浅析巴基斯坦N-J水电工程土建施工技术管理

N-J工程是一座大型国际水电工程,其多个项目的施工技术难度为世界少见。从施工技术方案、进度计划、施工图纸、变更与索赔等方面,对N-J工程在土建施工技术管理方面取得的一些成功经验进行了浅析和总结;侧重介绍了施工技术方案管理和施工进度计划管理方面的成功经验与具体做法。目前,N-J工程已全面开展混凝土施工,其成功经验可供类似国际工程借鉴参考。     

小湾水电站坝肩抗力岩体地质缺陷加固处理管理概述

小湾水电工程坝肩抗力岩体地质缺陷加固处理工程施工环境恶劣、地质条件差、施工工序复杂、技术要求高,对工程管理提出了很高的要求.就小湾水电工程坝肩抗力岩体地质缺陷加固处理工程质量、进度管理等方面进行概述,总结了工程质量、进度管理的经验.通过现场实践,其管理措施促进了工程又快又好地建设.     

工程建设监理制的实践与体会

本文结合太平驿水电工程30多个月的工程监理实践,具体介绍了加强设计、施工两个合同的管理,实施工程的质量、进度和投资等控制,积极参与技术攻关解决施工难题,保持与建设管理局的密切配合和高度统一等实际做法和体会。     

基于模糊综合评价法的水电工程施工安全评价

水电工程施工条件复杂、安全事故危害大且参建人员安全意识不高,因此准确对其进行安全评价十分必要。在分析水电工程施工特点基础上,以管理因素、技术因素、安全应急保障措施和安全管理业绩4个方面为一级评价指标,初步建立了安全评价指标体系。以某水电工程为例,采用9标度法,通过归一化处理确定各评价指标权重。最后采用模糊综合评价方法,计算该工程的施工安全综合评价得分,可为进一步采取相应的施工安全管理措施提供参考。     

国际招标水电工程的施工地质

以二滩水电站工程为例，扼要介绍了国际招标水电工程在实行合同管理和工程监理的新建设体制下施工地质工作的概况，以供改进施工地质工作和类似工程参考、借鉴     

水利水电工程爆破技术研究进展

过去的几十年,是中国水电工程建设的高峰期,爆破技术作为水电工程开挖施工的主要手段,经历多座重大水电工程的建设,已取得一定发展。在查阅大量文献资料基础上,结合我国重大水电工程实践经验和研究成果,针对我国特高拱坝基础开挖精细爆破控制技术、水工地下洞室群开挖爆破控制关键技术、水工级配料爆破开采控制关键技术以及水电工程智能化爆破技术等方面进行了综述。以工程案例的形式重点介绍了上述技术领域的最新研究进展,主要涵盖了水利水电工程精细爆破技术、智能爆破技术以及特殊水工岩体结构的爆破拆除等相关成果。研究成果可为土木、矿山、交通以及核电等工程领域的开挖爆破控制技术提供参考。     

水电工程施工期环境问题分析及对策

协调好水电工程施工与环境保护的关系是水电建设可持续发展的必要条件。本文以国内部分已建或在建工程为例子 ,分析水电工程施工期出现的环境问题及其应采取的环境保护对策和管理措施     

浅谈EPC水电工程的技术管理范畴和方法

目前国际上实施的水电工程多以EPC(设计、采购、施工)交钥匙工程为主,工程实施是以施工单位为主体进行的,其技术管理的覆盖面已经远远超出了常规施工合同技术管理的范畴,内容非常广泛,工作量巨大,工程技术管理人员将承担并应具备更多的技术管理责任和能力,EPC工程中的技术管理也就构成了工程实施的重要组成部分,对工程项目的成功影响巨大。对这些范畴和方法进行了浅显地介绍。     

库什塔依水电站工程建设管理

库什塔依水电站工程以"建设流域水电开发绿色环保示范电站、工程质量达到国内同类工程的先进水平,建优质工程及疆内水电工程安全文明施工最好水平"为工程建设目标,从工程建设安全、质量、进度、投资控制、环保和技术管理等方面,突出项目法人的核心主导地位,实现了工程建设及管理的可控、在控。     

国际水电工程项目安全管理问题及对策

国际水电工程建设过程中的安全管理工作至关重要。如何科学合理地建立一套相对完善而又行之有效的管理体系,准确辨识和认知工程实现过程中的安全风险,包括人员、组织机构、制度体系、设施配备及过程管控等多种因素,建立技术控制措施,保障工程顺利履约。以境外水电工程建设的安全管理为例,对国际水电工程项目安全管理存在的问题及对策进行论述。     

夯实基础 创新管理 全力打造世界一流水电工程

糯扎渡水电站是澜沧江中下游梯级的核心工程,也是华能集团创建世界一流水电建设项目的试点工程。其工程规模巨大,面临的许多技术、施工难题超出了国内已有的技术储备。工程建设过程中,华能澜沧江水电有限公司立足管理创新、技术创新,攻克了诸多技术及施工难题,为我国高心墙堆石坝及大型水电工程的建设积累了经验,为创建世界一流水电工程奠定了坚实的基础。     

