对往来账户的管理要规范化

往来账款是企业问进行业务核算的会计科目,余额反映的是双方债权和债务。本文从往来账款在核算中存在的问题着手,阐述了只有提高对往来账户的认识,加强往来账户的管理,才能真实的反映本企业的债权和债务,使本企业资产不丢失。     

企业应收帐款的有效管理

如何对于赊销形成的债权管理,成为企业必须面对的情况。从加强企业信用政策的管理、谨慎选择结算方式等六个方面描述了企业如何对应收账款进行有效管理。     

浅谈加强企业应收账款的管理

应收账款是指企业销售产品、商品、提供劳务等原因,应向购货客户或接受劳务的客户收取的款项和代垫的运杂费,它是企业采取信用销售而形成的债权性资产,是企业流动资产的重要组成部分。本文分析了应收账款产生的原因,阐述了企业应收账款管理不善带来的影响,并提出了一些强化企业应收账款管理的建议。     

《测量管理体系、测量过程和测量设备的要求》(ISO10012:2003)的实施第一讲八项质量管理原则如何在计量体系中应用(一)

国际组织认为:一个企业的管理者,若想成功地领导和经营其企业,需要采用一种系统的、透明的方式对其企业进行管理.针对所有相关方的需求,实施并保持持续改进企业业绩的管理体系,可以使企业获得成功.一个企业的管理活动涉及多方面,如质量管理、环境管理、职业健康与安全管理、财务管理、计量管理等.计量管理是企业各项管理的内容之一,也是企业管理的重要组成部分.     

论财会改革与现代企业制度

现代企业制度实行分三个阶段:包括发布试点方案和系列配套文件;实施阶段,这是试点的中心,包括清产核资、界定产权、清理债务债权、评估资产、核实企业法人财产占有率、核定企业资本、制定公司章程、依照《公司法》规定运作;总结完善阶段,包括总结试点经验、研究存在问题、提出改进意见,使之能继续不断完善。这是一个长期过程。     

浅谈如何加强企业应收帐款的管理

在企业的经营发展过程中,会因为产品的赊销或者是提供劳动服务等而没有收到现金,那么这部分资金就属于企业的应收账款,也叫债权。如果应收账款数量过大,或者是长时间得不到回收,就会对企业的流动资金造成影响,进而影响到企业的经济效益。所以为了保证企业能够正常稳定的运行,应该对应收账款进行有效的管理,保证企业的资金链完整。     

现代企业的人力资源管理

人力资源管理是新经济现代企业管理模式,其核心价值观是发挥人的智力和创造力并将其在经济发展中起主导作用.本文将人力费源管理是新经济现代企业管理模式中,探讨在现代企业的人力资源管理中如何以人才为本,才能使人才能得到充分发挥,使人性得到最完茭的发展.     

浅谈建立健全企业规章制度

企业的规章制度贯穿企业的各个方面,具有从始至终,周而复始监督控制的特点.企业规章制度的设立原则是多方面的.建立健全各项规章制度是搞活企业、使企业从生产计划型转向市场经营型管理的根本措施之一.     

电力企业标准化工作的思考

企业标准是企业组织生产和经营的重要依据,企业标准化工作是企业科学管理的基础工作之一.它围绕企业的生产经营目标,有组织地贯彻实施国际标准、国家标准、行业标准和上级标准,制定企业内部技术标准、管理标准和工作标准,通过标准的实施,使企业的生产管理和经营管理活动制度化、程序化和科学化,从而实现企业的社会效益和经济效益.     

创新是企业发展的动力,服务是质量管理的核心

创新主要包括观念创新、技术创新、管理创新和服务创新,其落脚点是产品质量.企业创新根本目的是通过创新,不断满足用户期望,使企业取得良好的经济效益.一、观念创新     

探索建立特殊监管区域检验检疫诚信担保体系

1 特殊监管区域检验检疫企业诚信现状 为促进资金融通和商品流通,保障债权的实现,发展社会主义市场经济,1995年6月30日第八届全国人民代表大会常务委员会第十四次会议通过了《中华人民共和国担保法》,并自1995年10月1日起实行。该法通过遵循平等、自愿、公平、诚实信用的原则,规定了保证、抵押、质押、留置和定金等担保方式,保障了债权人其合法债权的实现。     

浅析电子商务对传统会计的影响及发展趋势

电子商务的迅猛发展使企业的经济管理活动发生了翻天覆地的变化,而传统会计作为对企业经济管理活动的反映和监督,不可避免的受到了电子商务发展的影响.首先分析电子商务对传统会计环境、目标和假设的影响,然后归纳在电子商务环境下会计的发展趋势.     

