基于多目标优化的备件保障决策研究

备件供应保障优化是提高武器装备的战备完好性和降低寿命周期费用的重要途径.通过分析复杂武器装备可修复备件两级供应保障系统,提出了一种基于Pareto最优多目标优化算法,研究了备件保障与装备战备完好性的关系,建立了基于并列选择备件购置费用和库存费用、以系统供应保障度为目标的多目标可修复备件供应保障优化模型,并结合边际效能法和Pareto多目标优化方法进行求解,得到一个均匀分布于Pareto前沿的优化解集.最后,对模型进行了算例分析和参数敏感性分析.实例应用证明,模型可以优化备件库存,并可以评估备件库存水平、两级维修能力和系统自身可靠性等因素对系统保障效能的影响.     

基于年龄更换策略的多-单维修备件库存控制优化

针对多-单维修备件库存控制系统,建立了结合年龄更换策略的维修备件库存控制数学模型,提出了迭代求解算法。系统仿真验证了模型及算法的有效性,结果表明预防性更换周期影响着供应仓库选择和总成本,扩建库存控制参数受额定存储能力限制的仓库和降低单件储存费用可以有效降低系统成本。     

基于年龄更换策略的多-单维修备件库存控制优化

针对多-单维修备件库存控制系统,建立了结合年龄更换策略的维修备件库存控制数学模型,提出了迭代求解算法.系统仿真验证了模型及算法的有效性,结果表明预防性更换周期影响着供应仓库选择和总成本,扩建库存控制参数受额定存储能力限制的仓库和降低单件储存费用可以有效降低系统成本.     

基于半更新过程的可修系统备件需求预测模型研究

备件需求预测是维修管理工作的基础,精确的需求预测对提高设备的可用度和安全性、降低设备的寿命周期费用具有非常重要的影响。传统的更新假设下难以对备件需求进行准确的预测,容易造成资金浪费和物资积压。为提高可修系统的备件保障能力,对不完全维修条件下可修系统的备件需求预测问题进行研究,利用半更新理论建立备件需求预测模型。最后,结合实例验证了模型的有效性和可行性。     

基于MEA模型的作战飞机装备保障需求研究

装备的保障能力往往决定了部队完成预定作战任务,实现作战目标的能力。对于航空兵部队而言保障的对象主要是作战飞机,由于其备件种类多,数量大,消耗频繁,影响因素复杂,特别作战装备的成本和库存费用往往较高,所以导致作战备件保障费用大,效率较低,想要实现精确保障较为困难。针对上述问题,对作战装备的各个影响因素进行深入分析研究,结合作战环境下飞机装备的特点,利用思维进化算法对飞机装备进行需求预测,从而提高装备保障的总体效益,降低保障成本。     

飞机机电系统备件保障需求分析

机电系统作为飞机的重要系统,其备件保障直接影响着飞机整体作战效能的发挥。现综合分析影响飞机机电系统备件保障的多方因素,首先根据飞机的维修体制和环境等因素确定备件需求种类,然后根据影响备件需求量的综合因素确定每种备件的需求量,从而科学预测飞机机电系统对航空备件的需求数量,以提高飞机的出动架次率,减少备件保障费用。     

OPUS10在制定随船备件初始清单中的应用

将OPUS10应用于随船备件初始清单的制定,得到了装备供应可用度与费用的最优关系曲线。该方法实际上将保障概率从约束变为优化变量,实现了给定经费条件下装备可用度最大的备件配置方案,是一种比传统的给定保障概率的备件保障方案制定方法更优的方法。     

一种可修复备件的优化配置模型及算法

在同样的备件保障率要求约束下,如果备件可修复,备件的储备量就可以进一步减少,备件尤其是昂贵备件的购置费用就可以大幅度降低.同时,采用科学的优化配置算法,通过对备件进行合理的优化配置过程,也可以减少备件费用.由此对传统保障率及费用约束下的备件优化配置模型进行了改进,加入了修复率参数,建立了可修复备件在保障率及费用约束下的优化配置模型,给出了该模型的优化配置算法及其证明,最后结合实例进行了应用.     

备件的“周期消耗费用”

备件常规采购时价格和商务条件往往成为决策的主导。本文提出某一备件的"周期消耗费用"和"周期综合消耗费用"两个概念,旨在对备件的采购决策进行科学化的指导。按照"周期消耗费用"最小化,以及"周期综合消耗费用"最小化的方向进行备件采购决策,不但保障备件采购的经济性,而且有利于减少设备的故障停机损失,提升设备的综合效率。     

SAP的企业维修成本管理

SAP对企业的价值主要体现在改善工人的安全保障,促进规程的执行;减少停产时间;控制维护及维修费用;降低备件库存和备件成本;提高采购效率;更有效地配置生产设备、人员和其他资源。一、维修成本控制的难点1.可靠性生产是企业的根本要求。为了保证设备维修的需要,有些关键设备或配件必须确保一定库存,而不能按     

某厂中央空调冷凝热回收利用项目分析

空调冷凝热回收利用技术不但可以节约能源,减少大气环境污染,而且可以降低热水供应系统运行费用,提高制冷机组的运行效率.文章结合具体工程实例介绍了空调冷凝热回收的原理以及节能减排等综合经济效益.     

