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《Planning》2020,(1)
建筑工程施工现场管理是至关重要的一部分,其中包含了文明施工、严格监督、质量把控、施工计划等方面的内容。施工现场管理质量的好坏和建筑工程的施工水平紧密相连。根据住宅建筑项目施工现场管理的实际状况来看,需要采取积极有效的解决方案,对住宅建设项目施工的各个过程进行严格的监控,有效的提升施工现场管理质量,进一步强化住宅建设项目的实际经济价值。对住宅建设工程施工现场的实际状况进行研究,找出住宅建设工程施工现场管理的相关解决方案。 相似文献
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结合工作实践和太原市市政总公司现有的相关管理措施,探讨了项目工程现场文明管理方面的具体措施,分别阐述了施工现场管理,机械和材料管理,环保文明施工等方面的要点及方法,以期规范施工现场施工秩序,提高生产效率。 相似文献
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在工程项目的建设中,对施工现场的管理是非常重要的,决定了工程项目的质量及效率,实现文明施工与安全施工,建设精品工程项目。本文阐述了工程项目管理及施工现场管理的基本内涵,并提出了工程项目管理及施工现场管理的关键环节及优化措施。 相似文献
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对安全文明施工的重要性进行了论述,并分析了安全文明施工管理存在的问题,针对这些问题提出了施工企业提高安全文明施工的建议,总结了施工现场管理及安全文明施工经验,以期使安全文明施工水平更上一个新台阶。 相似文献
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现阶段,建筑工程行业飞速发展,实际施工过程中除了要重视进度、质量以及成本,还要关注施工对附近居民日常生活以及环境产生的负面影响,项目施工管理部门需要提高现场施工管理力度,有效防范不文明施工行为,践行文明施工理念,通过对文明施工管理现状予以分析,探究了施工现场文明施工管理的具体措施。 相似文献
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为加强施工现场的临时用电安全,避免施工人员发生触电等危险事故的发生,项目建设单位应重视现场施工用电安全管理,做好现场施工临时用电的安全防护工作。论文介绍了施工现场临时用电的特征,提出了加强现场施工组织临时用电安全管理策略以及施工现场临时用电安全技术管理方法,旨在加强施工人员的文明标准化施工。 相似文献
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近年来,随着改革开放的进一步深入,我国建筑市场有了长足的发展,施工现场的文明程度较之以往也有了较大的提高。建筑工程的材料管理,不仅包括施工现场的材料管理、材料预先质量管理、材料采购的管理等因素,材料管理直接影响着建筑工程施工成本、项目施工周期。 相似文献
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施工现场管理与文明施工 总被引:3,自引:0,他引:3
介绍了施工现场管理和文明施工的要求,提出了文明施工控制的主要监理措施,指出提高文明施工管理水平关键要在创建两字上下功夫,以加强施工现场管理,达到提高投资效益和保证工程质量的目的。 相似文献
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从建设施工过程和安全文明管理目的两方面阐述了安全文明管理的必要性,分别介绍了安全生产管理的内容及文明施工管理的内容,指出做好施工现场安全文明管理,是企业实现安全生产的基础,只有从现场安全文明点滴做起,才能防范经营风险。 相似文献
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根据自身施工经验和对施工现场安全文明生产的高度认识,归纳了施工单位如何做好施工现场管理和文明施工,提出应从施工现场平面布置入手,着重处理好场地和道路,实行封闭管理,重视临时设施的搭设及管理等,以期指导实践。 相似文献
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阐述了定置管理的原理、实施方法和程序,指出运用定置管理的科学原理和方法来进行建筑工程现场的安全控制,可以有效地使安全文明施工长期化,使建筑工程项目优质高效安全文明地进行。 相似文献
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浅析优化建筑施工企业的现场管理 总被引:1,自引:0,他引:1
结合建筑施工企业现场管理的相关理论,针对建筑施工企业现场管理的优化进行了分析,从现场组织机构、施工项目质量、成本、安全生产及文明施工等方面入手,探讨了优化建筑施工企业现场管理的具体措施,以期指导施工企业提高施工现场管理水平,创造更大经济效益。 相似文献
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简述了安全文明施工的重要性,从前期规划、文明施工制度的落实、现场施工管理、文明施工竞赛等方面介绍了电力建设文明施工与安全生产的措施,对保证工程质量具有一定的指导意义。 相似文献
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结合孝义市新安街东延道排工程,依据成本管理的基本原则,主要介绍了在确保文明施工及施工质量和安全的前提下,实施市政公用工程项目成本管理的方法,以最大限度地降低工程成本,追求自身经济效益的最大化,切实提高施工企业的综合效益。 相似文献
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对建筑工程项目管理进行了介绍,从完善项目管理体系、加强施工过程的管理、文明施工三个层面论述了提高工程施工管理的方法及对策,以帮助施工企业树立良好形象,对企业的长远发展有十分重要的意义。 相似文献