油田存量不同成本层次下的效益挖掘

<正>油田老区经过多年的勘探开发,探明的优质储量均已动用。新增探明储量区块品位逐年变差,在低油价下难以实现经济有效开发,严重影响油田的持续发展。如何确保存量提效是油田生存和发展的根本,因此做好存量效益分析,探索提高存量效益经济技术对策尤为重要。盈亏平衡法评定产量原理油田评价存量经济效益的关键在于确定油井在不同成本层面     

运用资产优化组合方法 破解低油价下效益开发难题

低油价给我国油公司上游业务效益发展带来严峻挑战,如何破解效益开发困局是油公司面临的迫切难题。借鉴国际油公司在北美地区新一轮非常规油气革命中采用的资产优化组合方法,提出低油价下我国油公司应适度增加老区投入、减少新建产能的资产优化组合模式,即通过措施增产作业、二次开发及"二三结合"等途径,提高老区控制动用程度,增加老区可采储量,少打新井减少投资。油田优化案例分析表明,低油价下这种资产优化组合方法可取得较好的总体效益。     

聚焦提质增效

石油企业如何应对低油价,如何适应新常态,是今年各石油企业必须思考的问题。现实地讲,低油价会倒逼企业积极主动地转方式、调结构、降成本、提效益。面对当前的油价形势,油田开发不仅要算产量,更要算成本,把开发油藏,变成经营油藏、经营开发,不断优化投资结构、成本结构、产量结构、措施结构,努力提升油气生产的总体经济效益;非油业务不仅要算收入,还要压成本、算利润,开源节流、内强外拓、多措并举、降本增效,走低成本发展之路。     

随机油价下的油田开发规划优化模型

为了科学合理地制定油田开发规划方案，建立了随机油价下的油田开发规划优化模型。首先利用功能模拟原理（微分模拟方法及神经网络方法）建立油田采油厂产量与其对应影响因素的关联关系，然后在随机油价下，根据油田开发的实际情况，在对决策变量、目标函数、约束条件进行分析的基础上，研究每个采油厂或开发单元的具体情况并建立定产量、定成本、效益最好的产能分配优化模型，并采用改进内点法对优化模型进行求解。采用这一优化过程，成功地解决了油田开发规划中随机油价下的油田（采油厂）产量、工作量及成本的最优分配问题。将该模型应用干中国某油田中后期开发阶段产量规划中，产生了巨大的经济效益。表3参12     

油田投资、产量、成本和效益优化配置方法及实例

根据优化理论,综合考虑油田开发状况及资源的均衡分配,建立了油田投资、产量、成本和效益优化配置模型.该优化配置模型把成本函数、投资函数与效益关系函数有机结合在一起.同时,还介绍了已开发油田和新开发油田的投资、产量、成本和效益的优化配置方法.根据动用地质储量不同类别储量,构造不同的产量规模,应用优化配置模型确定出S油田在不同油价下的优化配置产量和次优化配置产量规模.应用结果表明,模型适用于油田确定开发产量规模及产量构成,降低油田开发的投资风险.     

基于增量和存量的油田效益开发优化模型

伴随着油田"增量-存量"管理模式的推广,以往的开发规划优化模型已不适应油田开发规划的总体要求。结合油田中长远开发规划的特点,定义了适用于开发规划的增量和存量的概念。以新区新井和老区新井工作量为决策变量,以油田实际要求、关系和规律模型为约束,以效益最大、投资最小和成本最小为目标,建立增量构成油田效益开发优化模型,以实现储量、工作量、产油量、投资、成本和效益的一体化优化。利用内点法对模型进行求解,并应用于某水驱油田的"十三五"开发规划。应用结果表明:由于新区增量比老区增量效益更好,因此在满足老区增量约束的条件下,剩余投资全部投向新区增量,体现了以效益为中心的规划优化。该模型的建立可为"增量-存量"模式下油田效益优化决策提供思路和方法。     

老油田新出路

正油价断崖式下跌给油田企业带来前所未有的冲击,尤其是那些老油田,更是"寒冬里北风吹"。剩余经济可采储量减少,资产折耗上升,低油价叫板高成本,直接危及老油田的生存与发展。低油价下,如何求生存、谋发展?"寒冬"考验着企业的内力和创新能力。老油田的特点是什么?人多、油少、产值低。投资、产量、成本之间的矛盾大。如果不跳出油     

