逆向策略觅商机

在企业经营活动中,灵活运用逆向思维和策略往往会觅得商机,收到事半功倍之效. “揭短”策略.目前,由于虚假、浮夸广告盛行,使人们对广告的信任度大大降低.因此,采用与传统“王婆卖瓜、自卖自夸”式广告相悖的手法,扬“家丑”、作“检查”.反倒使企业的信誉提高,给消费者一个可信的形象,产生购买商品的安全感.如美国ABCD公司为赶超居租车业第一的哈兹公司,设计了这样一条广告:“到目前为止,我们还处于第二位.所以,我们无不倾注全力.”结果,他们成功了,公司业绩节节上升.……     

逆向策略觅商机

在企业经营活动中,灵活运用逆向思维和策略往往会觅得商机,收到事半功倍之效. "揭短"策略.目前,由于虚假、浮夸广告盛行,使人们对广告的信任度大大降低.因此,采用与传统"王婆卖瓜、自卖自夸"式广告相悖的手法,扬"家丑"、作"检查".反倒使企业的信誉提高,给消费者一个可信的形象,产生购买商品的安全感.如美国ABCD公司为赶超居租车业第一的哈兹公司,设计了这样一条广告:"到目前为止,我们还处于第二位.所以,我们无不倾注全力."结果,他们成功了,公司业绩节节上升.     

认知管理

公关是什么，有关专家对此作出了全新的诠释：公关即“认知管理”，公关公司即“认知管理公司”，公关人士即“认知管理者”。所谓认知管理即通过管理公众对事物、企业或个人的看法，来使他们改变行为方式及决策，最终获取他们的认同，认知管理是企业的无形资产的创造者。企业的商标、商誉、品牌、企业形象（ＣＩ）等所有这些都是认知管理的一部分，合法地对政府机构游说，向股东公开公正地传达企业发展的策略和业绩，帮助企业首席行政长官与公司内部员工及股东更好地沟通，配合企业发展战略开展广告策划等等。具体操作方式可包括新闻发布会…     

深化设备管理适应企业发展

随着“科龙,容声,质量取胜”、“容声、科龙是一家”这一广告语的传播,容声冰箱,科龙空调源源不断地进入千家万户。经过十年创业,特别是小平同志视察我公司后,实行股份制的广东科龙电器股份有限公司,已发展成为年产、销91万台多种规格豪华型冰箱、20万台一流空调器的现代化大型企业。目前,生产设备已成为企业稳步发展的关键物质技术条件。如何使设备处于良好技术状况,满足产品质量和产量的要求,适应机制改革,这是公司设备管理的一大课题。近年来,科龙电器公司深化设备管理,开展TPM活动和综合效率考核,“向设备要质量”,“向设备要效益”,紧跟公司发展的步伐,主要抓了以下几个方面的工作:     

美日企业家创新理论

松下幸之助:“正确运用自我否定的策略,能使企业不断获得创新的机缘” 井深大:“企业需要创新,需要不断地和周围环境发生关系,考验自己的竞争能力。只有不断创新才能使企业持续保持较高的利润” 彼得森:“我们没有更多的时间去弄清正     

基于混合渠道的企业定向广告投放优化策略

为了研究不同渠道对企业定向广告投放策略的影响问题,采用Stackelberg动态博弈建立了混合渠道模式下企业投放定向广告对产品的均衡价格、企业利润影响的决策模型。首先分析了单一渠道下企业投放定向广告的均衡策略,然后对混合渠道下企业分散化策略进行了研究,最后系统分析了混合渠道集中化动态化策略。结果表明:一方面,当企业通过混合渠道向目标消费者投放定向广告时,制造商能够利用定向广告更有效地细分目标市场,准确识别对价格敏感的消费者并形成局部垄断市场;另一方面,传统零售商的市场份额下降,零售商和制造商的渠道冲突进一步加剧。制造商制定合理有效的定向广告强度策略可以在一定程度上缓解渠道冲突。     

