勠力同心 坚决打赢疫情防控阻击战倡议书

新型冠状病毒感染的肺炎疫情发生以来,党中央、国务院高度重视,对防控工作作出一系列部署.习近平总书记对疫情防控工作做出了一系列重要指示批示,要求把人民群众生命安全和身体健康放在第一位,要求坚决打赢疫情防控阻击战.疫情就是命令,防控就是责任。疫情发生后,广大钢铁企业坚决贯彻落实党中央的决策部署,进一步增强“四个意识”,坚定“四个自信”,做到“两个维护”,积极、迅速行动起来,把疫情防控的各项要求、措施落到实处,为有效防控疫情的蔓延作出积极贡献。     

泰山钢铁集团钢花映红党旗，抗疫不误生产

正疫情防控战打响后,泰山钢铁集团将疫情防控工作作为当前最重要的工作来抓,全面动员23个基层党组织、1 300多名党员严格落实疫情防护措施,加大疫情防控知识宣传,同时做好生产工作,力争疫情防控和生产生活两不误。疫情就是命令,防控就是责任。在收到上级党委疫     

为打赢疫情防控阻击战提供强大科技支撑

这次来军事医学研究院、清华大学医学院调研,主要是考察疫情防控科研攻关工作进展情况,看望奋战在疫情防控一线的科研工作者。这次新冠肺炎疫情是新中国成立以来在我国发生的传播速度最快、感染范围最广、防控难度最大的一次重大突发公共卫生事件。党中央高度重视、迅速作出部署,把疫情防控作为头等大事来抓,把人民群众生命安全和身体健康摆在第一位,提出了坚定信心、同舟共济、科学防治、精准施策的总要求,明确了坚决遏制疫情蔓延势头、坚决打赢疫情防控阻击战的总目标。在党中央坚强领导下,经过各方面艰苦努力,目前疫情防控形势积极向好的态势正在拓展。     

太钢集团统筹抓好疫情防控和生产经营建设

疫情是一场大战,砥砺着初心使命;疫情是一场大考,检验着忠诚担当。在这场突如其来的疫情大战、大考中,太钢集团坚决贯彻落实习近平总书记的重要指示精神,坚决贯彻党中央、省委省政府和省国资委的决策部署,把疫情防控和精准复工复产作为砥砺初心使命的“磨刀石”,作为践行“两个维护”的“大考场”。聚焦决战决胜,太钢人“两手抓”“两手硬”,勇当战疫情的“排头兵”、稳经济的“顶梁柱”。     

鞍钢集团奋力打赢疫情防控阻击战

疫情发生以来,鞍钢集团坚决贯彻落实习近平总书记重要指示精神和党中央、国务院决策部署,落实国务院国资委关于切实做好新型冠状病毒肺炎疫情防控工作要求,听从号令、科学防控,勇挑重担、精准施策,全力以赴做好疫情防控工作.     

首钢集团坚决打赢疫情防控阻击战

一、积极开展疫情防控工作疫情发生以来,首钢集团党委坚决贯彻落实习近平总书记重要指示精神,全面落实党中央、国务院、市委市政府各项决策部署,精心组织,周密安排,严防严控,扎实推进全集团的疫情防控工作.第一时间成立由主要领导任组长的疫情防控工作领导小组,坚决把人民群众生命安全和身体健康放在第一位,把疫情防控工作当成重中之重的工作,第一位的工作来抓.首钢集团先后多次召开领导小组会、专题会传达上级精神,研究部署集团疫情防控工作,并下发了《关于进一步做好在京单位疫情防控工作的有关要求》等一系列文件,对各单位强化责任担当,切实做好疫情防控工作提出明确具体要求.     