创新实现二次开发

一些油田将工作重点放在新油田开发上,对老油田的精细工作关注较少,阻碍了老油田的进一步发展。“二次开发”赋予老油田与新油田同等重要的地位,使老油田的可持续发展获得关注。老油田开采时间长、负荷重、历史欠账多,二次开发有助于解决目前体制下老油田投入不足的问题。在目前油价和技术条件下,要抓住有利时机,将二次开发的投资、老油田改造投资、隐患治理投资等优化配置集约使用,发挥最大的投资效益。同时,要在使用弃置成本上做文章,动脑筋把它用于老井、老流程弃置处理和老油田挖潜,研究出既符合弃置成本使用基本原则,又能与老油田二次开发相结合的办法。二次开发要通过设立专项试验和试点资金等持续投入,彻底改变老油田的开发状况,实质性地解决一些老问题。     

油田企业摊销成本管理分析

<正>折旧折耗及摊销成本是影响油田企业完全成本规模的重要因素。油田企业作为资金密集型产业,资产规模庞大,折旧折耗及摊销成本在完全成本中占比重较大。油田企业过去的绩效考核指标主要集中在产量和操作成本,各油田分公司片面追求产量指标的完成,不考虑对公司整体效益的影响,出现过"争资源、抢项目、拼设备"等短期行为,致使油田企业出现存量资产规模大幅增加、经营效率低下等诸多问题。     

老油田绿色低成本开发探索与实践

在能源革命发展战略及低油价的背景下,老油田可持续发展面临着新能源挤压、节能减排要求和低成本开发的多重挑战。在系统梳理问题与挑战的基础上,提出老油田绿色低成本开发新理念,其内涵是以降低原油生产过程中能耗为核心,通过各子系统多因素协同优化,实现一定油气产量规模条件下单位油气产量的能耗及成本最低。从物质与能量转换关系入手,构建了产量、能耗、成本、环境四位一体优化模型,建立了不同油藏类型、不同驱替介质、不同开发方式及不同开发阶段油藏绿色低成本开发模式,并在不同类型油藏予以实践。结果表明,绿色低成本开发是老油田实现可持续发展的有效途径。     

油田生产经营应对低油价的思考及建议

低油价使以油气上游生产业务为主的石油公司面临严峻挑战。针对油田生产如何应对低油价,在油田生产形势分析、老油田效益评价、新建产能评价优选等研究的基础上,就影响经营的生产性因素、已开发油田是否限产、如何优化新增投资等关键问题进行了分析,提出应对当前困难和长远利益统筹考虑,短期积极应对,尽快实现控制投入、增加现金流、减少亏损的目标,中长期则应转变增长方式、建立响应机制,分层次开展工作。     

石油巨头持续优化资产结构

<正>在低油价成为常态化背景下,埃克森美孚、BP、雪佛龙和道达尔等国际石油巨头顺应国际油价走势,围绕公司发展战略,不断巩固主营资产,果断剥离非核心资产,持续优化油气资产结构,并调整经营模式,努力实现低油价下的转型发展。埃克森美孚在优化油气资产结构的过程中稳健经营,采取长短周期相结合的方式,加强运营周期     

低油价下我国石油企业发展策略探讨

从2014年下半年开始,国际油价由100多美元/bbl迅速跌近40美元/bbl,后经过缓慢回升,现徘徊在50~60美元/bbl。分析认为,如果欧佩克始终不采取减产措施应对油价的下跌,低油价期将会持续2~3年或者更长。在低油价下,多数油企生产经营受到了较大冲击,一些油企不得不减产、减少投资甚至以低价转让油气资产来维持企业的生存。这些情况为国内石油企业以较低成本并购优质油气资产带来了难得的机遇。我国石油企业应该加大国际可能交易资产的评估与优选研究,抓住有利时机开展国际油气合作,获得优质油气资产;同时,应优化企业资产,集中精力发展优势产业;积极推进企业体制机制和技术创新,实现降本增效;拓展新领域,增强石油企业抗风险的能力;推进油气市场化进程,盘活资产。     