以服务为宗旨 建立设备管理四原则

广东浮法玻璃有限公司是中、美、日三方合资兴建的现代化平板玻璃企业,自1987年投产以来,借鉴美国企业管理方面的成功经验,同时融汇了我国企业管理的优良传统,不断地强化企业管理,使公司取得较好业绩,荣获了“浮法玻璃优秀奖”、“深圳市质量管理优秀企业”及“全国设备管理优秀单位”等多种称号。我们在加强设备管理方面,建立了四大原则。 1.满足顾客需要。设备管理人员必须树立“下一道工序就是顾客”的思想,这是搞好设备管理的必要条件。维修要为生产服务,生产部门就是维修部门的顾客,理顺了这个关系,就会改变我们的工作作风,提高服务质量,使“顾客”满意。     

ERP管理落地有声——访哈药集团三精制药股份有限公司

在三精工业旅游管理中心,解说员给记者介绍了三精制药股份有限公司的沙盘,沙盘上含概了三精制药的各个分之企业,分布在各个城市,主营生产企业,控股、参股公司,以及商贸公司,玻璃瓶包装公司,广告传媒公司等。其中,沙盘上的主营生产分之机构占地总面积90万平方公里,建筑面积38万平方公里,企业现有正式员工2200多人。在企业发展壮大的同时,树立了“产品求精、技术求精、服务求精”的三精品牌形象。     

北京中天华日广告有限公司加盟《机械工业信息与网络》杂志广告代理——我们与您一起推动现代制造业信息化!

北京中天华日广告有限公司足具备新型实力派广告公司.本公司主要经营报刊杂志、车身路牌、户外媒体等广告业务,在全国各大强势媒体都取得优势代理.本公司以立志于促进市场销售和品牌增值为宗旨,凭借"扎根市场、原创策略、沟通说服、精确传达"的广告运作流程以及规范的作业风格,我们为客户提供优质全面的广告服务.     

ERP管理 落地有声——访哈药集团三精制药股份有限公司

在三精工业旅游管理中心，解说员给记者介绍了三精制药股份有限公司的沙盘，沙盘上含概了三精制药的各个分之企业，分布在各个城市，主营生产企业，控股、参股公司，以及商贸公司，玻璃瓶包装公司，广告传媒公司等。其中，沙盘上的主营生产分之机构占地总面积90万平方公里，建筑面积58万平方公里，企业现有正式员工2200多人。在企业发展壮大的同时，树立了“产品求精、技术求精、服务求精”的三精品牌形象。[编者按]     

发挥自身优势走“特色”服务之路

4月12日,听说记者要走访坐落在广州经济技术开发区的广州广电林仕豪模具制造有限公司,正准备下企业的广州机电行业协会副会长刘奕华及科技部副部长丁方,热情地邀请我们同行,因为他们对这家企业再熟悉不过了。3年前,协会牵线搭桥成就了林仕豪公司一段“姻缘”,把广州红地技术有限公司介绍给林仕豪公司,承担企业信息化系统集成项目,同时建立面向模具制造业的产品技术研发中心,使两家公司结为“百年好合”。3年后,林仕豪公司的信息化项目依然运转正常,两家公司对刘奕华副会长及丁方副部长的“撮合”至今都感恩至深。当时,为了“撮合”这么一段…     

中国有色金属工业总公司企业部副主任汤乃桃在创建“无泄漏工厂(车间)”现场会上的讲话(摘要)

去年7月,我们在白银公司召开了总公司机动工作会议,学习和推广了 白银公司创建“无泄漏工 厂(车间)”的经验.一年 来,各地区公司和企业贯彻落实机动工作会议精神,采取各种形式加强管理,治理跑、冒、滴、漏取得了新的进展.金川公司是继白银公司之后深入创建“无泄漏工厂(车间)”活动的又一个新典型.白银会议以后,他们行动快,决心大,工作抓得实,抓得细,通过广大干部、职工一年的奋斗,使企业的现场管理、设备状况、职工的精神面貌都发生了深刻的、显著的变化,大大地促进了企业管理水平和经济效益的提高,增强了企业市场竞争的能力.搞好创建“无泄漏工厂(车间)”的工作,各企业都有不同的特点,归纳起来,大体上有6条.     