万基控股500万元助力疫情防控

近日,万基控股集团有限公司向新安县红十字捐款500万元,用于新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控,为地方疫情防控一线积极贡献力量。疫情发生以来,万基控股集团讲政治、顾大局,提前安排、迅速行动,该企业第一时间成立疫情防控工作领导小组,将疫情防控定性为“一把手”工程,每天定期对厂区、食堂、职工宿舍等区域进行全面消毒,并提前组织洛阳万基铝加工有限公司干部职工加班加点生产药用铝箔100余t,驰援抗疫情一线;安排洛阳万基金属钠公司扩大次氯酸钠消毒液产能,面向周边医院、学校和政府机关、乡镇、村庄无偿发放氯酸钠消毒液40.625 t,切实履行好大企业在疫情防控中的社会责任。     

中国宝武提高政治站位 强化防控举措 坚决打赢疫情防控阻击战

新型冠状病毒感染的肺炎疫情发生以来,中国宝武党委高度重视、快速响应,认真落实党中央、国务院、国资委关于深入做好疫情防控工作的有关要求,采取系列防控举措,坚决遏制疫情扩散,将保护职工群众生命安全和身体健康作为工作重点,同步严格按照各地政府有关复工通知要求调整生产经营,做到了疫情总体可控、生产经营总体平稳、员工队伍精神状态总体稳定.     

思想政治与疫情防控“七同步”工作机制的创新与实践

新冠肺炎疫情是新中国成立以来,传播速度最快、感染范围最广、防控难度最大的重大突发公共卫生事件。在这场疫情防控阻击战中,思想政治工作作为疫情防控的"生命线",在疫情防控过程中,更好的服从和服务于抗疫大局,展现出了强大功能。眼前山铁矿党委始终坚持以习近平总书记系列重要讲话指示精神为指引,认真践行习近平总书记提出的"坚定信心、同舟共济、科学防治、精准施策"的疫情防控工作总要求,坚持一手抓疫情防控保职工安全,一手抓生产组织保生产安全,与此同时,积极构建思想政治与疫情防控"七同步"工作机制(以下简称"‘七同步’工作机制"),把思想政治工作优势充分转化为疫情防控阻击战的强大力量,为打赢疫情防控阻击战提供强大的精神动力和政治保证。     

万基控股500万元助力疫情防控

正近日,万基控股集团有限公司向新安县红十字捐款500万元,用于新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控,为地方疫情防控一线积极贡献力量。疫情发生以来,万基控股集团讲政治、顾大局,提前安排、迅速行动,该企业第一时间成立疫情防控工作领导小组,将疫情防控定性为"一把手"工程,每天定期对厂区、食堂、职工宿舍等区域进行全面消毒,并提前组织洛阳万基铝加工有限公司干部职工     

曹志强:疫情暴露出钢铁行业最大的问题与风险就是产业链的问题与风险

“习近平总书记在统筹推进新冠肺炎疫情防控和经济社会发展工作部署会议上的重要讲话,为华菱集团继续全力做好疫情防控、抓好生产经营增添了信心和动力。”日前,华菱集团党委书记、董事长曹志强表示,华菱集团将以习近平总书记重要讲话精神为指引,坚定信心,迎难而上,在夺取疫情防控和经济社会发展双胜利的斗争中做出华菱人应有的贡献。     

丁立国:战疫降损将“两难”变“两全”

2月底,德龙集团、新天钢集团董事长丁立国在接受记者专访时表示,面对疫情大考,集团上下始终严格遵循习近平总书记“疫情就是命令,防控就是责任”的重要指示,一鼓作气,不出纰漏,全力打赢这场疫情防控阻击战。要把疫情防控作为最重要的工作来抓。当前,新冠肺炎疫情防控正处于关键期。越到关键越艰难,越是艰难越向前。     

"四个走进"工作方法在基层建设中的实践应用

"四个走进"是中国石油西南油气田公司输气管理处成都管道抢险维修中心在新的经济形势下为更好地促进企业发展,应对国内外市场竞争所提出的新的工作思路和工作方法,是企业在挑战与机遇并存的阶段背景下的新的指导方针.本文通过例举实例来简要分析"四个走进"工作方法在基层建设中的实践应用其重要成果.     

把握四个原则用好激励机制

在管理理论中,激励机制作为人本管理的一种体系和功能,是通过研究和满足人们物质的、精神的、生理的需要,来激发人的积极性,从而使人的聪明才智得以充分发挥的一种管理活动.如何运用好激励机制,坚持把握好激励的"四个原则",以确保企业和员工的利益最大化,是企业领导班子必须思考和解决好的重要问题.     

