浅谈施工项目成本控制方略

介绍了施工项目成本控制的基本思路,并从工程直接成本、质量成本、工期成本、索赔费用等方面入手阐述了施工项目的成本控制方法,最后对施工项目中常见的成本支出漏洞进行了分析,从而有效控制成本、提高施工企业的经济效益。     

谈施工项目成本管理及成本计划

简述了施工项目成本的含义,对施工成本管理所包含的施工成本预测、施工成本计划、施工成本控制等内容进行了详细分析,并探讨了有效控制施工项目工程成本的方法,以合理控制各项生产费用,实现企业经济效益的提升。     

利用价值工程控制施工项目成本

从价值工程的基本原理出发,论述了价值工程在施工项目成本控制的应用方法和步骤;通过工程实例进行了系统的分析和应用,认为价值工程是一种有效的施工项目成本控制方法。     

项目物资管理的若干要点

在项目施工中,物资的成本占工程总成本的60％至70％。物资材料的成本如不能有效控制,则工程总成本肯定不能有效控制。可见,物资管理在项目施工中的地位何等重要。一般而言,项目施工中的物资管理主要应把握好以下几个基本环节。     

施工企业工程成本管理与控制的探讨

建筑施工企业通过激烈的投标竞争所获得的施工任务,大多数都是低价中标的项目,如果施工企业对中标项目不进行有效的成本控制管理,那么这些工程项目就很难取得利润,甚至会出现亏损,所以工程的成本管理与控制是十分重要。本文就企业如何在施工项目中加强成本管理与控制的问题进行探讨。     

基于价值链的多项目施工成本控制

基于对多项目施工成本控制体系不够健全、效率低下等常见问题的分析,引入价值链成本控制的基本思想并进行深入研究,提出价值链的施工成本控制方法。从理论分析上看,该方法是十分有效且必要的。针对项目施工成本的价值链,分析得出项目施工成本的主要动因,并在此基础上建立多项目施工成本控制模型,从目标、空间、时间和质量四个维度进行项目施工成本控制,最后提出成本控制保证措施,以确保成本控制模型的实施。工程实践证明,基于价值链的多项目施工成本控制能大大降低成本,提升项目价值。     

施工阶段项目成本管理存在的问题及对策——以某商贸街改造工程施工项目为例

介绍施工阶段项目成本控制的主要内容,分析了施工阶段面对的主要问题,并以某商贸街改造工程为例,提出通过采用价值工程法等对策,有效控制施工成本.     

谈施工企业的项目成本控制

通过对施工企业项目成本控制的内容和特点、意义和目的及项目成本控制原则的论述,指出了施工企业项目成本控制中目前存在的主要问题,并提出了解决这些问题的措施,以有效降低工程成本,提高企业的经济效益。     

园林工程施工阶段的成本管理与控制

为降低园林工程施工的直接成本,建立成本竞争优势,施工阶段成本管理与控制至关重要。介绍了园林工程施工阶段成本控制的主要对象,以龙南老屋下高端精品酒店项目景观绿化工程为例,剖析了在绿化苗木种植、水体景观营造等施工步骤中成本降低的策略,总结了工程实践中的部分优化工艺,以期为施工企业探索一条有效的成本控制之路。     

基于SD-VE的施工项目成本控制

从价值工程和系统动力学的基本原理以及功能作用出发,分析了价值工程和系统动力学在施工项目成本控制中的适用性;然后针对某工程项目的实际情况,分别利用价值工程和系统动力学对该工程项目进行了深入的分析,明确了影响该项目施工成本有关操作方面和管理方面的因素,提出了相应的成本控制措施;最后将价值工程与系统动力学结合起来,对该工程进行了定量与定性的研究,并整合出了可以有效降低施工成本的具体措施.研究表明价值工程和系统动力学的合理结合可以对施工项目成本进行有效地分析,可以很好地提高施工项目的整体经济效益.     

新时期建筑工程设计与工程造价有效控制分析

在工程建设中与其各个方面都有密切关系的就是工程造价,工程造价涉及到工程建设的每个细节,而工程设计对于工程造价来说有着很大的影响。所以对于工程设计的控制对于控制工程造价有着十分重要的作用。在本文中将对新时期建筑工程设计与工程造价的有效控制进行分析。     

基本建设工程造价管理及项目后评估

介绍了基本建设工程造价管理的重要作用,论述了建设项目投资决策阶段、项目设计阶段、项目实施阶段及建设项目后评估阶段工程造价的计算与控制方法和手段,说明了工程造价的合理确定与有效控制贯穿建设项目始终的重要性并涉及了项目各阶段工程造价与评估的重要特征,从而更好地控制工程造价。     

阶段性造价控制管理方法在建筑工程中的应用

对建筑工程进行有效地造价控制,首先应当明确该工程的自身特点与建设需求。因此在建筑工程造价管理过程中,应当引入阶段性造价控制管理方式和方法。本文对建筑工程造价的主要特点、造价控制管理中存在的问题进行了探讨,并分析了阶段性造价控制管理方法如何在建筑工程中应用。     

关于地铁施工成本控制的相关思考

地铁工程项目的建设,必须重视地铁施工成本控制。本文主要针对地铁施工成本控制进行深入的分析,探究地铁工程施工成本的控制方法,以此实现地铁施工成本的有效控制与管理。     

浅谈公路工程施工项目管理

对项目管理概念进行了阐述,从进度控制、施工质量控制、项目安全控制、项目成本控制、现场管理、施工项目的合同管理等方面介绍了项目管理的主要内容,并采取各种有效手段,对整个工程的施工进行工期、成本、质量的控制,以达到工期短、质量好和成本低的目的。     

浅谈建设方如何加强工程实施阶段的造价控制

指出在项目的实施阶段合理有效地控制工程造价是全过程造价控制的重点,从加强管理、设计优化、现场签证、工程变更及索赔等方面详细地介绍了施工阶段建设方控制工程造价的有效措施,以达到控制工程造价,提高经济效益的目的。     

某高校教学楼工程造价控制的分析与研究

按照基本建设程序,对工程项目投资决策、设计、招投标、施工及竣工结算阶段等的实施与管理的不同要求,寻找各阶段造价管理的特点和规律,并将研究成果应用于工程案例,通过系统地对工程造价全过程的分析研究,探索工程建设项目造价控制的有效途径和方法,为工程项目造价管理水平的提高提供理论依据。     

建筑工程造价预算控制要点及其把握

建筑工程是一项施工周期长、施工难度大且涉及因素较多的工程项目。因此,有效地控制工程造价预算在一定程度上可以节约工程成本,提高建筑工程的经济效益。文章首先分析了建筑工程造价预算控制的要点,进而提出了合理有效的造价预算控制的主要对策,以供读者参考。     

基于工程质量前提下的工程造价控制

要提高施工企业的项目质量管理水平,就必须要结合市场经济体制,合理使用投资、规范工程结算管理、控制工程造价的工程管理机制。本文分析了控制工程造价与工程质量之间的关系,得出了控制工程造价管理是确保工程质量管理的有效途径。