建筑工程项目成本控制的探析

施工项目成本控制通过控制工程直接成本、降低间接成本、控制质量成本、缩短工期及增加预算收入等途径来实现。提高经济效益是企业经营生存不变的主题,施工项目成本控制是企业内部加强经营管理、提高经济效益的主要手段之一,因此在保证项目工期、质量和安全的前提下,如何将项目的实际成本控制在预算范围内是一项重要的工作。     

浅谈建筑工程项目成本控制

文章结合笔者多年建筑项目工程造价控制与管理实践经验,详细分析探讨了建筑工程项目成本控制的内容、特点及主要控制措施,并进行了具体总结。     

建筑工程项目的成本控制分析

伴随着新时代的来临,我国在建筑工程方面的发展速度也越来越迅速,很大程度上的推动了我国的经济发展,同时我国的建筑工程在资金投入上的问题也渐渐的凸显出来,成为目前工程成本建设管理的重要议题之一,工程的成本控制很大程度上的决定了工程的整体经济效益。本文在工程成本方面做了深入的研究,对成本控制概念进行了详细的阐述,并且在成本控制的原则以及实施环节上重点分析,与此同时列举了几点控制工程成本的措施以供参考。     

建筑工程建设中的成本控制分析

建筑工程是现代经济社会发展的重要基础设施;是现代经济社会快速发展的先行条件;是市场机制作用于人类经济行为的首要物质前提。没有一个现代化的建筑工程管理体系,就不可能形成一个完善的建筑基础设施。建筑基础设施包括建筑工程、机场及其枢纽等,发达的建筑基础设施需要投入巨额资金。因此,做好建筑工程建设的成本管理和控制尤为重要。     

建筑工程成本控制中的问题及对策

建筑工程成本控制是建筑工程中必不可少的一项内容,不仅涉及到施工生产的各个方面,还贯穿于施工组织和施工管理的全过程。通过成本控制,可以有效降低费用消耗,从而降低成本、提高经济效益、创造更高的企业利润。作为一项综合性的工作,建筑工程成本控制存在着各种各样的问题,文章对这些问题进行了深入的分析,并从全过程控制的角度提出了建筑工程成本控制的方法和对策。     

建筑工程的安全质量问题和成本控制

随着我国建筑行业的不断发展,大众对建筑产品提出了越来越高的要求。本文主要从建筑工程中的安全、质量管理及成本控制的角度出发,介绍了建筑施工中的管理要点,分析了管理中的关键环节并提出相应的管理措施。     

浅论施工成本控制在建筑工程施工管理中重要性

施工成本控制作为施工企业提高经济效益的首要措施,越来越成为项目管理工作的重点。本文首先介绍了建筑工程施工管理中施工成本控制的定义和重要性,然后提出了我国实际工程中比较常见的几个施工成本控制问题,最后针对这些出现的问题提出了具体可行的改善措施,为我国建筑工程的施工成本控制提供了理论基础。     

浅析如何实现高效的建筑工程成本管理与控制

对于以经济效益为主要目标的现代建筑企业来说,保障可观的经济效益的关键部分就是建筑项目的建设成本,对建筑成本的有效管理能够不仅能使建筑企业获得更好的经济效益,而且还有利于企业占据更多的市场份额,宏观上能够促进整个建筑行业生产时间的缩短和国民经济的发展。成本管理的重要意义也决定了对其的研究探讨将是整个建筑行业共同关注的重点。成本管理的基本原则就是对建筑施工的各项费用进行科学管理,使其控制在预算范围内,并且记录各项花销,以此控制和管理成本。     

浅谈纺织企业建筑工程项目成本控制

对于施工企业而言工程项目是产品,项目的效益高低直接影响企业效益。当前,建筑市场的竞争日益激烈,工程标价压得很低,利润空闻已经很小,必须从加强项目的成本控制人手降低成本、提高企业管理水平和竞争力。项目管理者应充分了解和熟悉项目业务流程,针对工地分散、作业面多、管理难度大的特点,搭建适合自身特点的管理框架,建立结构严密的成本控制体系。     

建筑工程施工企业项目的成本管理与控制

文章介绍了建筑工程施工项目成本管理与控制的现实情况,并进行了深入的分析和研究,提出来相应的解决措施。最后提出了建立完善的项目成本管理与控制体系的理念,值得同行借鉴,具有一定的参考价值。     

