对建设项目工程造价全过程管理与控制的探讨

文章从建设项目工程造价全过程管理的作用出发,分析了建设项目工程造价全过程管理与控制的策略,旨在为现阶段建设项目工程造价全过程管理工作高质量、高效率地进行提供参考意见。在做好建筑项目工程造价管理工作的基础上,控制好建设项目实施效率和质量,进而保证建设项目的经济性和社会性。     

浅议业主在建设项目中的工程造价控制与管理

当前,在一个建设项目实施过程中,工程造价控制与管理是项目中的核心部分,在施工阶段对工程造价的合理控制与管理能够实现投资价值和社会效益,有效降低工程造价、缩短工期、提高工程质量,从而获得经济效益。工程造价控制与管理关系到建设项目的实用功能、高效和优质的发挥。因此,业主在建设项目中对工程造价进行控制与管理需要科学合理的手段,以确保投资效益。     

建设项目工程造价全过程控制存在的问题分析及解决措施探讨

本文结合笔者多年工程造价控制管理实践,分析了建设项目工程造价控制全过程各阶段特点及相互影响,对各阶段控制与管理的一般措施进行了详细阐述;在此基础上,针对目前建设项目工程造价全过程控制与存在问题,论述了加强建设项目工程造价控制与管理的具体解决对策与方法措施,可为工程造价控制的相关实践提供借鉴参考。     

建设项目实施阶段工程造价管理研究 ——以承包单位工程造价控制为研究视角

为解决传统工程造价管理方法在应用到建设项目中存在支出资金过高、影响各个参与方经济利益问题,以承包单位工程造价控制为研究视角,开展建设项目实施阶段工程造价管理研究.在充分明确建设项目工程造价管理必要性及存在问题的基础上,通过建设项目工程变更管理与合同价款调节、建设项目索赔管理与索赔费用确定、建设项目工程进度款项管理,提出...     

论建设项目工程造价管理

本文从建设项目立项、设计、施工和竣工验收全过程对建设项目工程造价管理进行了分析,提出了工程造价控制的重点和难点,从细节的角度提出了工程造价管理的方法措施,对各类建设项目工程造价管理具有参考价值。     

浅谈建设项目全过程的工程造价控制

工程造价控制是指建设项目的建设成本,即是完成一个建设项目所需费用的总和.工程造价控制就是以建设项目为对象,对建设前期、工程设计、工程实施、工程竣工各个阶段的工程造价实行层层控制,是工程造价全过程管理的主要表现形式和核心内容,也是提高项目投资效益的关键所在.工程造价控制是随着现代管理科学的发展而发展起来的一门学科,它与建筑经济、建筑工程项目管理、建设项目评估、合同管理、财务与会计基础等学科都有密切的联系.     

建设项目招投标阶段和施工阶段工程造价控制研究

随着经济的快速发展,建设项目也逐渐的增多,在对建设项目进行管理时,工程造价管理是最重要的组成部分。而工程造价管理的核心工作为工程造价控制,当前,大部分建设项目在实行造价控制时,多集中于施工阶段,忽略了前期准备工作的工程造价控制,这使得工程造价控制的结果不是十分理想,因此,本文从招投标阶段以及施工阶段两方面来研究具体的工程造价控制工作。     

基本建设工程造价管理及项目后评估

介绍了基本建设工程造价管理的重要作用,论述了建设项目投资决策阶段、项目设计阶段、项目实施阶段及建设项目后评估阶段工程造价的计算与控制方法和手段,说明了工程造价的合理确定与有效控制贯穿建设项目始终的重要性并涉及了项目各阶段工程造价与评估的重要特征,从而更好地控制工程造价。     

论工程造价咨询机构参与项目全过程造价控制

分析了工程造价咨询机构参与建设项目全过程造价控制的必要性和可行性,对我国香港和美国工程造价咨询机构参与建设项目全过程造价控制进行了探讨,提出了工程造价咨询机构参与建设项目全过程造价管理应做的工作,以合理有效地控制工程造价。     

建设项目实施阶段工程造价管理研究

本文以工程造价管理理论为基础,对建设项目实施阶段工程造价的控制进行了分析,并着重探讨了建设项目实施各阶段工程造价管理的相关问题,以期对工程项目的实际成本控制和管理提供必要的理论指导。     

谈建设方项目成本管理

结合工程项目建设流程,探讨了建设方项目成本管理方法,提出＂三全管理＂的概念,从项目调研、工程设计、合同签订、工程施工及决算等环节入手,阐述了全面成本控制的具体内容,以指导建设单位有效控制成本,提高效益。     

谈建设工程的全过程造价管理

介绍了工程造价的具体内容,从建设项目的投资决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段以及竣工决算阶段阐述了加强建设项目全过程造价管理的措施及其重要作用,以指导建设单位有效地控制建设工程造价。     

浅谈建筑工程造价结算的审核技巧

通过对项目结算技巧进行全面、系统的阐述,以期及时发现工程造价结算的错误和问题,使之更加合理地确定工程造价,达到有效地控制工程造价的目的,实现对项目目标的管理。     

浅谈施工成本管理的任务和环节

详细介绍了工程项目施工成本管理的主要任务和环节,包括施工成本预算、计划、控制、核算、分析及考核,通过成本的预算、计划、比较、核算、控制和分析等一系列有效手段,达到了成本管理的目的。     

铁路建设项目施工阶段造价管理研究

指出铁路项目建设施工阶段是有效造价管理的关键阶段,分析了铁路项目建设施工造价管理存在的问题,并提出了完善铁路项目建设施工造价管理的措施,以提高铁路建设项目施工阶段的投资效益。     

谈工程项目成本控制

建设工程施工成本控制是工程项目管理的关键,分析了项目成本控制的内容和原则,探讨了工程项目施．Y-阶段成本控制的主要内容、原则和应对措施,旨在降低项目成本,为企业创造更高的利润。     

浅谈工程项目的成本管理

针对施工企业如何进行工程项目的成本管理进行了探讨，从成本管理系统、成本管理意识、制度及控制体系、激励机制等方面进行了具体阐述，指出工程项目成本管理是一项系统工程，应实行全员和全方位管理。     

浅议政府投资项目中超概算问题对策

针对当前政府投资项目中存在的各种超概算问题进行了分析,提出了严把方案设计关,加强设计阶段造价控制,规范招投标程序,加强合同管理,把好工程结算审核关等对策和措施,以期有效控制政府投资项目工程造价。     

浅谈工程项目成本管理

首先介绍了项目成本管理的概念和目前工程市场现状,然后分析了工程项目成本管理存在的问题,并一一提出了工程项目成本管理的对策建议,从而在保证工程质量的前提下实现企业的最佳效益。     

浅析施工企业项目成本管理

针对目前工程项目成本管理存在的成本管理和控制体制不健全,缺乏全过程成本控制等问题进行了分析,探讨了加强施工项目成本管理的对策,提出了具体措施并分别作了阐述,以指导实践。