苏州盐业物流整合实践

随着盐业体制改革渐行渐近,应对转型挑战已成为传统食盐流通企业面临的重要抉择.早在2009年江苏盐业率先成立苏盐连锁,经过近5 a的探索与实践,已经初具规模.苏州公司作为江苏省苏盐连锁的分公司,遵循苏盐连锁发展规划,致力于连锁经营体系建设,努力摆脱对“专营”的依赖,大力发展非盐经济.随着业务范围的扩大、渠道的不断拓展,传统的以县公司各自为政的仓储配送模式成为了连锁经营的桎梏.文章以苏州公司整合物流资源,构建内部“毛细物流”支撑体系为实例,分析了苏州公司物流配送的现状、存在的问题,同时从仓储规划、运输规划、信息保障、管理与运作几方面提出了解决方案.     

苏盐连锁经营的现状及对策

连锁经营是适应市场经济发展并具有强大生命力和发展潜力的商业经营形式,本文分析了苏盐连锁经营的现状及经营中存在的问题,并提出对策建议,旨在食盐政策改革放开的形势下苏盐连锁能尽快适应形势发展,发挥其应有的优势。     

关于苏盐连锁东台分公司创建门店运营示范县、示范店情况的调查报告

盐业体制改革在即，门店建设数量和规模不断扩大，苏盐连锁由批发业务向批零结合转型，是市场经济发展需求。本文通过对苏盐连锁现行门店运营质效、管理经验进行调查，对改进经营方式，促进企业转型发展作了有益的探索。     

电子标签在食盐仓储中的应用

文章通过对物流码、电子标签在盐业配送中心仓储系统中的应用方案,阐述了物流码、电子标签技术在仓储应用中的实用性,对物流码技术在盐业配送、仓储物流管理系统中的优势以及应用方式进行了分析探讨。     

苏盐连锁门店建设之渠道为王

苏盐连锁2010年6月宣布进军零售连锁领域以来,经过短短2年多的建设,全省首批400余家"苏盐连锁"门店已经成功运行,后续的门店建设也在平稳进行,整体思路由门店战略布点转向渠道强化建设和经营模式创新。思路决定出路,省公司的思路对了,出路需要依靠各市县公司的具体手段和方式来实施,最终才能得以运     

学习借鉴台盐经验 加快推进苏盐发展

通过对台盐实业股份有限公司的考察,归纳了一些有利于苏盐集团改革发展的认识,提出了积极应对盐业管理体制改革、大力发展盐及其衍生产品以及加强与台盐公司合作发展等方面的设想。     

依托网络优势发展连锁经营

以“物流配送,连锁经营”为管理模式的现代商业革命正席卷全球,对我国传统经营及消费理念将产生巨大冲击。盐业批发企业要想在这场商业革命浪潮中站稳脚跟,必须做到与时俱进,不断顺应时代发展的潮流,坚持走适合自身生存和发展的道路。就我省盐业企业的实际情况来看,引入连锁经营业态不失为发挥优势做强盐业的明智之举。1 连锁经营与盐业的“嫁接”是提高盐业企业竞争力的重要途径连锁经营在我国仅仅是处于起步阶段的一种经营业态,如果说股份制改造是中国现代企业制度建立和发展的一个里程碑的话,那么连锁经营将对我国多年     

探索盐业批发企业转型路径

作者在对乡镇超市进行深入调研的基础上,提出苏盐进军超市,市场定位要准确,物流模式要选好,选址区位要适合,管理团队要精明的基本要求;论文分析了苏盐批发企业转型的有利条件和不利因素,探讨通过自办超市进军超市零售业,通过与成功的区域连锁超市合作进军超市零售业,通过总代理、总经销进入超市零售业,以及发挥工业盐网络优势,拓展盐化产品市场等转型发展路径。     

从苏盐三产的发展看湘盐三产的振兴──赴苏南学习兴办三产的几点体会

从苏盐三产的发展看湘盐三产的振兴──赴苏南学习兴办三产的几点体会湖南省津市盐业公司李克明为拓宽三产，振兴湘盐，１９９３年开春，省公司主要领导曾率各地市公司经理书记，赴沪苏等地．考察了盐业改革和三产开拓情况．今年４月又再次派员到姑苏、梁溪实地考核，亦可...     

