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在春城长春,提起东岭加油站,中国石油吉林销售公司(下称吉林销售)的干部员工会自豪地告诉你,从站经理到员工,毫不含糊是清一色的大学毕业生,其中还有2名研究生,这座响当当的大学生加油站被吉林销售誉为"黄埔军校"、样板军团……你也许会问,大学生加油站有什么与众不同之处吗?吉林销售党委书记于臣会如数家珍地说出大学生加油站的知识效应—大学生加油站精英人才辈出。东岭加油站所隶属的中国石油吉林销售长春分公司,将大学生加油站作为人才培训基地,新招聘大学毕业生入职前3个月必须到该站实习。其它工作 相似文献
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中国石油吉林白城销售分公司在探索"立体"营销的历程中,全力践行多方关联合作,强强联手,优势互补,市场控制力得到有效提升。地处吉林、黑龙江、内蒙古三省区交界处的中国石油吉林白城销售分公司,直面经济欠发达地区的实际,精细研究市场,实施"立体"销售,多方合力 相似文献
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一、实施背景
随着川渝经济快速发展,工业化和城乡一体化进程不断加快,各行业对天然气的需求日益旺盛,尤其是城市燃气用量增长迅速.同时,由于西南油气田分公司(以下简称分公司)老气田开采强度过大,产量递减严重,天然气供需矛盾日益突出,保供形势非常严峻.为了保障川渝云贵天然气市场的供应,分公司根据川渝地区天然气市场需求调研和分析,遵循"保供市场、保本销售、促进发展"的原则,创新保供机制,及时调整营销策略,创建外购气顺价销售机制,取得了较好的成效,奠定了天然气联网销售工作基础,为保和谐及促进地方经济发展起了重要作用. 相似文献
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东北炼化工程公司吉林分公司实施多项关爱举措,开辟了一条社会、企业和农民工三方共赢的发展之路。随着企业市场份额的扩大和人力资源需求的增长,1992年至今,中国石油东北炼化工程公司吉林分公司招收农民工的数量已逾员工总数的30%。今年正月十五,远在阿尔及利亚天然气液化项目施工的农民工张忠宝,给在国内的妻子打来电话:"听到歌声了吗?我们正在开联欢会 相似文献
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在中国石油唐山销售分公司会议室的墙上,醒目地挂着四个苍劲有力的大字——龙马之师。这是中国石油华北销售分公司总经理、党委书记李万余留下的墨迹。李万余是这样称赞唐山销售分公司的:“一个非常优秀的带头人和领导班子,他们身先士卒,不怕吃苦,真抓实干。对内有一套科学的经营管理机制,充分调动了员工的积极性;对外树立企业形象,强化网络建设,完善服务体系。他们不但赢得了市场,也给别的地区公司树立了表率作用。” 中国石油唐山销售分公司的前身是唐山中油东北石油销售 相似文献
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<正>6月12日,山东莱芜地区麦收启动,中国石油莱芜销售分公司立即将流动加油车开赴麦收地,并以每升低于正常价格0.13元的保供价将柴油送到田间地头。同时,山 相似文献
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