山东省电力公司农电信息化建设驶入全面推广建设快车道

2009年6月8日,从山东公司县供电企业信息化建设推进电视电话会议上获悉,山东公司农电信息化建设首家进入全面推广阶段,到2010年,将完成98个趸售县供电企业一体化信息资源整合平台、营销技术支持系统、安全生产管理系统、OA系统、农电综合统计系统等主要业务系统的建设或改造工作。     

“点、面、线”专业化管理加速城乡营销业务同质化

正1现状分析随着国网株洲供电公司2013年8月农电营销实现全业务集中管理,2014年主业、农电SG186系统合并,"同模式、同标准、同考核"的同质化管理对城乡营销业务工作提出了更高的要求,按照国网湖南省电力公司营销工作会议精神,需要充分发挥电费专业化管理作用,规范和统一主业、农电营销业务的专业化管理,不断提高主要营销工作指标、电费核算、电费账务、电费资金管理、票据     

营销业务城乡一体化建设实践

<正>自2012年以来,国网长沙供电公司根据湖南省电力公司城乡一体化建设要求,以营销电费管理为切入点,依托农电SG186营销系统为平台,对农电营销的集约化、专业化管理进行了有益的探索和大胆的实践,初步建立起农电营销与主业"同模式、同标准、同考核"的一体化管理模式,实现了农电营销管理业务全覆盖、流程全管控的重大突破和变革,推动了农电营销管理工作的现代化进程和科学发展。     

农电公变电量电费异常审核的分析

正农电公变电量电费异常是供电单位长年存在的一个问题,对于异常情况的审核则显得非常重要。以下以国网株洲供电公司农电管理为例,就此问题作出有代表性的全面分析。1农电公变核算背景1.1农电集中管理,城乡同质化要求提高电费审核质量和效率国网株洲供电公司随着2013年8月农电营销实现全业务集中管理,2014年主业、农电SG186营销系统合并,"同模式、同标准、同考核"的同质化管理对该公司城     

构建台区线损"6+1"预控协同督办体系

<正>国网郴州市苏仙区供电公司(以下简称苏仙公司)是国网湖南省电力有限公司最南端的县级供电企业,位处郴州市"南延东进"战略中心地段、郴州"两网"竞争阵地最前沿。近年来,在各级领导悉心指导下,苏仙公司加快推动县公司营销同质化、营销现代化管理模式落地,率先完成营销"三全"建设,实现农电营销管理与主业"同模式、同标准、同考核",营销全业务、全指标、全过程的在线监控和科学决策,深化"两率一损"等系统信息大数据平台应用,分阶段推进"精心、     

公司介绍

株洲电业局千年科技千年科技公司新产品——农电抄收机通过技术鉴定湖南国电瑞驰千年科技公司潜心研制开发的农电抄表收费机于2005年11月2日通过了专家组鉴定，专家认为该产品设计先进、实用、可靠，在农电应用领域达到国内领先水平，建议推广应用。目前，农电抄收机已在湖南省     

农电营销新业务开展规划方案研究

农电营销业务类型不仅仅局限于传统的电力营销。电动汽车充换电、智能楼宇、合同能源管理和客户侧分布式电源等新兴业务已经逐渐开始成为农电营销未来业务的发展方向。旨在通过对农电营销领域新业务开展方案的研究,为我国农村电力以及农电营销新业务的发展贡献力量。     

着力推进农电专业业务一体化管理

2011年农电工作思路:深入贯彻公司工作会和南方电网公司农电工作会议精神,以农电发展战略为统领,开展县公司"子公司体制、分公司管理"的专业业务一体化管理试点工作,扎实推进基础管理达标创建工作,着力实施新一轮农村电网改造升级,不断夯实农电管理基础,努     

配电生产管理信息系统在茂名供电局农电公司中的应用

配电生产是农电企业的核心业务,配电生产工作的质量关系到企业自身的生存和发展,决定着企业的市场竞争力,对农村电网的安全、稳定、经济运行起着举足轻重的作用。介绍了茂名供电局农电公司配电生产管理系统研发及应用。项目的研究推动了茂名农电配电系统的应用和配电网络的建设,也可供其他相关农电企业参考。     

甘肃电力公司营销业务应用系统建设全面上线运行

近日,甘肃电力公司圆满完成了14个供电单位新旧系统整体割接上线工作,标志着该公司营销业务应用系统建设继试点率先上线成功之后,取得了提前全面推广上线的又一阶段性成果。甘肃电力公司营销业务应用系统建设在要求高、时间紧、任务重的情况下,积极采取措施,强化人员责任落实,比原计划提前2个月圆满完成既定工作目标。甘肃电力公司营销业务应用系统在建设过程中坚持了以下几项原则。     

