如何防犯招标投标过程中的围标、串标

<正>随着我国招标投标法律法规的不断完善,建设工程招投标管理工作规范化和科学化得到进一步加强。但在建设工程招投标过程中出现的违反招标投标法律法规的现象也客观存在。特别是围标、串标现象有所抬头,且手段越来隐蔽,严重影响了招标投标秩序,损害了国家、招标人和其他投     

工程量清单报价

建设部标准定额司于2000年7月20日出台了《建设工程施工招标投标工程清单计价办法（征求意见稿）》,它拉响了建设工程造价领域迎接入世的笛声,同时,也为工程造价人员提出了一个新的挑战。     

新修订的<广东省建设工程招标投标管理条例>已施行

建筑面积1000平方米以上或者工程发包价100万元以上的单体房屋建筑和居住小区，工程发包价300万元以上的工业、能源、交通、水利、市政等建设工程，涉及社会公共利益、公众安全的建设工程，都必须依法招标发包；建筑工程只采取公开招标和邀请招标方式，取消议标招标的方式。这是今年1月1日起施行的《广东省建设工程招标投标管理条例》（简称《条例》）作出的新规定。《条例》是广东省人大1993年审议通过并颁布实施的，1999年省人大十二次会议通过了对该《条例》的修订。新《条例》对适用范围进行了调整，对必须进行招标投标的建设工程作了更…     

依法合规构建招投标异议处理机制

招标投标异议是招标采购过程中时常遇到的情况,异议问题的处理结论会直接影响到招标采购结果,能否依法合规解决和处理好招标异议问题就显得尤为重要。通过总结多年的招标从业经验,初步探索建立了招投标异议处理工作机制,不但收获了较好的实践效果,同时也实现了招投标双方的互利双赢。本文对招投标异议处理工作理念、程序及方法等主要方面做了详细阐述,旨在提高招标从业人员处理招投标异议工作能力,为行业内实现招投标异议处理规范化、标准化,起到抛砖引玉的作用。     

大庆石油建设工程项目招投标代理有限责任公司

正大庆石油建设工程项目招投标代理有限责任公司属于中国招标投标协会会员单位,是中国石油天然气集团公司惟一具有甲级资质的工程招投标代理机构。公司于2011年通过了ISO9001管理体系认证。目前公司实现了招标前期业务办理无等候的一站式流水服务。在2012年中国招标投标协会主办的第二届招标代理机构诚信创优活动中,招投标公司     

大庆石油建设工程项目招投标代理有限责任公司

正大庆石油建设工程项目招投标代理有限责任公司属于中国招标投标协会会员单位,是中国石油天然气集团公司惟一具有甲级资质的工程招投标代理机构。公司于2011年通过了ISO9001管理体系认证。目前公司实现了招标前期业务办理无等候的一站式流水服务。在2012年中国招标投标协会主办的第二届招标代理机构诚信创优活动中,招投标公司     

大庆石油建设工程项目招投标代理有限责任公司

正大庆石油建设工程项目招投标代理有限责任公司属于中国招标投标协会会员单位,是中国石油天然气集团公司惟一具有甲级资质的工程招投标代理机构。公司于2011年通过了ISO9001管理体系认证。目前公司实现了招标前期业务办理无等候的一站式流水服务。在2012年中国招标投标协会主办的第二届招标代理机构诚信创优活动中,招投标公司     

关于建立海洋石油建设工程造价管理信息系统的思考

从海洋石油的长远发展需要出发,分析了现行海洋石油建设工程造价管理上存在的主要问题,给出了海洋石油建设工程造价管理信息系统模式,提出了建立这一系统的总体工作目标和遵循原则,并就组织实施、基础依据、窗口方式、网络化等关键性问题的解决提出了建议。     

大庆石油建设工程项目招投标代理有限责任公司

正大庆石油建设工程项目招投标代理有限责任公司属于中国招标投标协会会员单位,是中国石油天然气集团公司惟一具有甲级资质的工程招投标代理机构。公司于2011年通过了ISO9001管理体系认证。目前公司实现了招标前期业务办理无等候的一站式流水服务。在2012年中国招标投标协会主办的第二届招标代理机构诚信创优活动中,招投标公司被评为诚信创优"3A"级单位,连续四年获得黑龙江省招标机构信用评价A级。2011年以来,公司     

试论新形势下如何做好国有企业工程建设项目招投标管理

招投标作为工程承包发包的主要形式在国际国内的工程项目建设中已广泛实施,它是一种富有竞争性的采购方式,是市场经济的重要调节手段,不仅为业主选择好的供货商和承包人,而且能够优化资源配置,形成优胜劣汰的市场机制,其本质特征是"公开、公平、公正、诚实信用"和"充分竞争"。实践证明,招投标制度是比较成熟而且科学合理的工程承发包方式,也是保证工程质量、加快工程进度、提高效率的最佳办法。随着新的《招标投标法》、《招标投标实施法实施条例》的实施以及招标投标机制的不断完善、法制不断健全、监管力度的加大,对招投标管理要求越来越高,特别是对国有企业工程建设项目招投标管理提出了更高、更严的要求。文章从过去国有企业招投标中存在的主要问题及误区进行分析,对新形势下招投标工作的三大趋势、三大思想转变进行了分析和探讨,就如何做好新形势下国有企业工程建设项目招投标管理进行详细论述。     

