全业务运营将加速IMS规模部署

面对电信重组后的新环境,我国电信运营商一方面获得了前所未有的发展机遇,另一方面也面临着更加激烈的竞争环境。与所有国际运营商的遭遇一样,在全业务经营的环境下,我国运营商的网络始终面临着如何不断降低运营成本以及如何配置网络资源和网络能力来支持新业务开展的挑战。     

全业务运营下OSS的应对策略

1全业务运营对电信行业的挑战 2008年是中同电信运营史上具有重要意义的一年,随着电信重组方案的出台,中国电信市场形成了三家令业务运营商竞争的局面。住电信重组的过程中,运营商获得了市场及业务发展的良好机遇,同时也面临来自各方而的挑战。从业务和技术的角度出发,     

全业务融合呼唤协同效应充分发挥

国际金融危机在为电信行业带来负面影响的闻时；也为我国电信运营商的全业务发展带来了机遇。当客户需求快速下滑，进而逐渐波及到整个产业链的时候，加强产业合作的话语权和主导权，进而为全业务融合提供较好的机遇，是运营商需要具备的糯思路。     

全业务运营透视

随 着我国电信改革的进一步 深化,当前全业务运营成为社会关注的焦点,尤其是传统固网运营商对全业务运营需求更为迫切。目前,国内只有中国联通可以进行全业务运营,但由于固定电话市场趋向饱和,联通在固定电话发展上采取的是放弃战略,重点发展移动通信。可以说真正的全业务运营商在中国还没有。 全业务运营为何成热点 当前全业务运营成为电信发展中的热点,主要原因有以下几个方面: 　　　　固网运营商增长乏力 中国电信、中国网通是传统电信运营商,面临激烈的市场竞争,尤其是移动通信的迅猛发展对固网异质分流不断加剧,…     

透视电信运营商的全业务发展布局

介绍了三家电信运营商各自具备的全业务运营优势和竞争力,并在此基础上阐述了全业务运营时代三家电信运营商各自的经营环境及其全业务发展布局.     

全业务运营下接入网的机遇和挑战_新形势下的接入网发展

随着电信重组的逐步推进，我国的电信运营商开始进入全业务运营时代。全业务运营下，数据业务特别是视频业务需要越来越高的带宽，推动着接入网的不断发展。当前以xDSL为代表的现有“最后一公里”接入技术已经难以满足用户对高带宽的需求。本期专题将围绕“全业务运营下接入网的机遇和挑战”这一主题，邀请专家就全业务下接入网发展新趋势、国外全业务运营商接入网发展经验以及固定与移动接入网融合等方面的话题发表精彩观点，以引发行业对全业务运营下接入网发展的思考。     

全业务鞭策PON技术加速发展

目前,全世界各主要运营商都面临着全业务运营的全新挑战。我国电信行业在今年完成运营重组后,全业务运营时代也正式开启,各种各样的挑战随之而来。网络、业务提供、业务模式、支撑系统都需要向更高     

助力全业务运营构建融合业务支撑系统

随着电信运营商重组的深化和全业务运营的逐步开展,对固网、移动融合业务运营的支撑是各电信运营商运营支撑系统面临的现实问题与挑战,如何统一管理客户数据、支持全面的营销管理、受理固网移动捆绑业务、实现固网移动业务的快速开通等,都是新的运营支撑系统必须解决的问题。     

全业务运营大势所趋运营商转型任重道远

电信重组后,运营商全业务运营要做好核心网转型、建立综合业务平台、匹配相应支撑系统、联合创新技术和业务等大量工作。从2005年开始,全球电信巨头大规模兼并和整合,既是电信企业应对全球整合时代到来的表现,也是电信企业实现全业务经营的迫切渴望。因为全业务运营能提高企业服务信息化的综合能力,能提高运营商的服务质量,有利于开展普遍服务。     

全业务运营初级阶段运营商策略研究

文章简要回顾了国内基础电信服务业的发展历程,指出我国电信服务业已进入全业务运营初级阶段,通过分析现阶段中国移动、中国联通、中国电信三大运营商的主要运营策略,对未来的全业务竞争作出展望与建议。     

全业务运营发展策略研究

介绍了全业务运营对电信运营商提出的要求和战略措施整体视图的情况,分析了电信运营商所面临的诸多重大全业务经营问题,其中涉及中高端客户流失加剧、客户新增放缓、新话务增幅放缓等问题并提出了应对策略建议。     

