创新勘探规划及项目管理，促进油气勘探科学发展

在大庆勘探管理实践中,重点强化勘探规划计划管理和勘探项目管理两大主体业务的管理。回顾了大庆油田勘探规划计划工作和勘探项目管理的发展历程,深入总结了大庆油田在勘探规划计划和勘探项目管理的成功经验。大庆油田始终把规划决策作为油气勘探最大效益的起点和最大风险的源头,重点抓好规划计划的目标确定、方案组织和成效评估三个工作环节。在总结回顾的基础上,提出了大庆油田“十二五”勘探规划设想和提高规划计划管理水平的六方面启示。勘探项目管理保障了勘探规划计划的有效实施。早期项目管理阶段通过“三个转变”促进了工作效率的显著提升、工程质量的大幅提高和资源储备的快速增长,使勘探步入了良性循环;实体项目管理,完善了适应市场经济发展要求的勘探项目管理机制,并突出勘探效益目标,将勘探效益贯穿项目管理全过程,并表明实施先进的勘探项目管理,既是科学勘探的要求,也是实现科学勘探的重要保障。     

油气勘探系统

油气系统是探家在勘探实践的基础上不断探索而形成的概念，涵盖了油气生成到聚集成藏的全过程，是自然界中反映油气形成到聚集的连续系统。油气勘探系统是以发现油气为目的工程系统，因受经济杠杆的制约，有很强的阶段性。     

油气勘探规划指标优选方法新探

针对油气勘探规划部署的多目标、多层次特点,基于多目标决策理论基础,建立了优选油气勘探规划方案的数学模型.综合考虑油气田勘探的特殊性,从勘探成效和经济效益2个方面入手,选择了单井探明储量、进尺探明储量、单位探明储量勘探费用和内部收益率、净现值、投资回收期6个评价指标,并对某探区8个规划方案进行了综合评价和优选.实际应用证实,油气勘探规划指标优选方法的应用,对于进一步提高油气田勘探规划部署水平,减少决策失误具有一定的实用价值.     

油气勘探系统

油气系统是勘探家在勘探实践的基础上不断探索而形成的概念,涵盖了油气生成到聚集成藏的全过程,是自然界中反映油气形成到聚集的连续系统。油气勘探系统是以发现油气为目的的工程系统,因受经济杠杆的制约,有很强的阶段性。作为一名勘探家要以油气系统概念来指导油气勘探的各个阶段。     

中国石化油气勘探回顾与展望

“十五”期间,中国石化油气勘探取得重大进展。发现并快速探明国内最大的海相碳酸盐岩天然气田--普光气田,并逐步探明了塔河特大型海相古岩溶油田,石油勘探实现持续稳定增长,天然气勘探实现快速发展,新增探明石油地质储量13.1×10⁸t,探明天然气地质储量6 825.9×10⁸m³;在理论和技术方面,陆相隐蔽油气藏地质理论与勘探技术系列日趋完善,海相碳酸盐岩油气藏地质理论与勘探技术系列初步形成;在管理方面积极探索了新的体制和机制,特别是在新区风险勘探方面形成了“集团化决策、项目化管理、市场化运行、社会化服务”的管理模式,有效地支持了油气勘探的大突破、大发现,为中国石化“十一五”乃至更长时期的油气资源战略的实施搭建了一个坚实的平台。     

世界油气勘探思路的演进及对我国陆上油气勘探的启示

核心技术是制定和实施企业科技发展战略的基础,通过核心技术筛选研究,明确核心技术在企业发展战略中的地位和作用,找准自身的发展方向,并将核心技术从日常生产需要的常规技术中分离出来,进行重点研究与开发,以有利于企业特色技术的迅速形成,竞争能力的迅速提升,对于提高经济效益、降低生产成本、实现企业的战略目标意义非常重大。“中国与世界石油科技发展历程的回顾、启示与对策”是《CNPC科技发展战略—核心技术筛选研究》课题的重要组成部份。《CNPC科技发展战略—核心技术筛选研究》是CNPC科技发展部下达的《我国陆上石油科技发展战略研究》国家课题的配套课题。该课题由傅诚德教授任课题长,宋建国教授、乔 立教授任副课题长,下设地质、物探、测井、钻井、开发、地面工程、炼油与化工等7个专业小组,分别由中油集团科技评估中心、中国石油勘探开发研究院、石油大学(北京)、中油经济信息研究中心、石油天然气管道局等单位的有关专家承担研究任务。在为期一年的研究过程中,课题组在大量调研的基础上,组织了200余位专家对各专业领域所提出的126项技术,先后以特尔菲法为主并辅以类比法进行了三轮筛选,最后认定并建议24项技术应作为CNPC今后15年内重点发展的核心技术。《中国与世界石油科技发展历程回顾、     

