建筑工程项目承包商风险管理研究

以承包商风险管理研究为中心,研究了承包商的风险源和风险因素及风险管理的模式.针对建筑工程承包商的实际情况,给出了适合承包商使用的风险应对措施.     

基于系统动力学的绿色施工成本风险控制研究

为了有效控制建筑工程绿色施工的成本,本文以济南某绿色经济园区为例,基于系统动力学方法对绿色施工成本风险进行研究.首先识别出绿色施工成本风险并建立风险清单,其次运用VENSIM软件对绿色施工成本超支变化进行了仿真模拟,最后通过改变单个成本风险发生的概率来对风险造成的损失进行排序,得出对成本超支影响较大的风险因素,并针对主...     

煤矿建设项目风险识别研究

本文识别并建立了煤矿建设项目全过程中的安全、质量、进度、成本风险因素指标体系.为了解决煤矿项目风险因素繁杂无章的问题,首先采用“粗糙集理论”对风险因素指标进行优化.同时,根据煤矿建设项目的特点,采用模块化管理的思想,对地面建设工程、矿井建设工程以及设备安装工程共同面临的风险因素提取得到共用风险模块.并构建三类子项目的特殊风险模块,从而得到煤矿建设项目的三维立体模块化管理的风险指标体系,为风险管理提供了重要的理论依据.     

煤矿安全领域风险管理探讨

为了控制和消除我国煤矿安全生产中大量存在的风险因素,结合我国煤矿安全生产的实际特殊性和风险管理的现状及其特点,阐述了在煤矿安全生产中实施风险管理的必要性和重要性.采用"生产专业-管理对象-风险类型"的风险辨识模式全面辨识煤矿生产过程中存在的各种风险因素,然后通过综合安全风险指数法和阈值分析法进行风险预测,将不同的煤矿灾害风险指数结果分为5个等级,最后根据等级顺序采取合适的具体工程技术措施、管理措施等风险管理手段,从而达到风险损失最小化.     

工程招投标过程中的风险与对策

风险管理是项目管理体系的一部分,在项目管理理论中,它贯穿于整个项目的任何阶段,应对风险是对风险管理的重要环节。进行建设工程招投标这样复杂的经济活动,客观上存在着巨大的风险,只有认识风险因素,控制风险征兆,才能有效地作出应对风险的策略。     

煤矿人因风险因素的辨识与评价

大量研究结果表明人因是煤矿事故的主要致因,辨识和控制人因风险要素是减少煤矿事故发生的关键。研究提出了人因风险因素辨识三维结构模型,通过开展深度现场调研从安全管理流程、人员结构、事故案例3个层面甄别人因风险因素,构建了人因风险因素数据库,进行了人因风险评价。对样本煤矿进行风险评价的结论显示,员工个体风险因素的控制应是煤矿人因风险管理的重点。     

基于风险形成过程的临港产业集群风险成因分析

临港产业集群在其形成和发展过程中受到了众多内外部风险因素的影响,随着港口竞争的加剧,一些临港产业集群由于风险管理不到位而在竞争中逐渐走向衰退甚至消亡。为顺应临港产业集群风险管理的需要,从风险形成过程的视角出发,识别出临港产业集群的基础设施风险、网络组织风险、产业导向风险、公共管理风险、经济波动风险和安全风险6种因素及其风险因子,利用专家小组评估方法对各风险因子发生的可能性进行评估,进而从风险控制和防范角度提出所识别出的风险因子的承受体,尝试为进一步风险控制和预警提供一种管理参照。     

业主在煤炭建设工程项目实施过程中的风险管理

通过项目实施过程中的风险因素分析，提出风险管理的措施，有益于业主积极合理地规避风险、减少损失、提高经济效益，对业主提高风险管理水平、增强抗风险能力具有一定的指导意义。     

企业安全风险管理模式研究

本文分析了企业安全风险管理模式研究趋势，对风险的概念和风险评价的步骤进行了探讨，在总结和回顾风险评价和风险管理基本概念、方法步骤的基础上，提出了风险管理的对策。     

煤矿生产安全风险管理机制的研究应用

文章针对煤矿安全管理现状,探讨了影响煤矿安全的主要因素,并根据平煤集团现存的安全问题,采用风险管理和系统工程学的方法识别、分析、评价煤矿企业生产过程中的各种风险,从而建立适合于煤矿的生产安全风险管理机制;该机制包括风险分析、风险评价和风险控制,是集多功能于一体的管理系统,能使煤炭生产全过程的风险处于受控状态,从而减少由管理缺陷造成的事故和损失,实现安全生产。     

煤矿企业安全风险信息系统的建立

将风险管理科学原理应用于煤矿企业的安全管理,形成了用于实现事故控制的风险管理的理论和方法,即系统全面地识别企业生产作业过程存在的安全风险和导致安全风险的因素并且评价其风险程度状况,最终对其采取相应的控制措施。根据某煤矿实际情况选用工作危害分析(JHA)、故障类型与影响分析(FMEA)、危险性与可操作性研究(HAZOP)、能量源分析(ESA)4种危险源辨识方法,形成某煤矿安全风险数据库。利用数据库的信息,构建安全风险信息系统以及各项实现安全管理的风险管控工具。对数据库进行动态管理,对风险信息不断完善,对信息系统进行升级优化。最终使煤矿的风险管理系统化、规范化,尽量较少和避免事故的发生。     

