基于过程方法的质量管理体系研究

过程方法是质量管理八项原则之一,是指系统地识别和管理组织所应用的过程。通过过程方法,可以对过程以及过程间的联系和相互作用进行持续控制,以充分利用组织资源,提高管理效率,使体系运行达到更佳的效果。本文介绍了过程方法的基本概念及其特性,讨论了如何将过程方法应用于质量管理体系,并阐述了实施基于过程方法的质量管理体系的关键点。     

浅谈建筑工程全面质量管理

本文介绍了全面质量管理的概念与内容,及其在建筑工程施工中的应用,并就如何对施工企业实施质量管理提出了一些有针对性的建议,以供参考.     

PDCA循环在提高医院感染管理质量中的效果研究

目的:探究PDCA循环在提高医院感染管理质量中的应用效果。方法:选取本院各科室医护人员共100名,通过对比实施PDCA循环前后医院病例感染发病率、医护人员操作规范合格率、手卫生依从性及考核合格率、医院环境检测合格率,来评判医院感染管理质量的差别。结果:实施PDCA循环后,医院感染率较实施前明显降低(P<0.05);医院医护人员各项操作合格率均为100%,较实施前均显著提高(P<0.05);手卫生依从性和考核合格率较实施前均有较大提升(P<0.05);医院内重点科室物体表面及空气培养合格率均较实施前显著提升(P<0.05)。结论:PDCA循环能够促进医院感染管理质量的显著提高,降低了医院感染率的发生,值得在临床上推广。     

浅谈PDCA循环在提升基层国税稽查案件质量中的应用

针对当前基层国税稽查部门提升稽查案件质量的内在要求，本文分析了稽查案件在四环节（选案、检查、审理、执行）各自存在以及环节衔接上的问题，试图引入PDCA循环①理论，将稽查案件的整个查处过程视为一个产品生产过程，对稽查案件进行流程再造——PDCA循环重塑，期望能为提升稽查案件质量提供些许思路。     

PDCA循环在医院感染管理质量控制工作中的应用

应用PDCA循环做工具,进行医院感染管理的质量控制工作,促使医院感染管理工作逐步由无序到有序,再到高、精、深层面不断发展,使细碎、繁杂的医院感染管理工作逐步完成规范化、精准化,且切实、可行、有效地落实在医疗工作的各个层面,以保障医疗质量,保证医疗安全。     

浅谈施工过程中的质量管理

简述了项目施工过程中质量控制的重要性，介绍了提高施工人员素质的措施，阐述了把好采购关的方法，探讨了科技技术及质量管理在质量控制中的作用，最终实现施工质量目标。     

采用PDCA循环管理在长螺旋钻孔灌注桩施工过程中进行质量控制

摘要：本文通过对南宁市西乡塘拆迁安置小区（金水湾花园）6#、8#、9#、23#楼工程的施工过程中采用PDCA循环管理对长螺旋钻孔灌注桩进行质量控制，取得了良好的效果，总结了长螺旋钻孔灌注桩的施工技术和施工经验。     

建设工程项目管理中的质量管理

介绍了工程管理实践过程中采取的一些管理措施.工程质量管理是整个施工管理活动的核心,贯穿于施工管理的全过程.工程质量管理能否有效实施,不仅要求工程技术人员要熟悉图纸,领会业主和设计的意图,而且需要掌握相关的标准和技术规程.     

浅谈施工过程中的质量管理

施工是形成工程项目实体的过程,也是决定最终产品质量的关键阶段,要提高工程项目的质量,就必须狠抓施工阶段的质量控制.     

浅谈建筑工程施工质量成本管理

如何实现以最佳的成本达到满意的质量,以期获得最大的经济效益,通过对质量成本的研究来改进质量体系,对于提高产品质量和降低成本有显著的效果.     

试论工程项目施工质量管理

根据现行的相关技术规范、标准及各工程的实施情况,阐述了工程项目质量控制原则及管理和执行程序,并从过程管理、技术交底、资料管理等方面提出了一系列施工质量管理措施,以保证工程项目施工质量。     

浅议施工质量管理和施工质量控制

阐述了施工质量管理和施工质量控制的基本概念，归纳了工程项目的特点及施工质量控制的特点，并分析了施工质量的影响因素，以保证工程质量达到预期目标。     

浅谈公路工程管理

结合公路工程管理的一般理论内容和具体的工作实践，对现阶段公路工程管理存在的问题进行剖析，提出了改进传统公路工程管理模式的新途径，为新形势下公路工程的管理工作提供了一定的指导。     

工程项目成本管理浅谈

结合我国长期以来的计划经济管理体制和整个建筑行业大环境针对目前国内企业在项目成本管理上存在的问题进行了分析，提出了强化成本管理意识和加强成本管理的办法，并作了具体阐述，以期促进施工企业改善管理水平，提高效益。     

浅谈建筑工程管理和工程质量的关系

根据自己的工作经验,从提高质量的角度探讨了如何在建筑工程施工的各个环节加强质量管理工作,并提出了切实可行的质量保证措施,以确保工程质量,提高社会和经济效益。     

代建制工程管理浅析

对近年逐渐发展的代建制工程项目管理进行了初步分析,从代建制的优势、不足、实施特点等多个方面多角度进行论述,以期全方位展示代建制在当今工程管理领域的应用,在全面分析的基础上,探索性提出代建制工程管理的完善建议。     

谈工程项目施工过程质量管理的重要性

通过对工程项目施工过程中质量管理的意义和重要性的论述,从劳动主体、劳动对象等方面出发,分析了影响工程项目质量的因素,总结了工程项目施工质量控制应遵循的原则,并指出正确的全过程管理是工程项目施工质量实现的重要保证。     

质量目标管理的探讨

介绍了质量目标管理在现代企业管理中的重要作用,并对其具体实施过程做了透彻分析和阐述,指出质量目标管理和目标管理是相辅相成的,应将其有机地结合起来。     

浅谈工程项目施工质量和进度的管理与控制

介绍了施工阶段工程项目施工质量和进度管理与控制的方法和手段,阐述了质量管理、质量控制、进度管理、进度控制的具体操作方法,得以保证工程顺利进行。     

浅谈建筑工程施工质量的管理工作

介绍了建筑工程质量管理的主要内容,根据工程施工质量事前控制的原则,对事前控制事项作了系统的归纳,并提出工程质量管理的基本方法,进而提高整个工程的施工质量。