让培训生动起来(一)

从事培训工作近6个年头了，从业余爱好到以此为职业，我在工作过程中，通过不断学习、总结和修正，使自己的培训能力得到快速而有效的提升。不少人问我。从门外汉到优秀的培训师，我是如何成长的呢？其实，要成为一名优秀的培训师首先需要掌握一些实用技巧，下面和大家聊聊使培训生动的实用技巧。     

激活高级人才

宝洁:先做老师,再做老总 在培养高级人才方面,宝洁有一套独特的方法.宝洁很少使用"空降兵",绝大部分高管都靠自己培养,也很少请外部的培训机构,80％以上的培训都是靠自己的内部培训师.宝洁认为,80％的知识来自于组织内部,经过不断传播、实践才能形成组织真正的核心竞争力;而20％的知识通过部分外聘讲师和内训师外部学习获得,能保证知识的有效更新. 在宝洁,要想成为高管,就有这样一条"捷径"——成为内部培训师.在宝洁一年一度的十大优秀培训师评比活动中,每个区域公司会评出当年的十大优秀培训师,这些人就是未来公司管理团队的替补队员.成为管理人员之后,绩效考核中有50％的分数来源于组织贡献评估,实际上就是在内部知识整理和传播上的贡献,参与培训的次数越多,分数自然就越高.     

培训怎样做才有效

随着眼镜业市场竞争的日益激烈，企业也愈加重视员工专业知识方面的培训。于是许多企业都邀请厂家及业内一些专业人士等上门传授，还有一些已经设立了自已的培训部由企业内部某些方面较为出色的员工担任培训师，虽然员工培训是座无虚席，考试起来也是高分不断，但令许多企业主感到不解     

如何做好内部培训

在前面几期中我们分享了眼镜零售店如何去建立相应的培训体系及培训体系建立的重要性。那么．当培训体系的舞台搭起来以后．又该如何表演呢？也就是说，培训训师要在讲台上充分展示自己，发挥出水平．让听众喜欢你．每次培训对听众而言都是有收获的，而不是在浪费听众的时间，培训师怎样才能达到这样的效果呢？     

如何使餐厅技能培训更有效?

餐厅的技能培训是促进服务人员提供良好服务的基础,如何做好餐厅的技能培训,是每个餐厅管理者的重要工作内容.实际情况是,餐厅做了很多培训,可是员工不想学、培训师不想教,而且培训效果不明显.     

互动式培训在眼镜零售店的应用

“培训无效果，课堂没气氛。”这是培训师最头痛的问题。一说到培训．许多人的印象就是讲师在台上滔滔不绝、口若悬河地讲，听众则在台下安安静静地听。但实质上在越来越注重培训的实质效果、听众要求越来越高的今天．要想提升培训的效果．将课堂的气氛调动起来．还应该借助多种手段．运用各种方法．使培训愈发趋于差异化，个性化，特别是对于员工能力，水平参差不齐的中小型眼镜零售店.     

2022厚积薄发,蓄力前行

我是李生博,美国培训认证协会(AACTP)国际认证培训师,在珠宝培训行业有着5年的从业经历,现任六桂福集团连锁商学院培训经理。过去的一年,是我在珠宝行业做培训工作的第五个年头。如果用一个词来形容自己的2021,我想这个词应该是“开悟”。     

弱势企业怎样有效培训经销商

给经销商做培训．对于弱势企业来说是一件困难的事情。它们认为，这不仅要有资金实力，还需要有培训师资队伍做后盾，这些都不是它们的能力所能及的，所以，永远只是想想，最多也就是听别人给它们自己做几次培训而已。弱势企业抱有这种想法是完全可以理解的．因为它们既没有钱，又没有培训人才，更没有一流的品牌，凭什么给人家做培训?凭什么把培训做好？     

餐饮大学 企业成功的秘密

企业大学又称公司大学,是指由企业出资,以企业高级管理人员、一流的商学院教授及专业培训师为师资,通过实战模拟、案例研讨、互动教学等实效性强的教育手段,以培养企业内部中、高级管理人才和企业供销合作者为目的,满足人们终身学习需要的一种新型教育、培训体系。     