军工企业转型研究——美国穆格公司

美国穆格公司最初为导弹部件的设计及供应商,主要产品为伺服阀,公司从产品单一的军工企业发展到具有多个分公司的大型企业,是“企业转型”发展的成功典范。该文从企业结构调整、企业收购情况以及财务变化等多方面对穆格公司进行了分析,总结了公司的经营模式以及转型策略,以期为军工企业转型提供借鉴。     

讯宝:"提速"现在时

“我们在中国无线网络方面的工作做的比较少，从公司的整个策略来看，公司今后会以‘企业移动’为理念，把中国市场作为一个加速投资的市场。”讯宝科技无线系统部高级市场总监Gary Singh先生日前在接受记者的采访时毫不掩饰地表示了讯宝对中国市场的态度。     

读者来信摘登

尊敬的《机械工人》广告部、各位编辑: 在此新年伊始,贵刊改版之时,作为常年广告客户,很想对你们讲几句话。 我公司产品自1993年问世时,既首选贵刊发布广告,常年不断,使其成为我们与客户最重要、最有效的联系渠道,也是我公司得以快速发展的重要原因之一。我们不敢自称伯乐,但说贵刊成为我公司产品在市场上的良驹却不     

读者来信摘登

尊敬的《机械工人》广告部、各位编辑: 在此新年伊始,贵刊改版之时,作为常年广告客户,很想对你们讲几句话。 我公司产品自1993年问世时,即首选贵刊发布广告,常年不断,使其成为我们与客户最重要、最有效的联系渠道,也是我公司得以快速发晨的重要原因之一。我们不敢自称伯乐,但说贵刊成为我公司产品在市场上的良驹却不     

企业营销策略十四种

1“市场细分”策略。企业在认真研究市场环境与消费者购买行为的基础上,把产品市场分割为两个或更多的分市场,并选择和确定企业的目标市场。2．“联台营销”策略。企业间在营销上组成联合体,统一行动,诸如开展“联合展销”、“联合讲座”、“联合售后服务”等,发挥群体的作用,以达到共同拓宽市场的目的。3．“媒体宣传”策略。企业通过报纸、广播、电视等宣传媒体,向社会公众进行广告宣传,发挥舆论导向的作用,使其在消费者中产生潜移默化的影响。4．“优化组合”策略。企业综合运用可以控制的市场营销因素,诸如产品因素、价格因素…     

邵阳县农业综合开发助油茶合作社成立

2008年11月27日，湖南省邵阳县金称市镇、蔡桥乡、黄亭市镇11个村村民代表、及三强粮油公司负责人，共同讨论、签订了三强油茶农民专业合作社章程，正式成立了“企业＋农民＋产业”三强油茶农民专业合作社。该社农户高兴地说：“县农发办投资225万元综合开发油茶林，并为我们牵线搭桥成立了三强油茶农民专业合作社，使我们也变成了股东。”     

卡特彼勒百年发展史(一)

卡特彼勒公司是世界上最大的工程机械设备制造厂家,被美国《财富》杂志评为世界５００强企业之一。如今,卡特彼勒公司已经历了一个世纪的发展历程,在这一历程中无不凝聚着卡特彼勒员工的辛勤汗水,正是由于他们的不懈努力,使“卡特彼勒”成为享誉世界的品牌。从本期开始,我们将以连载的形式,回顾卡特彼勒公司百年的发展史,希望“卡特彼勒”的成功经验给我们一些借鉴,一些启示。我们期待着在不久的将来,中国的卡特彼勒能浮出海面。     

合作促发展

近日,德国机床联盟（UnionWerkzeuqmaschinen）举办了为期两天的企业开放日,为人们提供了一个参观企业生产、领略新事物以及交流信息的机会。近200名来访者首先听取了一系列关于带控制台的、并可更换铣刀头的Millforce 1型铣床的专业报告。Herkules公司的企业公关部主任Andreas Albers说：“我们想通过企业开放日告诉用户,我们公司与Waldrich Siegen公司形成了联盟,以整合我们的力量和能力”。