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目前在国际上,大型项目采用PMC已成为普遍的管理方式。在国内大型中外合资及外商独资的项目中,引进PMC工程项目管理模式也是中国基本建设项目管理的必然趋势。南海石化项目作为迄今为止国内最大的中外合资项目,率先在国内成功应用PMC项目管理模式,使这个总投资43亿美元的国际性超大型项目按照原定进度计划顺利完成,总投资控制在预算目标内,各个生产装置达到预定生产能力和质量指标,HSE等工程现场指标得到良好控制,成为中外合作项目的成功典范。 相似文献
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从2000年到2005年,经过六年的项目规划及建设,从项目范围确认(Scope Confirmation)、项目定义阶段(Project Definition)到项目实施阶段(Project Implementation),中海壳牌石化联合工厂(以下称南海石化项目)按照计划在2005年年底建成,于2006年1月成功投产。项目批准预算43亿美元,是迄今为止国内最大的中外合资项目之一。该项目总投资控制在预算目标内,按照原定进度计划顺利完成,各个生产装置达到预定生产能力和质量指标,不仅是工程技术与项目管理技术的成功结合,也是中国海洋石油总公司与壳牌公司中外合作项目的成功典范。 相似文献
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对海外大型石油EPC项目采购管理的特点和执行要点进行理论分析,并以哈萨克斯坦PKOP炼油厂项目为例,对海外大型石油石化项目实施过程中的采购管理实践经验与创新进行总结,揭示了国际EPC工程项目采购管理的难点及其解决方案,为执行类似国际大型石油石化EPC项目提供理论参考和实践经验。 相似文献
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本文从项目远景与目标、项目管理阶段划分和分阶段任务、项目执行能力、项目成功法则及思维方式、项目利益相关者管理五个方面,站在投资方/业主的角度,对南海石化项目管理经验进行总体总结.最后阐述了对我国工程项目管理的一些思考,旨在分享和探索特大型复杂工程项目管理的实践经验. 相似文献
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2.7 南海项目成功法则和南海思维方式
任何一个社会、组织,无论是从社会、组织功能执行的角度还是从社会文化的延伸角度,多数人的观念与行为保持一致对于实现组织目标都是非常必要的。同样,一个组织需要有共同的语言、共同的价值观与行为模式。南海石化项目的组织实施周期长,参与人员多,必须建立共同的南海项目目标、南海准则与行为方式,从而保障个人、部门、组织、 相似文献
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王文 《广东建设信息(建材专刊)》2005,(10):24-24,26
今年是“十五”计划的最后一年。在9月18日于广州召开的中国国际涂料大会暨涂料及其原材料技术论坛上.中国涂料工业协会理事长王擢对我国“十五”期间涂料行业的发展情况进行了回顾.并总结了全行业发展的十大特点。 相似文献
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《Planning》2014,(7)
中国要进一步发展就要走向海洋,发展海洋经济,向海洋战略强国迈进。创建"大三亚与南海国际旅游圈"可促进南海旅游资源开发,促进海南国际旅游岛旅游市场的进一步发展,提升海南海洋大省的整体形象,实施"大南海"发展战略,服务区域经济社会发展,是实施国家海洋强国发展战略目标的具体体现。 相似文献
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1975年至2005年,以乙烯为代表的全球石化行业共经历了4次景气周期,前3次景气高点分别在1979、1988、1995年,景气持续时间约2~4年。第4次景气周期高峰期的第一年出现在2004年。得益于以我国为首的亚洲国家对大宗石化产品强劲需求,加上伊朗等国的新建乙烯等部分石化项目工期延展,导致全球主要石化产品供应相对偏紧,2006年世界乙烯装置的平均开工率超过93%,亚洲更是超过96%,石化产品价格总体也高于2005年的水平。正如美国化学协会(ACC)2006年初所预测的“好景将持续”一样,全球石化行业继续保持着近两年来的良好发展势头,景气周期得以延长。 相似文献
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《Planning》2013,(36)
由于所属高危行业,石油石化企业充分认识到企业应急平台是应对突发事件的有效抓手,在不断提升平台建设水平的同时,也在实战和演练中不断探索出了有效的平台应用模式,通过对平台应用所需解决的问题分析,梳理出三种有效的"战时"应用模式,使应急平台可以高效运行,提高突发事件的处置效率。 相似文献
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《建设科技(建设部)》2006,(14):9-10
“十一五”建设科技工作目标到十一五“末期,建立适应建设事业发展需要的技术创新体系,集成创新能力明显提高;建筑业、房地产业、市政公用行业科技进步贡献率提高6~7个百分点,传统行业科技水平明显提高;开发和完善多项技术体系并制定与之配套的技术标准规范,科技支撑产业结构调整和增长方式转变的能力明显提高;主要领域取得一批理论研究成果;实施建筑节能工程,节约标煤1亿吨。 相似文献
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从有关部门获悉,“十五”期间,是广东省勘察设汁咨询行业高速发展的时期.我省勘察设计咨询行业稳步发展不断壮大,一大批项目脱颖而出,据了解,“十五”期间,广东省勘察设计咨询行业取得了湿著成绩。 相似文献
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当我们挥别2005年最后一抹夕阳,满怀激情迎来2006年第一片灿烂朝霞之际,追今抚昔,谋划未来,细心盘点企业创业台账,我们惊喜地发现——在“九五”,尤其是“十五”计划期间,中铁二十局集团第二工程有限公司在彩云之南这块神奇的土地上,用自己的智慧和奉献精神,先后承建和参建了6座单线里程约22公里的特大隧道、承建了14座约7公里的大桥和特大桥。其中,有3座隧道已被评为国优工程。他们把智慧的杰作留在了滇西南的山山水水之间,为祖国西南边陲公路网建设和云南各族人民致富奔小康写了辉煌而壮丽的一页。 相似文献
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“十五”期间我国住房制度改革的主要目标(一 )建立较为完善的住房货币化分配制度。住房货币分配是新制度的基本特征 ,在一定程度上决定了居民住房支付能力 ,影响着一个地区的住房消费水平。要建立稳定、规范的住房补贴资金来源渠道 ,落实住房补贴资金 ,“十五”期间基本解决老职工的一次性补贴问题。要结合工资制度改革和整个分配制度改革的进程 ,不断完善对新职工的住房货币分配方案 ,逐步建立与工资制度相适应的住房货币分配制度。(二 )基本建立运作规范、功能完善的市场体系。市场制度的健全和市场功能的完善是新制度发挥作用的基础。要… 相似文献
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《小城镇建设》2006,(12):102-102
山东省枣庄市建设系统在市委、市政府的正确领导和山东省建设厅的关心支持下,紧密团结广大干部职工,抢抓机遇,真抓实干,超额完成了“十五”计划确定的各项任务目标,建设事业实现了大发展、大变化,为全市经济社会发展做出了突出贡献。——城镇化进程明显加快。“十五”期间,全市城镇化水平年均提高1.38%,由2001年的39.1%提高到2005年的46%,城市建成区面积已达142.52平方公里,是2001年的2倍,城市综合竞争力日益增强,辐射带动能力大幅度提高。——新城区建设初具规模。5年累计完成投资24亿元,建成区面积达到3.1平方公里,完成各类房建工程109万… 相似文献