全球石油行业发展面临五大挑战

<正>国际大石油公司新公布的上年度业绩显示,在经历了近十年的行业景气周期之后,全球石油行业发展面临五大挑战:一是成本上涨的挑战。受高油价、通胀等因素影响,全球油气成本持续走高。成熟油区的勘探开发难度加大,老油田稳产的成本越来越高。非常规油气开发成本高昂,一些大型项目成本和风险大幅增加。二是油价可能下行带来的挑战。全球经济在近期内仍无法摆脱低迷状态,未来3至5年,全球石油或将供大于求,油价可能进入下行通道,对面临成本上涨压力的跨国石油公司来说可谓"雪上加霜"。     

创建“三线四区”模型 推进低成本开发战略

为积极有效地应对持续低迷的国际油价,应用微观经济学的边际分析理论,创新建立了油田企业"三线四区"经济运行模型;根据成本对产量的敏感程度高低,划分出运行成本、操作成本、完全成本3条成本线;将油水井单井、开发单元、开发区块、采油管理区、采油厂、油田等评价对象划分为盈利高效、边际有效、增量低效、运行无效4个效益区。开展效益分级,实施分类施策,指导油田企业低成本开发,促进了油田企业的效益生产、减亏盈利。     

1998年世界油田服务业的重大改组

世界油价长期疲软，导致油田勘探与开发业务萧条。针对这种形势，西方一些大型石油服务公司走向合并重组道路，以增强市场竞争力并获取更多利润。     

低油价背景下中国陆相致密油的效益勘探开发

在北美致密油规模勘探开发调研基础上,总结低油价背景下北美致密油规模效益勘探开发的成功经验和做法,分析中国陆相致密油与北美海相致密油成藏地质条件差异,探究中国陆相致密油产业发展的技术对策。北美致密油规模勘探、效益开发有6方面经验值得借鉴:在成熟探区寻找新的效益勘探层系;加强“甜点区”经济评价,重点开发高收益“甜点区”;通过重复压裂、立体压裂,最大限度提高致密油储量动用程度;优化钻完井技术,降低工程作业成本;采用商品套期保值措施确保低油价盈利;出售非核心资产、裁员等,最大限度降低成本。中国陆相致密油有较好的资源基础,借鉴北美海相致密油勘探开发的成功经验,优选“甜点区”,选准“甜点段”,发展针对性方法技术,实现经济效益开发。     

油田限产回顾与思考

自2014年下半年油价暴跌以来,低油价已持续两年多的时间,国内外油公司普遍采取了限产措施。文章回顾了中国石油天然气集团公司在油田开发生产过程中,分别于1998年、2009年和2006年进行的3次大规模限产的起因与具体做法,分析了2009年和2016年的限产措施及对生产指标的影响,指出仅从公司总体相关指标变化看,限产工作对开发指标的正向拉动作用不明显,但通过限产及压减成本与费用的方式,使投资成本支出较大幅度下降,对改善效益状况意义重大。需客观分析油田限产的作用,应对油价波动油田生产要注重采取主动措施,以保障油田可持续发展。     

对标优化在某油田前期研究中的应用

为探索前期研究项目在现今低油价形势下降本增效的途径,对10年前相近油价情况下渤海某油田相似的前期研究项目进行分析。通过对标优化工艺流程、压缩设备规模,最大限度地减小该油田相关平台的甲板面积及结构重量,相比于优化前平台的设计,项目总投资降低约6亿元,为今后新油田开发项目的降本增效提供参考。     

基于主成分回归模型的水驱油田操作成本预测

随着大多数油田进入高含水开发阶段,研究操作成本主要影响因素,准确预测操作成本对提高开发效益有重要意义。从生产控制、开发阶段和宏观环境三方面分析了影响水驱开发油田操作成本的主要因素,提出产液量、开井数、含水率、油价、居民消费指数等9项影响因素指标。对这9项指标进行主成分分析,建立操作成本的主成分回归模型。该模型一方面定量显示了各影响因素对操作成本的影响程度,根据影响因素变化趋势对水驱开发油田整体操作成本发展趋势做出有效预测;另一方面为控制水驱开发油田操作成本上升提供科学依据。