禁酒令促酒业突围

这个冬天有点冷。在历来酒类产品销售旺季的春节期间,一度被认为是高档消费品的酒类产品销售遇冷,尝到了门可罗雀的滋味。名优酒企纷纷对经销商发出严厉的保价措施,以应对酒类行业的销售困境。而发改委的调查,又给这些酒企强势要求锁定价格的行为提出了警示。无论是厂家还是经销商,都清楚明白地知道,一场关于酒业营销的风暴正在悄然蔓延,谁都无法在这场风暴中独善其身。企业生产经营盲目扩张求大,产品开发追求包装奢华,营销渠道注重攀高附责,品牌传播偏爱浮夸概念。很长一段时间,我国酒类企业为了赚取利润,利用政府公款吃喝普遍存在的现状,将政     

轩辕酒业内外兼修逆势突围

作为陕西区域强势品牌之一的轩辕酒,自2007年重组以来,每年均以300％的速度实现高速增长,被业界誉为陕西的一匹“黑马”。在酒类市场竞争目趋加剧背景下,陕西轩辕圣地酒业有限公司（下文简称轩辕酒业）在短短几年从一个新兴地产酒品牌快速成长为区域优势品牌,从一个名不见经传的小酒厂发展到年产酒5000多吨、储酒上万吨的规模。     

高深酒业的异香之路

说起赣州白酒市场,很多人自然会联想到以前章贡王的～枝独大．还有近几年章贡王和四特的两雄争霸。在这个浓香和特香异常强势的市场,     

张裕1亿元收购天珠酒业

11月底,张裕股份总经理周洪江对记者表示,今年张裕出资1亿元控股了天珠酒业。从此张裕在新疆有了自己的原酒生产企业。此举斩断了长城、威龙等企业在新疆采购原酒的渠道之一。     

广西地产葡萄酒突围之路

广西壮族自治区境内,有着万亩级的野生毛葡萄基地,广西罗城也被授予“中国野生毛葡萄之乡”的称号。在葡萄酒行业国洋对抗日趋激烈的今天,广西地产葡萄酒作为有中国特色的葡萄酒,面临着极大的机遇与挑战,他们也正在积极寻找一条市场突围之路。     

中国乳业的品牌突围之路

国内乳品企业要在今后与跨国巨头的竞争中建立自己的品牌,做高端市场是必经之路,也是可行之路。企业必须要放弃目前急功近利的短视做法,从长远的角度、以前瞻的眼光来规划自己的品牌战略,不断发展企业自有的品牌产品,完善企业的产品体系,从而逐步缩小与跨国乳业的差距。     

中国乳业的品牌突围之路

未来的营销是品牌的战争——品牌互争长短的竞争,品牌的构建与规划是企业的核心使命之一。对于处于高速成长中的中国乳业来说,如何整合现有的资源构建品牌、发展品牌,与跨国的强势     

中国乳业的品牌突围之路

国内乳品企业要在今后与跨国巨头的竞争中建立自己的品牌,做高端市场是必经之路,也是可行之路。企业必须要放弃目前急功近利的短视做法,从长远的角度、以前瞻的眼光来规划自己的品牌战略,不断发展企业自有的品牌产品,完善企业的产品体系,从而逐步缩小与跨国乳业的差距。      

枝江酒业被维维公司收购百分之五十一股权

本刊讯：2009年9月30日,笔者从枝江酒业集团办公室获悉：维维食品饮料股份有限公司当日刊登关于公司签署《股份转让协议》的公告,公司以3.48亿元收购该集团蒋红星、曹生武、谭崇尧、薛传全及枝江股份工会5个股东所持有的湖北枝江酒业股份有限公司51.00%股权,即40800000股。     

探寻黑龙江省乳业的突围之路

尽管在诸多问题困扰下,黑龙江省乳品企业在国内的地位并不强势,但黑龙江省乳业依然有着其他地方无可比拟的优势。如何利用优势扬长避短,是能否实现黑龙江省乳业突破的关键。要实现这样的目标,就要建立更加集约化的大奶源基地,建立众多的“万头牧场”和饲养几百头的“奶牛小区”。既可以进一步保证奶源质量安全,又能大幅度降低生产成本,最终打出有黑土地特色的绿色招牌,将黑龙江省的乳品变成中国乳品行业中的“五常大米”。     