含油气系统与油气勘探阶段

制定科学的勘探程序,合理划分勘探阶段是油气勘探的客观要求,也是勘探管理工作必需考虑的问题。本文从含油气系统观点和方法出发,以油气藏形成与分布规律和油气田勘探的认识规律为指导,提出了勘探阶段的划分方案。含油气系统概念的提出,使沉积盆地与区带之间的勘探阶段有了明确的内涵,奠定了勘探阶段划分及研究的理论基础。含油气系统的基本要素和地质作用与区带详查有着密切的内在联系。     

价值评估理论在油气勘探开发规划中的应用

阐述了企业价值评估理论的基本含义和作用，提出了建立价值评估模型的两种方法，指出了企业价值评估与传统项目经济评价的异同，将该理论应用到油气勘探开发规划编制过程中，取得了较好地效果，该方法突破了传统的以项目评价为中心的经济评价模式，能够从宏观上准确地度量公司资本的新增效益及对原有效益的影响，对于油公司整体资源优化配置,投资效益的优化起到积极作用。     

油气勘探开发中长期规划经济评价中的若干问题

油气勘探开发中长期规划经济评价的基本原则:一是遵照国家有关法规和政策,符合国家宏观经济政策;二是效益优先,有利于企业可持续发展。经济评价工作具体包括收集和规划有关的基础资料进行投资估算;计算勘探开发中的各项经济指标;计算各项动态和静态指标进行项目盈利分析;针对石油行业特点进行风险分析。工作中应特别注意规划储量、规划产量和油气成本等关键参数的选取和优化;将中长期规划和年度计划结合起来,变静态为动态,使其成为滚动规划。另外经济评价工作中,还应根据现有技术条件,合理确定各项技术经济指标界限,适度控制投资规模。     

勘探战略规划中的油气资源配置方法研究

在油气勘探战略规划研究中,需要综合分析不同区带的勘探形势、资源基础、工程技术条件,确立未来一个时期资源接替序列、油气勘探重点和发展目标。通过不同区带勘探现状、勘探潜力进行定量计算,建立了一种勘探战略规划中的资源配置方法。该方法首先建立了包含资源探明程度、探井密度、三维地震覆盖密度等3个关键参数的勘探现状指数公式,对当前的勘探状态进行定量计算;其次建立了勘探潜力定量评价公式,综合纳入了反映勘探状态的阶段探明速度、资源潜力、工程技术适应性等参数;最后将勘探现状指数与勘探潜力指数置于统一评价平台,建立了勘探现状指数和勘探潜力指数交会图版,形成了8个油气资源配置区,按照勘探状态对比定策略、潜力定量评价定目标的思路,确立了一个时期内油气勘探发展重点与勘探部署时序,满足了不同区带间状态明确、潜力定量、技术可行的资源配置需求。该评价方法具有普适性、评价结果具有唯一性的特点。     

油气勘探发展基本规律

勘探的发展表现为储量增长的过程,这一过程受到了队伍、环境、资源等条件的影响。不考虑资源条件的差异,更容易寻找到勘探活动中的共性要素,可进一步归纳为勘探系统、勘探指导思想、勘探能力、勘探过程等。勘探系统是各要素之间相互关系的制度化的表现形式,是勘探发展的基础,对资源的战略需求、勘探过程中的不同阶段等决定了勘探系统的构成。勘探指导思想的科学性是形成较强勘探能力的关键,决定了勘探过程的工作质量。勘探各要素之间共同作用,决定了储量增长的特点,这就形成了勘探发展的基本规律。提出油气勘探发展规律这一概念,有利于对勘探活动的特点进行规律性分析。     

中国油气勘探前景

中国油气资源非常丰富，近几年来，大力开展了西部新区的勘探工作，东部老区勘探持续发展，中部气区天然气勘探有新突破。文中叙述了今后勘探应遵循的指导原则，必须突破已有找油模式的束缚，不断开拓新的含油领域。     

油气勘探规划决策管理

为了有效规避规划决策风险、提高勘探决策效益,勘探规划通过统筹三方面工作来实现科学化管理。一是基于目标优选研究的强化,突出规划方案的科学性。通过深化相关领域资源评价认识,解决勘探规划制定所需的科学依据;通过分层次组织开展规划基础研究课题,解决勘探规划方案制定所需的勘探目标;通过加强油气勘探中的经济评价研究,解决勘探规划的经济可行性和规划方案的优化。二是立足于勘探规划制定流程的理顺,增强计划目标的可实施性。通过理顺规划计划制定流程,促进勘探规划与生产的有机结合;通过加强勘探计划目标优选,实现计划实施效果的进一步提高。三是着眼于勘探计划投资结构的优化,确保勘探工作的长远发展。通过优化勘探计划投资结构,突出勘探工作近期与长远发展有机统一这一重点,不但完成了各年度储量任务、提升了储量品位、提高了勘探效益、把住了勘探效益第一关,而且为下步工作解决了战略展开、战略突破、战略准备三个层次勘探所需的目标。