职场生涯给职业一点精神

人不拒绝改变．人只拒绝被改变．所以人也不能被别人所管理．只能是自己管理自己。很多公司都请一些专业培训师为员工做培训．因此．在员工的眼睛里培训者也就成为了“资本主义的帮凶”．是来替公司这个“大资本家”为员工进行“洗脑”的．目的好像只有一个让所有的员工都成为温顺的小绵羊．列公司言听计从．更是只产奶不吃草．于是．员工假装在听培训师讲课．假装对他们所说的表示赞同，其实在他们心里．根本没有意识到培训者所说的对于他个人有什么用。这不能埋怨这些职员最关键的是他们缺少一种职场的概念。     

上海烟印的内训师队伍管理

上海烟印打造的首支内训师队伍,他们从员工中来——在员工内部选拔,到员工中去——对内部员工进行培训。在上海烟草包装印刷有限公司,有一个特殊的群体,在日常工作中与其他员工别无二致,然而到了培训日,他们便会登上讲台,成为一名培训师。他们培训的内容涵盖了企业的方方面面,包括研发、生产、品质管理、营销、财务、人力资源管理等各大门类。这就是上海烟印打造的首支内训师队伍,他们从员工中来——在     

培训师眼中的眼镜行业

作为专业的眼镜培训师，他们在业内受人尊敬。不管是从培训的实务还是理论知识上，他们都比一般的眼镜从业人员想得更多、看得更远，对行业的体会也更深。     

专业技术并非眼镜零售业培训的唯一

当前．越来越多的眼镜零售企业意识到培训的重要性,并积极开展培训。但是．我觉得目前的眼镜零售业培训存在一定的误区．认为所谓培训就是对专业技术进行培训,所聘请的培训师也多是技术专家。     

一次培训后的感想

参加工作以来我参加过很多次不同培训师主讲的培训，感觉都大致相似，理论的东西比较多，学起来也显得有些枯燥。不久前，我在南京参加了由沈理老师主讲的培训，感觉却有些不同。以前我也拜读过沈老师的文章，文中的许多实例让我读后有所感触。这次听了培训更感生动、灵活，受益匪浅。     

从“竞赛”中“选拔”——记湖南烟草商业系统兼职培训师竞赛选拔活动

7月下旬,来自湖南烟草商业系统的名选手聚集湖南省烟草职工培训中心,在湖南省烟草专卖局(公司)兼职培训师竞赛选拨活动中,同台竞技,一展风采。湖南省局(公司)通过竞赛的形式,从员工中选拔兼职培训师,旨在探索一条新的途径和方法,提高培训师资的素质和能力,推进教育培训工作质量和水平的提升。     

生物动力农业培训营

培训营经费由香港大地基金会资助，同时也得到全球有机事业协会、琉璃光养生世界、中国绿色和平、南京环球有机农业研究咨询中心及四川爱肯娜纺织有限公司的支持。培训营由经验丰富的生物动力农业国际培训师Mr．C.Jeyakaran（Jakes）主讲。     

华北地区

综合资讯 河套酒业集团组织经销商培训 近期,河套酒业组织了一支精干的培训师队伍深入市场一线,为各区域市场经销商进行了多场培训。     

设计师 品牌定位先行 北京市宗洋制衣集团设计总监 王薇

今天我谈谈自己做设计师的一些经历。我觉得设计师要做好一个品牌，首先要理清自己的思路，设计师做品牌是一个从理性思维到感性思维的过程，理性思维对设计师来说是最欠缺的，最难以到达的，但是要想做好一个品牌必须要把自己的理性思维处理好。     

中小企业新员工培训环节的优化

国家经济的发展,对于企业经济的要求更加广泛,为了促进企业经济的可持续发展,我们要进行管人力资源管理模式的深化,这就需要进行人才资源的有效应用了,以满足实际经济的需要。为了促进人力资源的有效开发,我们要进行新员工的积极培训,以满足实际工作的需要。因此我们要做好员工的培训工作,确保其员工培训系统的健全,以满足实际经济的需要。通过一系列的培训实践,以提高员工的自身的素质,促进其培训体系的不断健全,做好相关环节的优化。     

店长芮经理的故事

作为专业的培训师，我常年奔波在全国各地，为眼镜企业做员工培训、店长培训，因此结识了许多眼镜界的朋友，他们性格各异，但无一例外都对工作充满了热情。我一直努力使我的讲课生动而贴近实际，感谢这些可爱的朋友们，在与他们交流的过程中了解到的鲜活的故事极大地丰富了我的教案。