战疫保产两手抓 齐心协力促发展

习近平总书记的重要讲话为我们全力做好疫情防控、抓好生产经营进一步指明了方向、提供了根本遵循.习近平总书记特别提出“我国经济长期向好的基本面没有改变,疫情的冲击是短期的、总体上是可控的”这一重要判断,进一步激发了我们钢铁人战胜困难的信心,同时也激励着全体钢铁人为实现今年经济社会发展目标而努力奋斗.     

坚守初心 践行使命 发挥优势 担当作为 国资委直管协会服务企业复工复产协作联盟倡议书

当前,在党中央统一部署和习近平总书记亲自指挥下,统筹做好疫情防控和经济社会发展工作正在深入推进。坚持两手抓、夺取双胜利,成为全党全国人民的共同意志。国资委直管协会植根于国民经济基础性战略性产业,在国家经济社会发展中的地位作用举足轻重。疫情发生以来,各行业协会商会坚决贯彻落实党中央决策部署和国资委党委要求,主动发挥优势服务大局。在做好自身疫情防控的同时,组织和动员行业企业,在医疗防护物资生产、民生物品供应保障、参与专门医院建设、组织捐款捐物、提出政策建议,以及引导企业复工复产等方面做出了重要贡献,得到了政府、社会和行业的高度认可。     

在中央政治局常委会会议研究应对新型冠状病毒肺炎疫情工作时的讲话

武汉新型冠状病毒肺炎疫情发生后,1月7日,我主持召开中央政治局常委会会议时,就对新型冠状病毒肺炎疫情防控工作提出了要求.1月20日,我专门就疫情防控工作作出批示,指出必须高度重视疫情,全力做好防控工作,要求各级党委和政府及有关部门把人民群众生命安全和身体健康放在第一位,采取切实有效措施,坚决遏制疫情蔓延势头.1月22日,鉴于疫情迅速蔓延、防控工作面临严峻挑战,我明确要求湖北省对人员外流实施全面严格管控.正月初一,我再次主持召开中央政治局常委会会议,对疫情防控特别是患者治疗工作进行再研究、再部署、再动员,并决定成立中央应对疫情工作领导小组.     

贯彻落实节约资源基本国策加快建设节约型社会

《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十一个五年规划的建议》提出,要把节约资源作为基本国策,加快建设资源节约型、环境友好型社会,促进经济发展与人口、资源、环境相协调.这是党中央、国务院在新形势下作出的具有战略意义的重大决策.改革开放以来,特别是中央提出加快两个根本性转变以来,我国推进经济增长方式转变取得了积极进展.但总体上看,粗放型的经济增长方式尚未根本转变,“高投入、高消耗、高排放、难循环、低效率”的问题仍十分突出.必须加快转变经济增长方式,加快建设节约型社会.     

昆钢“双渠道”营销模式的改造实践

昆钢公司在经营过程中出现了实物滞留量大、账面积压资金多以及销售成本高等问题,直接造成了该厂主市场作用不明显,风险累积大,难以实现产销平衡,面临着巨大的销售压力。2021年,昆钢公司针对营销工作存在的问题和困难,进行了“四个共享”“百日计划”等营销改革,以协调优势资源,协助昆钢降低库存、达到产销平衡,提升营销能力。通过改造营销模式与调整管理模式,昆钢构建了“双渠道”营销新模式,实现了营销理念和营销模式的双改变,创效1.222亿元,全面完成营销目标。     

共克时艰 同心战“疫” 壳牌工业润滑油全力保障宝武集团油品供应

伴随武汉疫情持续发展,社会各界紧急行动,携手抗疫。其中,央企宝武集团全力保产,不仅驰援武汉火神山、雷神山两家临时医院的建设,而且还承担了特殊时期医用氧气的保供工作。作为有高度社会责任感的企业,壳牌积极保障宝武集团油品正常供应,为抗击疫情贡献力量。疫情期间,作为宝武集团重要油品供应商的壳牌收到客户油品库存告急的消息。宝武集团承担着疫情防控的重要工作,如果润滑油品供应不及时,不仅将因缺货致使设备停产,更将给疫情防控带来极大的负面影响。