中国生活用纸中小企业突围之路

随着中国生活用纸行业的发展,恒安、金红叶、维达、中顺脱颖而出,成为中国生活用纸行业的四大巨头。     

国产非转基因大豆突围之路

中国是大豆原产地,也曾是大豆出口大国,特别是黑龙江非转基因大豆一直为世人所青睐。但是最近10年来,由于洋大豆进口量猛增,数量已占国内大豆市场的3/4以上,对国产大豆形成围堵之势,中国自主大豆产业被严重边缘化,随时有全军覆没的可能。据我国海关统计显示,2009年进口大豆4254万吨,2010年进口大豆5478万吨,2011年进口大豆5264万吨,2012年预计进口大豆5750万吨,进口量较上年比预计将增长9.3%。中国大豆对外依存度已达到全国大豆总需求量的80%,大豆自给率将低于15%。中国已成为全球最大的大豆进口国,进口数量约占全球现货交易量的60%。     

家纺企业战略营销突围之路

国内外市场竞争日益加剧；家纺行业繁荣的背后困惑已现：产品同质化现象严重、竞争手段粗放简单、品牌建设泛化，企业创新乏力……企业如何建立自己的核心竞争优势，如何在竞争中脱颖而出，如何才能引领市场？     

中小品牌厨卫代理商突围之路

<正>我公司是比德斯厨卫产品陕西省代理商,在陕西,这个层面上的烟灶品牌数量较多,产品同质化、政策同质化,营销手段同质化的现象较严重。与此同时,烟灶行业OEM现象严重,使得同一款产品有好多品牌都在销售,甚至一模一样,只是品牌名称不一样。各品牌产品同质化很严重,使得市场处于价格竞争激烈的阶段,极大的影响了代理商的毛利空间。2014年受整体经济形势的影响,以及电商的冲击,市场操作压力较大,利润相比往年下滑明显。作为中小型规模并且代理品     

上海9519的“酒业国美”之路

在做成“酒业国美”的目标之下,9519名酒坊走了一条不寻常的专卖之路。超大规模的卖场,齐全的品类,丰富的产品,扁平化的管理,精细化的服务,以及良好的品牌效应,是9519名酒坊的运作宝典。     

因业绩差被披星戴帽 獐子岛摘帽之路困难重重

正作为曾经水产品养殖行业的佼佼者,*ST獐岛却因一场虾夷扇贝事件而开始逐步沉沦,在连亏两年之后,公司股票不仅被实施退市风险警示,而且也让公司无奈地踏上了保壳之旅。但今年首季度惨淡的业绩以及近期频繁的人事变动,则让其保壳战变得十分艰难。     

云南红动了通葡的壳

通葡,剩一个有价值的“壳”？ 产业界有人断言“通葡品牌已空心化,高认知低认可．山葡萄酒已死”,而其股份公司地位则被投资界根据其业绩表现,戏谑地称为“120年后才能分红”。尽管如此．通葡因其上市公司“壳”价值,并不乏许多人对这份稀缺资源垂涎欲滴。     

聚焦策略 弱势门店的突围之路

在一个年家电消费规模为2.3亿元的三线城市,一公里的商圈中有4家家电零售卖场,其中赵老板的卖场进入当地二年左右,从2014年11月份开始至今年4月,门店销售一直处于同期下滑的态势,销售规模已经不足1000万元。但在今年五一期间这家门店的经营却出现逆转,在当地整体市场同比下滑18%的情况下,赵老板投入仅是去年同期的约18%,销售额却实现同比上升42%。     

东营酒业商会不一样的经销商整编之路

商会是一个大家耳熟能详的名词,商会作为商业活动的主体自发成立的民间组织,集结了众多行业的优秀人士,发挥着上下游之间的孙调作用和与消费者之间的沟通作用。即使现在很多厂家越来越重视商会,也只是单纯地把同业商会作为一个团购渠道,而把酒业商会当成一个社交平台而已。东营酒业商会,却走出了一条不一样的道路。