中国石油化工集团公司物资装备部关于开展物资采购招标投标资格审查的公告

<正>中国石化严格遵守国家招标投标相关法律法规,按照"应招必招、能招尽招"的原则,大力推进生产建设所需物资公开招标采购,打破原有的供应商网络概念,以资格审查制代替准入制,广泛吸引有竞争实力的潜在投标人参与投标,确保招标采购活动公开、公平、公正。现将物资采购招标投标资格审查有关事项公告如下:一、中国石化根据招标项目特点和需要,在资格预审公告、     

关于开展物资采购招标投标资格审查的公告

<正>中国石油化工集团公司物资装备部中国石化严格遵守国家招标投标相关法律法规,按照"应招必招、能招尽招"的原则,大力推进生产建设所需物资公开招标采购,打破原有的供应商网络概念,以资格审查制代替准入制,广泛吸引有竞争实力的潜在投标人参与投标,确保招标采购活动公开、公平、公正。现将物资采购招标投标资格审查有关事项公告如下:一、中国石化根据招标项目特点和需要,在资格预审公告、     

中国石油化工集团公司物资装备部关于开展物资采购招标投标资格审查的公告

<正>正中国石化严格遵守国家招标投标相关法律法规,按照"应招必招、能招尽招"的原则,大力推进生产建设所需物资公开招标采购,打破原有的供应商网络概念,以资格审查制代替准入制,广泛吸引有竞争实力的潜在投标人参与投标,确保招标采购活动公开、公平、公正。现将物资采购招标投标资格审查有关事项公告如下:一、中国石化根据招标项目特点和需要,在资格预审公告、招标公告或投标邀请书中,请潜在投标人提供有关资质证明文件     

中国石油化工集团公司物资装备部关于开展物资采购招标投标资格审查的公告

<正>中国石化严格遵守国家招标投标相关法律法规,按照"应招必招、能招尽招"的原则,大力推进生产建设所需物资公开招标采购,打破原有的供应商网络概念,以资格审查制代替准入制,广泛吸引有竞争实力的潜在投标人参与投标,确保招标采购活动公开、公平、公正。现将物资采购招标投标资格审查有关事项公告如下:一、中国石化根据招标项目特点和需要,在资格预审公告、招标公告或投标邀请书中,请潜在投标人提供有关资质证明文件     

关于开展物资采购招标投标资格审查的公告

<正>中国石油化工集团公司物资装备部中国石化严格遵守国家招标投标相关法律法规,按照"应招必招、能招尽招"的原则,大力推进生产建设所需物资公开招标采购,打破原有的供应商网络概念,以资格审查制代替准入制,广泛吸引有竞争实力的潜在投标人参与投标,确保招标采购活动公开、公平、公正。现将物资采购招标投标资格审查有关事项公告如下:一、中国石化根据招标项目特点和需要,在资格预审公告、招标公告或投标邀请书中,请潜在投标人提供有关资质证明文件     

关于开展物资采购招标投标资格审查的公告

<正>中国石油化工集团公司物资装备部中国石化严格遵守国家招标投标相关法律法规,按照"应招必招、能招尽招"的原则,大力推进生产建设所需物资公开招标采购,打破原有的供应商网络概念,以资格审查制代替准入制,广泛吸引有竞争实力的潜在投标人参与投标,确保招标采购活动公开、公平、公正。现将物资采购招标投标资格审查有关事项公告如下:     

关于开展物资采购招标投标资格审查的公告

<正>中国石油化工集团公司物资装备部中国石化严格遵守国家招标投标相关法律法规,按照"应招必招、能招尽招"的原则,大力推进生产建设所需物资公开招标采购,打破原有的供应商网络概念,以资格审查制代替准入制,广泛吸引有竞争实力的潜在投标人参与投标,确保招标采购活动     

胜利油田：规范管理 提高招标采购水平

胜利油田是中国石化最大的上游企业,其生产经营领域涵盖各个专业门类。油田使用物资按其物料分类包括56个大类、787个中类、4244个小类、8万余项物码,为加强物资采购管理,胜利油田自1998年成立了专门的招标办公室以来,2006年又成立了物资采购项目招标投标专业委员会,统一领导监管物资招标工作。     

加强中国石化物资采购招标诚信管理的探讨

<正>本文分析了招标采购过程中信用缺失的表现和成因,对加强中国石化物资采购招标诚信管理提出了建议,为规范招标、阳光操作、防范招标风险提供参考。招标采购是我国唯一专门立法规范的采购方式,对规范我国的采购市场起到了积极的作用。招标工作正逐渐成为重要的物资采购形式。近年来,中国石油化工股份有限公司(以下简称中国石化)物资采购招标业务不断规范,招标规模快速扩大。     

