21世纪现代企业管理的变革趋势

21世纪是高科技的世纪．新技术，新知识，新化对高新技术企业的管理思想和管理方式都产生了巨大的影响．针对这一变化，指出了现代企业管理理念变革和组织形式变革的趋势．     

论科研单位核心价值观的定位

企业科研单位的核心价值观应具有先进性、体现独到性、展示外向性、突出认同性。要以"没有最好,只有更好"的创新理念,"第一次就把事情做好"的成功理念等先进的理念观对科研单位的核心价值观定位。在实践中,以核心价值观塑造企业的行为、企业的性格、企业的习惯。     

综合质量管理在粮工生产中的运用及深化

作者在企业综合质量管理过程中，一是本着“可变论”以抓好生产工序控制为基础，对影响产品质量较大和易波动的工序重点控制，并于生产中将按比例抽样检测改为全系统 把用户观扩展为四步曲。并邮适应现代需要的综合质量管理设想。     

现代企业制度下的企业文化建设探微

企业文化建设是现代企业制度建设的重要内容,建立现代企业制度要求转变价值观念,转变企业经营理念,转变企业员工和企业的道德规范,转变企业制度文化等等。企业文化建设也能促进现代企业制度的建立与巩固,主要表现在企业文化的先导作用、指导作用、衡量作用和巩固作用。现代企业制度为企业文化建设提供了实践基础,要根据我国实际,创建中国特色的企业文化。     

新一代信息技术下制造业企业绩效研究

基于信息资源促进观、企业资源观和企业资源互补理论,选取2012-2016年沪深A股制造业上市公司作为样本,分析信息技术投资、RD投入对制造业企业绩效的影响。研究结果表明:信息技术投资和RD投入对企业财务绩效、创新绩效均有显著的正向影响;研发投入越高的企业,其信息技术投资对企业财务绩效的正向影响越大。     

企业管理创新的十大趋势

一、由追求利润最大化向追求企业可持续成长观转变。把利润最大化作为管理的唯一主题，是企业夭折的重要根源之一。在产品、技术、知识等创新速度日益加快的今天，成长的可持续性已经成为现代企业所面临的比管理效率更重要的课题。     

电子商务对现代企业管理的影响分析

随着全球信息化的发展,电子商务的运用日益广泛,电子商务对现代企业的作用日益增强。文章分析了以信息技术为基础的电子商务对现代企业管理的影响,其影响涉及到企业内部的管理、企业之间和企业与客户关系的管理。     

浅谈企业文化的建设

企业文化是现代企业发展和竞争的重要动力,加强企业文化建设,对充分发挥员工积极性,增强企业凝聚力有着不可忽视的作用。本文从树立企业文化观念,注重＂以人为本＂的文化理念,把企业管理融入企业文化,加大企业文化推广平台建设等方面入手,提出了加强企业文化建设的对策。     

ODES理念和“4R”标准——多尔后现代课程观的一种解读及其对我国新课程改革的启示

伴随着美国后现代运动的兴起而出现的课程理论革新是对美国现代主义课程理论一次深刻的革命。多尔是后现代课程观的集大成者。论述了多尔的后现代课程观提出的时代背景，并对其后现代课程观的建构基础——开放、对话、体验、自组织理念和“4R”标准进行了解读，最后揭示了其对我国现阶段新课程改革的意义。     

民族精神与企业理念的整合

民族精神是传统民族文化的精华,企业理念是现代企业文化的核心和灵魂,这两者的整合,将使中国的企业管理全面提升到一个崭新的层面。     

建立现代企业制度必须改善和加强企业管理

如何使企业在转换经营机制的改革中成为自主经营、自我发展、自我约束和自负盈亏的法人实体及市场竞争的主体,这就要建立现代企业制度。中以大量资料说明了建立现代企业制度能够促进企业改善和加强企业管理,而加强企业管理能够巩固、改善和发展建立现代企业制度的成果。     

论我国企业实施信息化的内涵和意义

国家明确提出要"促进信息化与工业化融合,走新型工业化道路",企业信息化和工业化融合已经成为地方经济与产业发展的重要支柱,成为推动地区经济转型升级的强大动力,也成为企业应对经济全球化、提高国际竞争力、加快发展方式转变的战略选择。从企业实施信息化的现状、内容和意义上全面阐述了信息化对企业管理的作用。     

企业执行力文化的培养

企业执行力文化是基于执行力之上的文化形态,是围绕执行力的提高而培育存在于企业内部的思想理念和行为价值。企业执行力文化的培养可以通过树立执行力文化理念,营造执行力文化的氛围,加强沟通培养团队意识,创新激励机制等实现。     

论企业核心竞争力中的企业文化与企业信用

围绕企业核心竞争力中所涉及的企业文化与企业信用等方面的内容,从理论和实践相结合的基础上阐明了其中各自的内涵、作用和相互关系及其在市场竞争中的意义,指出企业难以被移植和模仿的是企业文化,即全体员工内在的追求与企业发展战略.企业文化最终将成为企业的第一核心竞争力,而企业信用作为主要观念形态,是企业文化的一种基本要素,对企业竞争力发挥着重要的不可或缺的影响作用.提出了搞好企业信用建设和企业文化建设的一些具体建议.     

企业价值评估中存在的问题及对策思考

讨论了企业并购中目标企业价值评估的内涵和特点,分析了我国目标企业价值评估中存在的问题．提出了相应的对策建议。     

国有企业公司化存在的问题及对策

建立现代企业制度是国有企业改革的方向,而国有企业公司化则是建立现代企业制度的重要途径。在国有企业公司化实践中要进一步提高认识,解决存在的问题并采取相应对策,在我国加入世界贸易组织后,更要加快国有企业改革的步伐。     

企业核心能力生命周期中的人力资本提高及积累

随着信息革命的出现和知识经济时代的来临，企业核心能力对人力资本是越来越具有高度的依赖性，且企业中的人力资本提高及积累在其核心能力的成长过程中有着至关重要的作用，基于人力资本理论及企业核心能力生命周期理论，就企业在其核心能力生命周期的各阶段如何去加快人力资本的提高及积累进行探讨。     

基于企业生命周期企业文化构建的策略性分析

企业会像生物体一样具有生命周期，在生命周期的每一个阶段都会表现出其鲜明的特征和行为方式，这就要求企业在生命周期的不同阶段，要建立与之相匹配的组织架构、治理方式、企业文化等，使企业的生命得以延续。     

企业危机的成因及对策研究

企业在发展的过程中,会遇到各种各样的危机,如果处理不善,会对企业的经营造成一定的影响,甚至导致破产。这些都使得对企业危机展开研究有重要意义。首先介绍了企业危机的定义、来源,然后将国内外企业的一些经验和我国企业的实际情况相结合提出了一些企业应对和防范危机的措施。     

建筑企业绿色进程探讨

在环保发展的时代，建筑企业面对激烈的市场竞争和政府，公众的双重压力，必须调整自身的步伐，采取可持续发展战略，走绿色化道路，通过对绿色企业的特点分析，指出绿色企业战略与一般企业战略的主要区别，提出了建筑企业向绿色企业转变的具体措施和建议，对建筑企业绿色战略进行了初步探讨，为建筑企业在新形势下取得经济效益和环保效益双丰收指出了一条发展道路。