全业务运营：考验运营商智慧

电信重组的完成使得中国电信运营市场进入了一个新的时代—全业务运营时代,这将会对整个电信运营市场的竞争态势产生革命性的影响。在新的环境下原有的市场规则、竞争手段等都将发生改变,对运营商来说,这既是机遇也是挑战,不论是对此前在移动市场上具有很大优势的中国移动,还是对刚刚获得移动牌照的新中国电信和刚刚获得固网业务的新中国联通来说,都是如此。     

全业务运营发展策略研究

介绍了全业务运营对电信运营商提出的要求和战略措施整体视图的情况,分析了电信运营商所面临的诸多重大全业务经营问题,其中涉及中高端客户流失加剧、客户新增放缓、新话务增幅放缓等问题并提出了应对策略建议.     

移动视频业务——3G运营的新商机

一年前,通过新一轮的电信重组,形成了新移动、新电信、新联通三家全业务电信运营商。同时,三张3G牌照也于2009年初花落三家,从真正意义上开始了我国的全业务运营之路。此后,三家电信运营商陆续发布各自的3G业务品牌。中国移动于2009年初发布其3G业务品牌“G3”,成为国内最早推出3G业务品牌的电信运营商;中国电信与中国联通也紧追其后．前者于4月份推出“天翼”,后者5月推出其3G业务品牌”沃”。可见,重组后三家电信运营商已经开始启动3G业务,我国电信业已经进入3G运营的实质性发展阶段。     

烽火通信FTTx:全业务发展的最佳接入平台

1 FTTx与全业务发展 (1)运营商重组凸显全业务运营需求 随着运营商重组的尘埃落定,新移动、新电信和新联通将从原始较为单一的业务模式向全业务模式演进,固网通信业务和移动通信业务的融合已成为各运营商后续发展的重点.纵观全球领先的13家运营商,有8家是全业务运营商,全业务运营是运营商企业发展的重要突破点.     

烽火通信FTTx构建移动全业务接入网

FTTx移动全业务发展的最佳接入平台 运营商重组凸显全业务运营需求 随着运营商重组的尘埃落定,新移动、新电信和新联通将从原始较为单一的业务模式向全业务模式演进,固定通信业务和移动通信业务的融合已成为各运营商后续发展的重点。     

SR＋全业务路由器承载全业务运营盛宴

随着电信重组方案的尘埃落定,中国的三大运营商都成为了全业务运营实体。为了能够在全业务竞争格局下占据有利的市场地位,各大运营商都把如何进行网络的规划和建设才能尽快转向全业务运营作为当前考虑的重点。而毫无意外的,所有运营商都把建设一张综合承载语音、数据、视频和移动等业务的IP承载网作为全业务运营的先决条件。     

全业务运营海外经验系列报道（之一） 英国电信：以NGN引领全业务运营

随着电信重组大幕的开启,期盼已久的全业务运营将在我国隆重登台。对于我国大多数运营商而言,全业务运营是个崭新话题,如何综合利用移动、固话、无线等优势,开发和推广适合用户的业务,是运营商现阶段需要思考的问题。为此,本刊特推出“全业务运营海外经验系列报道”,以期对国内运营商有所借鉴。     

全业务运营下电信业务发展趋势

全业务运营的新局面下,各电信运营商正面临着新的挑战和机遇.随着网络技术的发展,电信运营商正在尝试发展网络融合的新业务,多媒体增值业务得到了极大的增强,逐渐成为被关注的热点.文中围绕全业务运营下电信业务发展趋势展开论述,对IP多媒体子系统(IP Multimedia Subsystem,IMS)进行研究,并以多媒体彩铃(Multimedia Ring-back-tone,MRBT)业务为例,介绍了一种基于IMS技术的增值电信业务,包括业务需求和实施方案,指出了实现全业务运营的技术和增值电信业务的发展趋势.     

运营支撑系统助力运营商逐鹿全业务市场

电信重组改写了传统的电信竞争格局,随着全业务运营浮出水面,各运营商的全业务规划也提上日程。但受限于网络、终端和支撑系统的现状,各运营商在短期内还不能实现真正的业务融合。配合全业务融合的三个发展阶段,运营支撑系统亦需不断扩展和演进,从建立融合支撑基础,到形成互联网业务支撑能力,再到最后实现全面的可演进的融合支撑能力。