用好招标管理金钥匙 开启招标工作新局面—2014年中国石化物资采购招标工作会在京召开

2014年中国石化物资采购招标工作会在京召开为全面贯彻党和政府对招标工作的政策要求以及集团党组对采购工作的要求,全面改造和提升物资采购工作,中国石化物资装备部在北京组织召开了2014年中国石化物资采购招标工作会。国家部委相关领导、中国石化物资装备部主管领导、相关处室以及来自中国石化各油田、炼化、工程建设等企业物资供应负责人,共200余人参加了会议。     

转变思想 开拓创新 推动招标采购再上新台阶

2013年8月,中国石化物资装备部在南京召开了中国石化物资招标工作会。时隔一年,整个中国石化招标采购工作已是成绩显著。然而,中国石化物资装备部却丝毫不敢懈怠,紧锣密鼓地再次召开招标工作会议,足见其对招标工作的高度重视及强烈的社会责任意识。本次会议上,中国石化物资装备部依然延续了高效、务实的会议风格,组织学习先进典型,邀请国家部委领导讲政策、讲法律;邀请专家讲知识、讲案例;更是不怕脸红,不怕出汗,就典型事例进行解剖;再次严明纪律,态度鲜明,严谨部署,要求明确。     

中原油田:“三管齐下”确保CMC授权集采

<正>为贯彻落实"安全、及时、经济供应"工作要求,充分发挥企业采购优势,进一步加强组织集中采购管理,中国石化物资装备部于近日在燃料化工、招标管理部门会同中原油田,组织胜利油田分公司、江汉油田分公     

准确运用和科学把握评标软因素

<正>本期案例讲的话题是物资采购中的"评标"。这是招标投标活动中十分重要的阶段。评标是否真正做到公平、公正,决定着整个招标投标活动是否公平和公正;评标的质量决定着能否从众多投标竞争者中选出最能满足招标项目各项要求的中标者。     

关于海洋石油工程物资采购招评标的探讨

分析了海洋石油工程股份有限公司物资采购的现状 ,总结了实行物资采购招标取得的成效和目前存在的问题 ,对改进和完善物资采购招、评标体系进行了探讨     

关于海洋石油工程物资采购招评标的探讨

分析了海洋石油工程股份有限公司物资采购的现状,总结了实行物资采购招标取得的成效和目前存在的问题,对改进和完善物资采购招、评标体系进行了探讨.     

齐鲁分公司：大力推进招标采购 实现依法合规供应

2014年,齐鲁石化认真落实中国石化物资装备部的各项工作要求,大力推进招标采购工作,1-7月份,企业自采物资招标采购率比2013年提高了44.5%。【主要做法与效果】相比去年,齐鲁石化物资招标采购发生了质的变化,究其原因是转变了思想观念,创新了工作方式以及严格了奖惩考核。     

规范采购 降本增效 全面推进化工原辅料招标采购

化工原辅料是石化企业连续性生产消耗物资,但是国家法律法规未明确化工类产品作为招标采购的强制性要求。为规范采购业务、降低采购成本,中国石化各单位积极响应集团公司＂凡具备条件的物资,应实施招标采购＂的要求,大胆尝试,克服化工原辅料标准不统一、技术壁垒多等瓶颈,以框架协议采购招标为抓手,强力推进,成效显著。     

关于框架协议招标采购的探索与实践

框架协议招标采购是中国石化近年来大力推行的一种新型采购管理模式,它以招标作为框架协议物资采购的主要方式。与传统采购方式相比,该方式能够节约采购成本、提高采购效率、减少供应商数量。本文结合管道储运分公司开展框架协议招标采购的工作实际,对框架协议招标采购的探索和实践进行了详细论述,以期为各企业提供借鉴参考。     

区域·动态

<正>吉林石化进行招标投标法解读与案例分析培训本刊讯(通讯员崔锦龙)3月19日,吉林石化为进一步提升精细合规管理水平,强化采购业务人员对招标投标法律法规的理解和掌握,确保公开招标工作规范高效运作,对物资采购系统110名采购业务人员及相关管理人员进行了4个小时的招标投标法解读与案例分析     

胜利油田:走向精细化的招标采购

胜利油田物资采购招标工作由来已久,起步于1998年,2006年成立招投标工作委员会物资采购专业委员会,统一管理物资类项目招标。胜利油田物资采购种类多、专业性强、资金额度大,针对这一特点,他们始终坚持"规范采购、降本增效"的基本原则,对招标采