大型水利工程建设施工风险控制与评价

本文依据南水北调中线一期引江济汉工程荆州段建设施工风险控制与管理现状,以及《大中型水电工程建设风险管理规范》（GB／T 50927—2013）的评价内容,采用AHP方法,建立了水利工程建设施工风险评价指标体系和评价阈值,分析了工程建设施工风险识别与管理、工程建设施工风险的控制、工程建设施工风险防范措施等敏感指标,并对其进行了评价。     

锦屏二级水电工程动态支付管理及风险分析

由于锦屏二级水电工程规模大、施工周期长、工程条件复杂,前期工程采用“进度计量付款+进度提前奖励”的合同模式很难达到业主要求的进度控制目标。主体工程开工后,合同中采用“工程进度动态支付”管理,即根据一个滚动周期内实际完成工程量的平均值与计划量的平均值进行对比,确定合同单价调整系数,并由此计算每期进度付款。以锦屏二级水电工程厂房枢纽施工合同为例,通过总结锦屏二级水电工程前期项目施工情况,分析该动态支付管理办法在厂房枢纽工程中的投资控制风险,明确了在锦屏二级水电工程中采用进度动态支付管理的可行性,为业主工程管理提供新的思路。     

浅谈业主对水电工程建设质量的管理与控制

针对目前我国水电工程基本建设管理还不够完善,存在诸多问题,如:优秀工程建设管理人才资源匮乏、综合性高素质的工程监理队伍力量较弱、现代化施工管理技术力量薄弱等.提出了业主需明确水电工程建设质量上的管理要求,即:工程总体建设质量管理要求、工程设计质量管理要求、工程监理质量管理要求和工程施工质量管理要求;强调业主需强化工程建设质量控制上的职责管理,即:督促监理加强全过程质量控制、细化不同阶段设计质量控制措施、加强对参建各方质量管理的状态控制.     

剑科水电站安全管理数字化系统设计与研发

为解决水电工程传统安全管理手段的现存问题,剑科水电站基于BIM、数字化等先进技术,开展了安全管理数字化系统设计与研发,实现了安全文件及危险源管理、现场巡检管理、视频监控集成三大功能,全面助力提升了工程现场施工安全管理水平,其应用经验可为后续水电工程及新能源项目工程数字化安全管理应用提供良好的借鉴。     

提高施工项目运行质量的探讨

水电工程特别是大中型水电工程一般都具有工程规模大、建设周期长、参建单位多的特点，在建设过程中各施工企业组建了相关的施工项目部，提高施工项目运行质量，成为施工企业赖以生存和竞争的重要手段。在施工项目运行中，应创新施工项目的组织结构。加强施工项目成本控制与核算管理，加强施工项目现场生产指挥系统和精神文明建设，以确保项目高质量、高效率的运行。     

葛洲坝和三峡工程施工中的技术创新

随着超大规模和处于复杂地质环境的水利水电枢纽工程的兴建,必须依靠先进、高效的现代施工技术去实现。60 a来,长江委非常重视先进施工技术的科学研究和推广应用,在丹江口、葛洲坝、三峡工程建设中,研究开发和应用了大量有实用价值的新方法、新工艺和新技术,其中以围堰发电技术、低温混凝土生产技术、高边坡锚固处理技术和爆破施工技术等10多项具有重大推广价值的技术成果,在国内一些大型水电工程建设中都获得成功,推动了水电工程施工技术的快速发展。     

中国水电工程技术创新实践与新挑战

近十余年来,中国的水电工程建设发展迅猛,建设了以三峡工程为代表的多座高坝大库,水电工程技术也取得了一系列重大突破。结合众多工程实践,阐述了我国水电工程在坝工技术、电站、通航建筑物等方面的创新成就。根据我国水电发展的现状,分析了我国水电工程建设面临的新挑战,并从工程安全、技术、环保、移民等方面提出了未来的水电科技创新方向。     

提高施工项目运行质量的探讨

水电工程特别是大中型水电工程一般都具有工程规模大、建设周期长、参建单位多的特点，在建设过程中各施工企业组建了相关的施工项目部，提高施工项目运行质量，成为施工企业赖以生存和竞争的重要手段。在施工项目运行中，应创新施工项目的组织结构，加强施工项目成本控制与核算管理，加强施工项目现场生产指挥系统和精神文明建设，以确保项目高质量的运行。     

建筑项目水电工程管理分析

随着市场经济发展和经济体制改革的不断深入,水电安装工程的控制是一项集管理、技术、质量、施工于一体的综合性系统工程,在水电工程管理中扮演着重要的角色,同时也是水电工程管理众多环节中关键的一环。管理是软件设施中重要环节,水电技术是根本。水电工程管理水平所反映出的竞争势力也较为突出,为了有效地指导和管理水电工程施工生产,有必要加强对建筑项目水电工程的管理。