事故风险评价与风险管理模式研究

本文分析了工业事故风险管理模式研究趋势 ,对风险的概念和分类进行了探讨 ,在总结和回顾风险评价和风险管理基本概念、方法步骤和应用于事故评价预测现状的基础上 ,对风险管理的过程进行了改进 ,阐述了企业进行风险评价、管理的总体思路。     

煤矿风险管理技术保障体系研究与应用

针对煤矿风险管理现状,探讨了影响煤矿风险管理技术保障体系的主要因素,建立了煤矿风险管理技术保障体系模型,并根据中国平煤神马集团现存的主要安全问题,采用风险管理和系统工程学的方法识别分析煤矿企业生产过程中的各种风险,建立了适合于中国平煤神马集团有关矿井的主要的煤矿风险管理技术保障体系,开发了煤矿风险管理技术保障体系及软件,并且在中国平煤神马集团有关矿井得到应用,使煤炭生产主要过程的风险处于受控状态,取得了良好的效果,实现了安全生产。     

煤矿安全风险管理体系与基本模式研究

分析了我国煤炭行业生产的安全状况及特点,提出煤矿逐级负责的安全风险管理、分所有制安全风险管理和分类安全风险管理的安全风险管理体系,研究风险管理的基本模式,即通过风险辨识,确定煤矿可能存在的各种安全风险,在此基础上进行风险分析与评价,初步建立了定量描述矿井安全风险程度的风险指数方法,给出宏观计算模型,将风险划分为高风险等级、较高风险等级、中等风险等级、较低风险等级和低风险等级五级;提出"高风险管理状态"和"正常风险管理状态"两种有区别的风险控制方法;指出风险预警及其控制是一个动态过程,高、低风险状态之间可以相互转化,高风险状态通过实施有效管理,可降低到低级风险状态,而较低风险等级状态若疏于安全风险管理,则可转化为较高风险等级状态,为实施动态安全风险管理提供基本依据。     

煤炭资源开采项目风险管理

论述了煤炭资源开采项目风险管理的重要性;按影响目标对煤炭资源开采项目可能的风险因素进行分类并详细分析了各因素产生的原因、可能引起的风险事件、风险损失;提出了在项目不同的阶段针对不同的风险所应采取的应对措施,最后总结了煤炭资源开采项目风险识别、风险分析和风险应对的风险管理程序。     

煤矿岗位风险管控培训考试管理信息系统研究与应用

从风险管理理论出发,结合国内安全培训现状,以国内某煤矿为例,通过系统全面的辨识风险及危险因素,建立风险信息数据库,实现动态管理。基于此,梳理岗位培训需求矩阵,开发有针对性的培训课件及试题,最终结合信息化手段,设计岗位培训考试信息系统。通过系统的实施,能够规范煤矿风险管理,避免或减少了煤矿事故的发生。     

煤炭企业战略成本与财务风险管理探讨

金融危机对我国实体经济方面的影响已经开始显现,对于致力于长远发展的煤炭企业而言,战略成本与财务风险管理成为煤炭企业战略管理的核心内容之一.本文从分析煤炭企业传统成本管理的缺陷和面临的风险及管理现状入手,探讨加强煤炭企业战略成本管理和防范财务风险的做法.     

企业全面风险管理的框架构建

鉴于内部控制在面对由企业内外部因素产生的风险而力不从心的现状,COSO发布了《企业风险管理(ERM)——综合框架》。文章结合新COSO报告、国资委《中央企业全面风险管理指引》及相关的风险管理准则,力图构建适应我国企业的ERM框架。本框架以风险管理的过程,和与风险管理密切联系又不完全包含于风险管理的配套设施,支持风险管理四大目标的实现。本文从风险管理的定义说起,提出了ERM框架,指出了本框架的逻辑关系,接着对本框架中风险管理过程及框架配套设施的特点进行了说明。     

基于风险矩阵的我国煤炭企业安全风险评价研究

煤炭是我国的主体能源,煤矿安全生产关系到煤炭工业的持续发展和国家能源安全。对于煤炭企业的安全风险进行准确的评价是确保煤炭企业安全的基石。在分析和总结国内外对于煤炭企业安全风险评价研究的理论方法的基础上,依据安全事故致因理论关于风险划分的基本原理,结合我国煤炭企业安全风险的实际情况,构建了我国煤炭企业安全风险评价指标体系。运用风险矩阵法对我国煤炭企业安全评价指标体系确定的风险因素进行了排序,明确了煤炭企业安全风险关键因素。结果说明我国煤炭企业的安全投入是最为关键的风险影响因素,其次是操作规程的落实和安全制度的健全因素。我国煤炭企业在安全风险管理中,需要重点针对影响安全风险的关键因素进行监控与治理。     

LX煤矿项目风险管理研究

论文立足于工程项目风险管理的基本理论,采用头脑风暴法、专家决策法以及层次分析法对各种风险因素进行识别、度量并加以分析,针对主要风险因素采取了有效合理的应对措施,确保该项目顺利实施。