浅谈苏盐连锁门店建设进程

苏盐连锁的门店建设取得了较多的成功,在此基础上如何建设苏盐连锁门店进行了探讨,分析了直营连锁店和加盟连锁店各自的优势,对如何在两者间建立平衡进行了探讨。     

仓储管理标准化初探

仓储管理标准化是企业标准化工作之一。在没有国家标准和行业标准的情况下,湖南省盐业公司于1992年7月颁发了《湖南省盐业公司仓储管理标准》和《考核验收细则》,为全省盐业运销系统强化企业管理,提高经济效益和社会效益敞开了一个窗口。本文仅根据怀化地区的实践,就仓储管理标准化若干问题,初探如下:     

物流仓储机器人无线充电装置

基于工业4.0中智能物流的理念,本团队研发一款物流仓储机器人无线充电装置。物流仓储机器人是物流业面向高效、智能方向的产物,而物流仓储机器人无线充电装置是对物流仓储机器人以无线充电技术进行充电,将物流仓储机器人与无线传能两种新兴技术相结合,以达到"个性化充电"、"高效快充"等效果,并且可实现物流仓储机器人"无电池化"的效果;该装置体积小巧、结构简单、使用方便,能够满足当下智能物流仓储对于充电装置的需求。     

省级盐业集团母子公司管理探讨

随着我国盐业经营管理体制改革的不断创新与发展，组建省级盐业集团、做大做强盐业经济已成为各地盐业经营体制改革的首选。以我省为例，根据浙江省人民政府《关于深化全省盐业管理体制改革的通知》(浙政发[2004]46号)精神，组建省盐业集团，以现浙江省盐业公司为主体，按照母子公司体制，纳入全省11家市公司和65家县(市、区)盐业公司进行组建。但同时也提出了新的课题。     

工业大数据系统在造纸产业仓储物流的应用研究

随着现代信息技术和电子商务的飞速发展,造纸及纸制品产业仓储物流的重要性已经被人们广泛认可。基于工业大数据系统在造纸企业仓储物流中的应用进行了分析。首先对工业大数据、造纸产业仓储物流的相关技术与核心架构进行了分析;其次总结了当前造纸及纸制品产业仓储物流发展过程中存在的问题;最后构建了基于工业大数据系统的造纸及纸制品产业仓储物流管理系统。构建的智能化仓储物流系统实现了当前阶段,造纸及纸制品产业仓储物流的规划阶段方案、设计、稳定性最优化,同时对未来我国造纸及纸制品产业信息化生产、管理带来的发展优势进行了展望。     

同行兴 面粉跨越发展 可行性方案（八）

五、同得兴面业的连锁经营管理 同得兴面业的连锁经营，是未来发展的基础，也是同得兴面业文化的直接传承。随着市场发展的新形势，竞争将呈现白热化的态势，如果仅仅坚守已有的阵地，无疑将是固步自封，放弃主动。传统面业连锁采用的简单加盟模式，属于粗放经营的表现，事实证明，这种模式无助于提升品牌形象，是目光短浅之举，这种竭泽而渔的做法，最终将彻底失去市场。依托江苏同得兴的平台，未来的连锁将立足苏州，面向长三角，辐射大都市，影响海内外，成为中国面业连锁的典范，国内餐饮连锁的主力军。     

“互联网+”应用于仓储管理

随着我国社会主义市场经济的快速发展,互联网技术与各行各业的联系越来越密切,为我国物流仓储业发展带来了较大的发展机遇。由于仓储管理活动的复杂性使得其有效的管理和控制较为困难,传统仓储管理系统的弊端逐步体现出来。在此背景下,文章以"互联网+"为切入点,简要分析"互联网+"在仓储管理活动中的具体应用,以供相关人员参考与借鉴。     

《苏盐科技》征稿简则

《苏盐科技》是江苏省海盐、井矿盐工业技术类期刊,1974年创刊,在全国公开发行。本刊的方针和任务是:面向省内外盐业系统,及时交流与本行业有关的先进科学技术、管理经验和经济效益显著的科技成果,促进本行业的技术进步和新产品的开发,促进管理水平的提高。《苏盐科技》     

连锁经营必须走规模发展路

国家体改委副主任张皓若在全国连锁经营工作会议上强调,连锁经营发展到今天,必须实施大公司、大集团战略,以尽快培育出我国的大型连锁集团。     

如何加强盐业企业物流成本控制

随着食盐专营制度的改革,食盐销售被引入市场机制,给盐业公司带来巨大的冲击,盐行业的竞争将异常激烈。各地食盐公司也作出应对措施,开始转变营销战略模式,变被动为主动,采用电话订购、上门推销等方式来加强盐产品的销售,但是这些营销方式却涉及到物流运输的成本,因此加强盐业企业物流成本控制对盐业的战略转变相当重要。     

四川和邦集团转型发展的经验启示

加快产业结构转型升级是新形势下盐业企业转型创新发展的必由之路。本文通过对四川和邦集团在产业转型升级过程中相关举措的深入分析,揭示出传统制盐企业转型发展的成功路径,以此为苏盐集团生产企业提供有益借鉴。