对国有煤矿建立现代企业制度的几个问题的思考

本文根据我国煤矿企业的现状论述了煤矿企业建立现代企业制度，在深化改革方面要做的一些基础工作和必须解决的几个问题，同时，对进行公司制和股份制改造的形式进行了探讨。     

建立现代煤炭企业职工制度的思路

建立现代煤炭企业职工制度的思路中国煤炭经济学院祝发龙建立现代企业制度，往往较重视产权制度及组织制度的改革，即理顺产双关系及建立适应市场经济体制的企业组织机构。实际上，管理制度也是一个重要的方面，现代企业制度的建立必然对管理制度提出新的目标和要求，特别...     

徐州矿务局建立现代企业制度的初步研究

就建立现代企业制度的必要性，可能性，重点难点问题以及改制的方向和目标作了初步研究。     

对国有煤炭企业建立现代企业制度的思考

针对国有煤炭企业存在的问题，从五个方面谈了为建立现代企业制度应做的工作，确立适应市场经济的新观念，转换经营机制，提高经营决策水平，科学管理以及运用当代行为科学调动职工的积极性。     

试论煤炭企业改制后如何建立现代企业制度

在对煤炭企业改制后如何建立现代企业制度进行初步调研的基础上，通过对现代企业制度内涵的分析，结合煤炭企业当前改革改制的难点和存在的问题，对如何推进改制后煤炭企业建立现代企业制度提出了建议。     

建立和完善国有煤炭企业现代企业制度的途径

分析了国有煤炭企业建立现代企业制度过程中存在的四大问题,并针对存在的问题,按照现代企业制度的要求,指出了解放思想、大胆创新;面对现实,克服弊端;转换职能,强化公司法人治理结构;引进投资主体,实现股权多元化、分散化、全流通等各种建立和完善煤炭企业现代企业制度的有效途径。     

工勘施工业建立现代企业制度的有关问题

工勘施工业建立现代企业制度是企业成为“四自”市场竞争主体的必然要求。着力解决好产权清晰、权责明确、管理科学等几个方面的问题，才能保证工勘施工业改革的健康发展。     

现代企业制度下煤炭企业成本管理要实现六个转变

随着现代企业罐的建立和完善,煤炭企业加强了成本控制和成本规划,但如何使煤炭企业的成本管理真出效益,解决煤炭企业成本管理的深层问题,是值得深入探讨的。提出煤炭企业成本管理要向战略型转变,向经济与技术结合型转变,向以人治物转变,向经营型转变,向既注重价值形态又注重视实物形态转变和向制度与经济的约束转变。     

关于地勘单位建立现代企业制度的思考

从引入现代企业制度的概念入手，通过分析地勘单位的改革发展现状及存在的问题，就如何在地勘单位建立现代企业制度谈几点思考。     

国有企业如何建立现代企业制度

分析了国有企业建立现代企业制度的难点,探讨了国有企业建立现代企业制度的有效途径.     

煤炭企业信息化应注意的几个问题

我国加入世贸组织(WTO)后,给企业信息化建设提出了更高的要求,对煤炭企业尤其如此,领导的重视和参与是煤炭企业信息化的关键,教育和培训是一项必不可少的工作。