建设工程监理与施工合同的管理

建设工程监理是建设单位委托具有资质的监理单位进行监理管理,施工合同是指建设单位与施工单位进行订立合同,明确相互权利、义务的协议,两者既有区别又有联系,整个工程项目的监理工作可认为是施工合同管理的全过程。目前在建设工程监理和施工合同管理中,存在意识不足、工程监理管理混乱、施工合同管理不规范等问题,通过采用"三化"即先进化的管理理念、科学化的管理模式、规范化的管理手段,加强建设工程监理和施工合同管理。     

浅析建设工程施工阶段监理对合同的管理

本文介绍了作为监理工程师在建设工程施工阶段对监理合同管理；指出了建设工程施工阶段监理合同的重要性，监理合同管理的基本原则；提出了建设工程施工阶段监理工程师对合同的管理要坚持公平、公证、实事求是的原则，并同时阐述了监理工程师对合同管理要做的具体工作。     

关于施工监理中工作时限的理解

结合《建设工程监理规范》、《建设工程委托监理合同》、《建设工程施工合同》等内容及施工监理过程中的有关实例,对监理工作时限进行了归纳和探讨,以提醒同仁在监理工作过程中,要正确理解、重视并利用好工作时限,从而做好合同管理,预防索赔,规避风险,促进监理工作的开展。     

做好施工合同管理 体现监理业务水平

通过对建设工程中施工合同及监理工作中施工合同的管理,阐述了合同管理在监理工作中的主体地位,并分析了我国目前影响监理工作中施工合同管理的因素,提出了相应的改进措施。     

工程监理与施工合同的管理

三控、两管、一协调。做为监理工程师项目管理的主要工作,贯穿于工程项目的始终,其中,两管之一的合同管理,在监理工程师进行工程项目的监理过程中,起着非常重要的作用。监理工程师通过对施工合同的管理实现合同责任的判定、工程进度的控制、工程价款的支付管理、工程变更管理、工程分包管理以及索赔管理。 1 合同责任的判定 1.1 监理工程师对施工合同管理依据是业主与承包商签订的合同。施工合同权利、义务条款的主要内容包括责任界限和实施阶段规范化的管理程序。如果合同各文件内容之间出现矛盾时,按照合同范本的规定,应有监理工程师依照对业主和承包商均有约束力的以下合同文件组成进行解释:(1)合同协议书;(2)中标通知书;(3)投标书;(4)专用条件;(5)通用条件;(6)技术规范;(7)图纸;(8)工程量清     

施工合同管理是施工阶段监理的中心工作

通过工程施工合同特点的论述和工程监理行业产生的动因分析，说明施工阶段监理的正确提法应该是围绕施工合同管理开展工作。     

探讨如何做好建筑施工中的质量、安全监理工作

近年来工程项目单位逐渐认识到施工安全的重要性,建筑监理工作的作用也日渐突出,要做好建筑监理工作,首先应该加强对合同的管理,其次在施工中和验收中都应该做好监理,只有这样才能真正发挥工程经济效益。本文主要探讨了如何做好建筑监理工作的问题。     

试变谈监理合同、施工合同及监理规范的统一

随着建设监理制度的普及和人们对建设监理认识上的提高,监理行为的规范化愈来愈受到大家的重视。《建设工程施工合同》（GF－1999－0201）、《建设工程委托监理合同》（GF－2000－0202）及《建设工程监理规范》（GB50319－2000）分别从不同角度对监理方的权利及义务作出了规定。按理讲,业主与监理方涉及施工方的部分,特别是施工过程中业主对监理方的授权,通过施工合同已十分明确,监理方在现场按照施工合同及监理规范对施工方进行监理即可。业主、监理方和施工方三者间应该相互联系、相互补充、相互协调。然而现行的监理合同成本、施工合同范本及监理规范三者之间还存在一些不协调之外,有可能使得现场监理工作出现无所适从的情况。本文列举了其中的一些问题,并就此进行一些讨论和提出相应的解决办法。     

关于建设工程施工合同之管理

工程监理是一项高智能的服务活动．而合同管理又是工程监理工作中一个很重要的程序。本文主要从贯穿于施工项目建设整个过程的主要环节,注意的问题,解决的方式、方法、技巧等七个方面浅述了如何加强施工合同的管理。从而保证各方的权益,使工程项目顺利实施。达到合同要求的目标。     

试论公路工程施工合同管理存在的问题与措施

当前公路工程施工合同管理存在着一些问题与不足,主要表现为合同管理意识不强、合同实施不规范、合同索赔困难、监理工程不到位等方面。为了应对这些问题,进一步做好公路工程施工合同管理工作,今后在实际工作中需要采取相应的策略。