员工培训作为重中之重。如今,公司不仅成为炼化生产的排头兵,而且成为行业人才的"孵化器"。     

跨国石油巨头纵论中国市场

埃克森美孚:以国际产品供应中国市场预计未来10年世界石化需求增长的1/3以上将来自中国,到2015年,中国将占全球大宗化学品需求的25%。我们在东南亚和中东拥有大型生产基地,为满足市场增长做好了准备。我们在全球的几大石化投资项目都位于亚洲,其目标都是中国市场。未来几年我们     

理性看待“石油巨头”变身“能源巨头”

正数日前,全球著名石油巨头道达尔正式宣布更名,公司名称由"道达尔"改为"道达尔能源"。随着能源低碳化转型、碳中和呼声日趋强烈,滋养人类生产生活和社会进步半个多世纪、被誉为"工业的血液"的石油,似乎成了地球气候变化的根缘。或许是为了顺应能源低碳化转型的大潮流,石油巨头更名潮似乎正在隐约兴起。     

跨国巨头抢跑数字化转型新赛道

<正>一个又一个拐点事件密集地在能源领域发生,一次又一次创新和突破,让能源未来愿景日益浮现出清晰的轮廓。时间总是在一个又一个重要的节点留下鲜明印记。近几年来,一个又一个拐点事件密集地在能源领域发生,一次又一次创新和突破,让能源未来愿景日益浮现出清晰的轮廓,也让业界更坚定地相信,变革就在眼前。能源革命将深刻改变全球政经与环境,技术创新不仅能进一步降低能源成本,还能推动能源产出与消费模式重大转     

跨国石油巨头应对资产贬值大考

正2015年,埃克森美孚、BP、壳牌、雪佛龙及道达尔等5家跨国石油公司(IOC)资产价值缩水18.6%。低油气价格的持续及随之而来的高负债,抵消了成本下降及下游炼化、销售和运输业务利润空间改善带来的增长效应。其间,跨国油企股票平均价格下降23%,略高于资产评估价值的下跌幅度。资产负债比增加、现金流入不敷出,2016年油市寒冬依旧,这一现     

跨国石油巨头应对能源转型挑战

正自国际油价下行以来,加快发展天然气业务成为五大跨国石油公司(埃克森美孚、壳牌、BP、道达尔、雪佛龙)能源转型的战略选择。截至2016年底,5大石油公司天然气储量占油气总储量比重已达51%,成功转型为"油气并重"的跨国石油公司。但跨国石油公司在成功转型之后还将面临液化天然气(LNG)价格下行、产能过剩、项目成本控制等一系列挑战。     

“炼厂医生”的擂台赛

正炼化检维修人的梦想矢志不渝,那就是如打造"中国质量"一样打造"中国检修"。衡量一家炼厂运营是否良好有一个重要的指标,即安全平稳运行周期。维护装置安全平稳运行,离不开装置的医生—检维修人员。作为幕后的英雄,检维修人员需要时时对装置进行保养维护,让大小毛病不断的各类装置始终保持安全平稳运行,消弥危险于未然。用夸张一点的话说就     

漫谈炼厂的“老黄牛”

焦化通常被看做炼厂的“老黄牛”．基本上来什么就“吃”什么,并呈“生活水平”下降趋势。     

小炼厂的“2012”

2011年版《产业结构调整目录》明确规定,到2013年底前淘汰几乎所有200万吨/年以下的小炼厂。如今,政策实施已近半年,重压之下,一向对国家政策调整颇为敏感的地方炼油企业表情不一。如何转型、做大做强?2012年成为一个关键年头。     

跨国石油巨头在华成品油营销策略

<正>在我国市场逐渐对外开放的过程中,几乎所有的国外石油巨头都对中国的成品油市场表现出浓厚的兴趣,现阶段国外石油公司在我国成品油营销领域的激烈争夺已全面展开。销售网络是国外石油公司进入我国的基础,也是他们投资的重点。从近年来国外石油巨头进军我国市场的经营运作情况可以看出,他们在过去国际化经营中惯用的策略,在进入我国成品油市场的过程当中都得到了充分的发挥运用。     

国际石油巨头“万马齐喑”

油价重挫一半,全球石油巨头们深陷其中,迎来了一个最惨淡的第二季度.埃克森美孚、壳牌、BP的收入和利润至少减少了五成,创下石油业有史以来最急促的赢利跌势.石油生产商的日子不好过,油服公司的日子更紧张.     

小炼厂“生死”谁定

记者就此问题走访了国家石油和化学工业局政策法规司。得到的回答是:对小炼油的清理整顿已列入国家石油和化学工业局1999年重点工作目标任务书。近期将明确下发文件,关谁不关准,由谁来关,怎样关闭,将立见分晓。     

“两面着手”提高干部执行力

执行力是领导干部综合素质的反映。提高执行力,是新形势新任务对油田各级领导干部提出的新课题新要求。作为实现建设千万吨级高原油气田宏伟目标的组织者、实践者和推动者,各级领导干部的执行力直接关系上级和油田党委各项方针政策的贯彻落实,关系油田各项事业的长远发展,关系油田各项工作任务     

巨头淘金“蓝色油气”

在深水区域开展油气勘探活动,采用常规油气勘探技术很难满足其勘探难度大、后期改造大、油气聚集复杂的深水勘探需求。因此,淘金“蓝色油气”,需要高科技地球物理勘探技术支撑。     

国外炼厂“三废”治理的动向

在资本主义国家,随着炼油工业的发展,炼厂排放的“三废”(即废水、废气、废渣)对环境污染日益严重,破坏了水源,污染了大气,使广大人民的生命健康受到严重损害,激起了人民群众日益强烈的不满和反对。近年来,被迫采取一些防治环境污染的措施。现将其治理的技术措施及一些发展动向,概述如下:     

工业4.0不能没有“精益”

<正>一、工业4.0进化论工业1.0:18世纪末期始于英国的第一次工业革命,19世纪中叶结束。这次工业革命的结果是机械生产代替了手工劳动,经济社会从以农业、手工业为基础转型到了以工业以及机械制造带动经济发展的模式。工业2.0:第二次工业领域大变革发生在20世纪初期,是形成生产线生产的阶段。通过零部件生产与产品装配的成功分离,开创了产品批量生产的新模式。20世纪70年代     

日本研究机构着手钻探“可燃冰”

日本石油天然气和金属矿物资源机构（JOGMEC）14日宣布,钻探甲烷水合物（methane hydrate）的工作已经进入了最终准备阶段,力争于当晚开始在爱知县渥美半岛近海海底进行钻探,为明年的生产实验做准备,钻探工作预计将持续到3月下旬。     

加速转型发展 打造跨国企业集团

加入世界贸易组织,是中国改革开放进程中一个具有里程碑意义的标志性事件,在客观上促进了中国市场经济体制的进一步完善,推动中国经济迈入了全球化的新时代。＂入世＂10年来,伴随中国加速融入世界经济体系的步伐,中国企业也经历了发展环境的剧变,企业自身