建筑企业对工程施工的进度控制

目前我国建设事业正在迅速发展之中.就施工企业来说,对于一个已中标的建设工程项目,通过有效的管理措施,把施工进度、施工质量、施工成本统一起来进行动态的管理,优化资源配置,降低项目施工资源消耗,缩短工期,提高质量,从而使企业获得效益.本文主要对如何加强工程施工进度控制进行了分析.     

基于企业文化的绩效管理研究

着意于建立以企业文化为基础的绩效管理系统,在论证了文化与绩效的内在逻辑关系之后,将基于文化的绩效管理系统纳入企业的战略框架之下,使新型的绩效管理系统更具效率和整体性、可持续性,变传统的被动式管理模式为员工的自主管理模式.该系统有效地降低了理成本,提高了管理效益.     

企业资源计划ERP系统的实施研究

概述了企业资源计划（ERP）的主要管理思想,通过某企业实施ERP系统的实践,指出了企业实施ERP系统应改变传统信息系统的开发方式,按照ERP系统中先进的管理理念和软件特征,重组和优化企业业务流程,使现代的管理思想和方法融入到企业的管理系统中,从而提高企业可持续竞争能力.     

企业识别系统中的企业名称、品牌名称、标志同一化趋势

分析了企业名称、品牌名称、标志三者的概念,区别和形成设计同一化的原因.指出这种同一化发展趋势可以使企业更方便地管理自己的企业识别系统,保护自己的合法权益,扩大产品组合,提高产品知名度,更好地树立企业形象.对于消费者来说可以使他们便于辨认,识别所需商品,得到更多的利益.从而维护自己的利益.最后论述了企业标识设计应该遵循的简洁,独特,构思巧妙,富于内涵等原则.     

CIS设计的系统论

通过对CIS中MI、BI、VI的研究,分析三者的联系,并通过举例,提出了企业形象设计系统论的理念.CIS系统论能够更好地对其办公系统、生产系统、管理系统,以及营销、包装、广告等系统形象形成规范化设计和规范化管理.通过一体化的符号形式来划分企业的责任和义务,使企业经营在各职能部门中能有效地运作,建立其企业与众不同的个性形象,使企业产品与其他同类产品区别开来,在同行中脱颖而出,迅速有效地帮助企业创造出名牌效应,占有市场.     

岳阳隆兴公司塑纺厂形势喜人

１９９９年是岳阳隆兴公司塑纺厂的又一丰收年 ,三年前 ,由于总厂转制 ,小企业与大厂脱钩 ,塑纺厂失去“照顾” ,加之这个厂技术落后 ,设备陈旧 ,产品品种单一 ,资金缺乏 ,负债率达７８ % ,企业陷入“瘫痪”境地。新任厂长上任后 ,精简干部队伍 ,精心组织生产 ,清收货款 ,进行市场调研。于１９９７年底拿下了聚丙烯涂膜料纸塑复合袋的改造项目。为了解决企业的资金困难问题 ,工厂采取职工自愿融资、贷款等办法 ,筹集资金８０多万元。同时该厂加强了对职工的技术培训和思想教育 ,使职工的素质大大提高。１９９７年以来 ,该厂开发新产品三项 ,…     

油田计量工作管理方法探讨

文章根据油田企业的实际状况提出了在新形势下,企业要做好计量监督和管理工作,就要完善计量检测体系,正确处理创造与继承的关系,把好测量设备的配备、检定管理关,强化企业计量技术管理工作,使企业各项工作进一步规范化、制度化.     

市场经济条件下的企业应收账款的成因及管理对策

应收账款是企业扩大市场份额,争取竞争主动性的强有力的措施。企业应收账款是因赊销而形成的债权,是企业重要的流动资产之一。当前在我国信用体系和法制建设尚不完善的背景下,应收账款的风险也是很大的。