招标质疑的处理程序及方法研究

<正>招标质疑是招标过程中经常遇到的问题,对招标质疑的处理是整个招标投标工作中的重要一环,招标质疑的处理结论直接影响到招标工作质量,如何妥善解决和处理好招标质疑尤为重要。吉林油田招标中心课题组经过近一年的不懈努力,顺利圆满完成了招标质疑处理程序及方法的专题研究,并收获了较好的研究成果。     

大庆石油建设工程项目招投标代理有限责任公司

正大庆石油建设工程项目招投标代理有限责任公司属于中国招标投标协会会员单位,是中国石油天然气集团公司惟一具有甲级资质的工程招投标代理机构。公司于2011年通过了ISO9001管理体系认证。目前公司实现了招标前期业务办理无等候的一站式流水服务。在2012年中国招标投标协会主办的第二届招标代理机构诚信创优活动中,招投标公司被评为诚信创优"3A"级单位,连续四年获得黑龙江省招标机构信用评价A级。2011年以来,公司     

招标投标将要立法

为了规范招标投标活动，保护国家利益、社会公共利益和招标投标活动当事人的合法权益，我国将出台《中华人民共和国招标投标法》。如果顺利的话，该法将于今年８月正式颁布。针对目前招标投标环节出现的问题，由国家计委组织拟订的招标投标法草案对招标投标的范围、方式、...     

大庆石油建设工程项目招投标代理有限责任公司

正大庆石油建设工程项目招投标代理有限责任公司属于中国招标投标协会会员单位,是中国石油天然气集团公司惟一具有甲级资质的工程招投标代理机构。公司于2011年通过了ISO9001管理体系认证。目前公司实现了招标前期业务办理无等候的一站式流水服务。在2012年中国招标投标协会主办的第二届招标代理机构诚信创优活动中,招投标公司被评为诚信创优"3A"级单位,连续四年获得黑龙江省招标机构信用评价A级。2011年以来,公司开始研发电子招标管理系统,协助油田招标办成功实施运行了油田招标管理网络平台,实现了油田招标信息的网上公布和招标业务管理的全网络化运行,增强了工作透明度与公正性,大幅提高了工作效率。     

积极推行工程量清单计价进一步规范招投标行为

建立以市场为导向的工程量清单计价模式，是建设工程造价改革的需要，也是与国际惯例接轨的必然趋势。目前，很多部门和地区正在进行试点，建设部也在加紧制定有关规则。1992年，建设部发布了《工程建设施工招标投标管理办法》，在工程施工发包与承包中全面实行招投标制度，但无论是业主编制标底，还是承包商编制报价，在计价规则上均未超出定额规定的范畴。而且，由于当时建筑市场发育尚不成熟，监管尚不到位，加上定额计价方式的限制，原本通过实行招标投标制度引入竞争机制，却没有完全起到竞争的作用，因此，也就难以形成投标人与中标人双赢的结果。     

招标投标制度的研究与探讨

<正>在当前国际油价持续下跌震荡的形势下,在企业发展中如何发挥招标投标制度的竞争性等经济属性,提升企业降本增效水平,兼顾招标投标制度的规范性,确保企业采购的依法合规成为企业采办管理部门需要思考的问题。我国招标投标制度实践已有30多年,对于建立开放统一、公平竞争的社会主义市场经济发挥了重要作用,积累了许多值得思考和总结的经验教训,因此我们需要回顾招标投标制度的发展历程、作用和存在的问题,采取措施让企业充分发挥招标投标制度的特点     

浅谈油田建设工程监理旁站点的设置

加强油田建设工程监理旁站点设置及管理首先要做好前期准备工作,前期准备工作是监理工程师在工程开工前对工程监理业务所进行的各项工作,对旁站点的设置至关重要。其次,严格履行石油天然气建设工程中旁站点设置基本程序,以工序为单位,明确石油天然气建设工程旁站点设置的原则。最后要加强监理旁站工作质量。     

电子化招标可节省多少成本？

自2000年1月1日《招标投标法》颁布以来，招标投标市场迅猛发展，既取得了可喜的成绩，也发现了一些问题，其中，招标投标的成本过高，就是闶题之一。正当我们一筹莫展的时候，电子招标时代的降临使这一问题迎刃而解。 以神华国际贸易有限责任公司为例，随着业务发展，神华国贸每年承担1000多个项目招标采购工作，中标金额数百亿。为了缓解日益繁重的业务压力，理顺业务流程，降低采购成本，神华国贸开发使用了集成业务系统。依托电子化招标业务管理系统，系统运行以来，公司的文印费用、会务费用、通信费用等各项成本支出大幅降低，实现了公司精益求精、不断发展的管理目标。     

大庆石油建设工程项目招投标代理有限责任公司

正大庆石油建设工程项目招投标代理有限责任公司属于中国招标投标协会会员单位,是中国石油天然气集团公司惟一具有甲级资质的工程招投标代理机构。公司于2011年通过了ISO9001管理体系认证。目前公司实现了招标前期业务办理无等候的一站式流水服务。在2012年中国招标投标协会主办的第二届招标代理机构诚信创优活动中,招投标公司被评为诚信创优"3A"级单位,连续四年获得黑龙江省招标机构信用评价A级。2011年以来,公司开始研发电子招标管理系统,协助油田招标办成功实施运行了油田招标管理网络平台,实现了油田     

石油国际建设工程EPC项目管理模式分析

石油国际建设工程总承包具备跨国经营、可变因素多、环境复杂、资金投入大、技术含量高、风险大、建设周期长、盈亏幅度大等特点,加强其EPC项目管理至关重要。本文主要分析和探讨石油国家建设工程EPC项目管理模式特征、设计以及全过程管理,以期能为实际工作提供借鉴。