钢厂备件费用管理中的注意事项

主要介绍钢厂备件费用管理中设备技术管理与备件费用管理的结合、正确理解备件消耗费用实绩统计和控制的意义、提高现场基层管理者的机组备件成本管理意识、管理工具在备件费用管理中的应用等需要注意的问题。     

基于元动作故障树重要度计算的备件预测

备件是机床设备使用与维修的重要物质基础,是影响设备可靠性寿命周期费用的重要因素,因此,针对机床功能单元进行逐层分解找出设备运行的元动作及元动作故障模式。利用元动作故障树对元动作进行分析,找出单元基层元动作的故障的原因,从而得出机床单元易发生故障的薄弱环节,进行部件重要度的计算,对重要度进行分析用于合理分配备件的数量,从而保证维修成本的降低和系统的正常运行。通过案例证明,基于元动作故障树重要度的方法对备件分析起到了指导性的作用。     

基于Petri网的空空导弹备件优化仿真

根据导弹技术保障流程的特点,文中采用层次化建模方法构建了空空导弹技术保障流程模型,利用仿真工具CPN Tools对模型进行了仿真,根据仿真结果对导弹备件配置进行了优化,在降低保障费用的同时提高了空空导弹的战备完好率。     

太钢4~#高炉冲渣供水系统的改造

太钢炼铁厂 4#高炉水冲渣系统经改造 ,降低了维修备件费用及人工费用 ,减轻了工人的劳动强度 ,冲渣率比原系统提高 ,为高炉生产的稳定运行奠定了良好的基础。     

宝钢、首钢、上海一钢、三钢备件管理经验

宝钢集团公司在备件管理上,狠抓地区管理,控制采购资金;提高计划精度,降低备件库存;推进备件修复定点、定向管理.(1)把备件管理落脚点放在地区,狠抓以量化指标为内容的考核工作.(2)严格控制备件购入量,充分利用备件库存,对购入备件要明确上机时间,并和检修项目相结合,加强备件对外调拨.(3)强化备件质量管理,对入库备件逐项检测,并进行质量跟踪.(4)推进无库存管理.(5)通用备件集中管理,搞好事故备件管理及修复件管理和备件国产化工作.首钢集团公司在备件管理上,强调定点原则,建立稳定可靠的供应渠道,编制备件计划和加工供应时,强调资金的预算和控制,尽最大力量把备件消耗和资金占用降下来;重视备件质量验收工作.     

分散决策下服务备件仓库缺货调度模式研究

建立分散决策下的服务备件缺货横向调度优先和纵向调度优先两种模式的调度概率模型和利润最大化模型,数值仿真验证决策的可行性。通过仿真分析得出,其他基层仓库采取的调度模式,对决策仓库采取的调度策略不产生质的影响;需求量大的服务备件宜采用横向调度优先策略,需求量小的服务备件宜采用纵向调度优先策略;横向调度采购费用较低时,宜采用横向调度优先策略;当横向调度采购费用增加到一定程度时,宜采用纵向调度优先策略。     

利用基节进行齿轮精确测绘的探讨

利用基节进行齿轮的精确测绘,能够缓解因备件采购周期较长或采购费用较高等因素造成的供应制约,并进行备件本地加工,节约时间,降低成本,保证设备的检修备件供应.     

进口设备备件国产化研究与实践

针对当前企业普遍存在的进口设备开机率不高和备件费用高等问题,结合实际工作,提出备件国产化工作应提前着手,精心准备,并加强与拥有同型设备的企业与贸易公司交流与互助等观点,备件国产化工作应做到改装设计与测绘相结合、自制与外协相结合,最终达到备件需求预测准确、提供及时、费用降低之目的。     

提高备件的供应管理水平

备件管理是设备管理的重要组成部分,备品备件是设备维修的重要物质条件,及时地供应备件,是提高设备利用率和生产效率的有力保证。 总公司成立以来,整个有色系统备件供应管理水平有所提高,各项专业考核指标都在向好的方向发展。以联合企业为例:1983年千元产值备件消耗平均为56元,1986年下降到49元;每吨开动设备备件消耗,1983年为78公斤,1986年下降到58公斤;每百元固定资产设备储备备件,1983年为20元,1986年下降为8元;库存备件占用资金周转期,从1983年的平均663天下降到1986年的536天。 不少企业改善和加强了备件管理工作,并取得一定成效。沈阳有色加工厂1980年库存备