供电所电费管理营财一体化建设

电费是国家电网公司及其下属供电公司的核心业务之一,农村范围内各供电所的电费管理又是供电公司电费管理中不可或缺的一部分。在湖南全省已实现营销业务城乡一体化的基础上,国网长沙供电公司进一步加强供电所电费管理,通过对财务、营销业务数据的自动集成和充分共享,力争实现电费管理营财一体化,这既是促进基层农电电费管理的重要途径,也是提高基层农电经济效益的根本保障。     

浅谈当前形势下河南农电用工技术素质提升

正2013年国网河南省电力公司(以下简称"公司")根据国家电网公司和河南省政府统一部署开展了县供电公司国有产权无偿划转工作。上划工作完成后,河南公司系统内农电用工人数迅速增加,截止2016年上半年,农电用工占公司用工总量的近四分之一。上划的县公司职工和农电用工数量大且人员整体素质偏低,农电用工中无学历、     

以试点为引领 推动农电营销整体上台阶

<正>为切实提升上划公司农电管理水平,积极适应新型城镇化和"三集五大"体系建设要求,2013年,郴州供电公司(以下简称郴州公司)在湖南省电力公司的大力支持和帮助下,以所辖苏仙区供电公司试点为契机,全力推进营销城乡一体化建设。目前,苏仙区供电公司(以下简称苏仙公司)已实现了真正意义上的营销业务一体化管理,各项营销指标运行正常,实现了"指标不降,服务不减,业绩优良",且全面完成了集抄改造任务,实现了城乡营销"全覆盖、全采集、全费控"目标。另一方面,郴州供电公司及时总结经验,改进不足,乘势在其他6个县公司中同步推     

安徽电力公司部署SG186营销业务系统县级供电公司推广工作

近日，安徽电力公司组织召开了SG186营销业务系统县级供电公司推广需求审定会，对该套系统在县级供电公司推广的差异性需求进行了评审。     

国网山西省电力公司营销GIS应用平台率先上线运行

2013年9月13日凌晨5时,随着试点单位国网山西长治供电公司营销地理信息数据导入电网GIS平台,营销业务系统营销GIS应用参数的开启,国网山西省电力公司营销GIS应用平台在国网首批4个试点网省中率先完成上线试运行。系统的顺利上线,为故障报修、用电服务引导、用电勘察等营销业务提供了准确的地理空间信息,为营销高端分析提供了可视化管理。营销GIS应用平台是深化营销系统应用、支撑"大营销"体系建设的重要举措,对全面提升国网山西省电力公司的供电服务品质,提高营销工作质量具有重要的支撑作用。     

宁德启动新营销系统第二批推广项目

福建宁德电业局对第二批县公司推广SG186新营销系统上线计划和工作任务进行全面部署。营销业务应用项目建设是国家电网公司“SG186”工程的重要组成部份,它的应用将实现营销信息高度共享,营销业务高度规范,营销服务高效便捷,营销监控实时在线,营销决策分析全面的目标。     

打造“五位一体”营销业务质量管控新模式

<正>国网湖南省电力公司(以下简称湖南公司)遵循"大营销"体系建设总体部署,建立健全公司本部、省客户服务中心、地(市)公司、县公司、班组(供电所)五级营销业务质量管控体系,依托信息化系统平台,全过程、实时化集中管控营销关键业务、服务质量和客户用电异常信息,建立健全营销服务风险防范、预警体系,全面防控营销差错和服务风险,努力实现营销异常"零出门",持续提升供电服务能力和业务管控能力。     

山西省电力公司“大营销”信息系统割接顺利完成

2012年10月3日18：00至10月4日12：00,经过18个小时的连续奋战,山西省电力公司＂大营销＂信息系统全部成功割接上线。此次适应性调整涉及营销业务应用、稽查监控、营销辅助决策和用电信息采集4系统,其中营销业务应用系统成为省公司率先上线的关键信息系统,系统的顺利割接,标志着公司＂大营销＂信息系统适应性调整工作正式进入新模式的磨合应用阶段。     

农村区域配电部标准化建设实践

按照安徽省电力公司农电作业组织专业化改革的要求,蚌埠供电公司在公司农电系统全面实施作业组织专业化改革,把乡镇配电业务从供电所分离出来,组建了农村区域配电部进行农电专业管理,成功实现了营配分离。     

县供电公司发展的几个问题及对策

重视农网工程安全 安全是永恒的主题.农电安全是县公司工作重中之重,和市公司安全为一个整体相关联、同考核,这就要求我们高度重视、认真对待.据全国不完全统计,农网工程安全事故占农电事故的70％左右,因此,农网工程安全是农电安全工作的重点.随着SPMIS农网工程管控系统的推行,全省农电事故得到了有效遏制,但还是存在一些问题.如外包队伍管理不严,现场监护、安全措施有的不到位,施工方案和现场危险点分析不全,SPMIS开票不规范,合格率偏低等.这些问题不解决,势必影响农网工程的安全.