建筑工程的造价管理和成本控制研究

工程建设市场竞争越来越激烈,怎样才能做好成本控制使公司取得经济效益最大化,已经是目前提高竞争力最主要的措施。国内很多施工单位还没有重视成本控制,很多企业的成本控制的体系不够完善,同样使得工程建设过程中出现了很多浪费,致使工程造价增加。企业要减少内部积累,明确工程成本控制的内容提高企业的竞争力。本文分析了造价控制的重要性,并从成本分析、施工控制、索赔、审计等方面提供了成本控制的思路,只有提高企业的竞争力,才能创造更好的效益。     

建筑工程项目的施工质量控制探析

建筑工程是通过施工活动转化设计成果的过程,是最终达成符合质量要求和实现产品价值的主要阶段。所以,建设产品施工的质量控制是整个建筑产品质量控制的关键节点,是从对决策阶段材料的质量控制,施工阶段的各种材料、构件、结构的质量控制,到竣工验收和保修阶段的系统过程。文章将主要对建筑工程项目施工质量控制的内容进行分析,就如何加强施工的质量控制提出一些看法。     

试论如何实现高效的建筑工程成本管理与控制

作为建筑工程各项管理工作中的核心组成内容,建筑工程的成本管理和控制工作对施工单位的经济效益的产生也是有着决定性的影响的,因此,在建筑工程的实施过程中,应用最小的成本消耗,得到最大化的建筑工程的经济效益和社会效益,在保证了施工安全的前提下,如果能够实现高效的成本管理与控制工作,那么不但能提高企业的经济效益,还能够提升我国建筑行业的竞争优势。文章便对建筑工程成本管理与控制的内容和原则、建筑工程成本管理与控制中的问题以及实现高效的建筑工程成本管理与控制的对策三个方面的内容进行了详细的分析和探讨,从而详细的论述了如何实现高效的建筑工程成本管理与控制。     

浅议煤炭企业成本控制

文章针对煤炭企业固定成本在企业总成本中占有较大比重,且生产环境、设计能力等因素限制了通过产量分摊固定成本的问题,采用理论分析与图示相结合的方法,分析了煤炭企业成本的构成,找出煤炭企业成本控制的方法。结果表明该方法有利于降低企业的成本费用。     

小议建筑工程造价的有效控制

最近几年,由于受到国家经济形势的影响,各个地区不同单位都纷纷的加大建设活动的力度。在祖国大地上涌现出了大量的优秀建设项目,然而在开展建设的时候,有一项工作是非常重要的,即项目造价管理工作。笔者基于目前的背景形势,重点的分析介绍了如何做好项目造价管理工作,目的是为了更好地促进项目发展,带动国家经济进步。     

有效控制建筑工程造价措施

为了强化成本管控力度,提升资金的利用性,在开展招投标工作的时候,要切实的结合相关的要求,明确成本。在项目获标之后,要订立合约,明确承包价位。在落实时期,要积极的控制成本,对成本开展综合化的管控。文章分析了干扰成本的设计以及建设等工作。     

关于建筑工程项目成本控制措施探讨

建筑工程施工成本控制,是指在项目成本的形成过程中,对工程施工过程中所消耗的人力资源、物质资源和费用开支,进行指导、监督、调节和限制,及时纠正将要发生和已经发生的偏差,把各项施工费用控制在成本控制方案的范围内。本文就建筑工程项目成本控制的重要性进行分析,并从技术,经济,合同管理等方面阐述了控制工程成本的措施。     

浅谈建筑工程项目成本控制问题

建设工程造价控制可以改善工程,确保工程项目的安全性,工程成本即从工程项目建设意向确定直至建成、竣工验收为止的整个建设期所支出的固定资产投资总额。成本控制的关键是控制施工项目的成本,力争成为实际工程建设成本控制在目标值范围内。     

关于有效控制建筑工程造价措施的探讨

为了开展好成本的管控活动,提升利润,在招标时期,要结合相关的规定,明确成本。当获取项目之后,要订立平等的合约,明确价格。在具体的落实时期,要掌控好成本,对成本开展综合化的管控活动。文章分析了那些干扰项目成本的设计时期以及招投标时期和建设时期等等的一些内容。     

论建筑工程成本分析与控制

成本是作为一个施工的直接经济利益被当做利润的获取的基础条件,而利润的管理也是现阶段企业发展和稳定的重要基础。成本管理工作是企业在这一方面需要进行提高和重视的内容,通过对建筑工程的成本内容进行分析并结合怎样对成本进行管理和才做才能够对整个项目的综合实际考虑更加有力,以下是作者通过几个主要的方面进行的简要分析。