打造具有武汉地域特色的供电服务品牌——访武汉供电公司副总经理付建均

记者:当初怎么会想到要制定"027"供电服务标准?付建均:随着市场经济的发展和国家电网公司"一强三优"现代公司发展目标的确立,供电企业已逐渐由过去的生产型行业转变为服务型行业,在这样的经营环境下,提供让政府放心、让群众舒心、让社会满意的优质服务,直接关系到企业     

服务“三边” 打造国门供电品牌

广西凭祥供电公司作为南方电网公司的一个基层供电企业,地处中国通往东盟最便捷的“南大门”,具有“打开门就是越南,走两步就进东盟”的区位特点。“十一五”期间,凭祥供电公司提出以服务边民、边贸、边防的“三边”服务,将过去“客户上门找我们”的服务方式转变为“我们上门为客户服务”,将原来“越南客商适应我们”的服务格局扭转为“我们主动学越语适应越南客商”,着重解决南疆人民群众、越南客商存在的用电难题,用南网真情与责任点亮南疆国门万家灯火,树立起南疆国门的供电服务品牌。     

打造县级供电企业的服务品牌

从县级供电企业的角度看，其供电关系大至厂矿，小至城乡居民，面对的是各种终端客户，优质服务机制必须围绕终端客户的需求来建立。     

提升供电服务品质的“五环节”

推进供电服务提升工程的深入开展,应该突出抓好服务文化落地、长效机制建立、服务举措创新、先进典型引领、关键问题解决五个重点环节,持续改进供电服务品质。     

“同方模式”打造服务品牌影响力

7月10日,在北京举办的中国客户服务领域高端权威评选,第八届"中国最佳客户服务评选"颁奖活动中,云南云电同方科技有限公司获得至高荣誉一"中国最佳特色服务奖",成为云南甚至全国首家获得该荣誉的电力企业,开创了电力IT服务的先河。"专家坐席"为客户持续创造价值2009年,云电同方IT客户服务中心作为云南电网第一个lT客服中心正式成立。与客户打交道最多的客服中心服务台主要负责为客户提供电力系统业务咨询、系统故障报修、数据查询、系统缺陷报告等业务,为了方便与客户沟通,他们开通了腾讯通     

“027”专注细节的供电服务

作为湖北省省会城市的供电企业,武汉供电公司通过在实际工作中的提炼和整合,从细节出发,制订并推广了窗口规范服务和现场规范服务的标准,为了体现武汉特色,该公司特别用武汉市的长途电话区号"027"为其命名,在国家电网优质服务理念和要求的大框架之下,打造了一个具有地方特色的服务品牌。     

客户服务中心系统在北京供电公司的应用

市场经济的发展，要求供电企业不断提高供电质量和服务水平。业扩报装、事故报修、投诉等热线电话管理系统可有效建立供电部门和广大用户之间的双向联系，本文针对此系统提出了设计时应注意的问题，此系统的基本功能、原理及结构图。     

广西灵山供电公司：“牵手联建”让“1＋1〉2”

“家里的废旧电池收集起来统一回收,少使用塑料袋,别让塑料薄膜袋在我们的村庄满天飞,不污染我们的地球;节约用水用电,珍惜资源。”     

探讨新形势下供电公司客户服务的策略

探讨了青岛供电公司在电力体制改革新形式下的客户构成及需求 ,提出供电企业要以CRM(客户关系管理 )理论为指导 ,注重企业信息管理 ,体现电力品牌特色 ,切实为客户服务、做好新形势下的服务营销工作     

基于品牌营销的供电客户服务管理

为提高用电客户对供电企业的满意度和忠诚度,辽宁营口供电公司实施＂感动式＂品牌营销服务。通过深化客户服务理念,制定科学、合理、有效的客户服务规划,开展有偿化供电延伸服务,丰富优质服务内涵,实施基于品牌营销的客户服务管理,提高了企业市场竞争力。     

广西防城供电公司增供扩销挖潜力当好客户“电保姆”

在宏观经济不景气的情况下,为了赢得更为广阔的电力市场,防城供电公司以客户需求为着力点,以优质服务为切入点,深入开展增供扩销供电服务,千方百计挖掘客户用电潜力,努力提升供售电量。据统计,截至6月30日,累计完成售电量1.19亿千瓦时,同比上升15.21％,继续保持了较好增长势头。     

发挥供电服务品牌的引领作用

服务品牌是企业文化的重要载体,打造服务品牌是企业发展的强劲推动力,发挥品牌服务的引领作用,关键在提高认识、理清思路、树立全局观。     

供电服务子品牌建设之三重境界

<正>当前,基层供电企业服务品牌创建如火如荼,品牌取名各具特色,有的以区域特色为名,如"红船";有的以精神品质为性,如"小草";有的以人名冠之,如"阿斌";有的以品质追求名之,如"金品质"等,不胜枚举。在"国家电     

县级供电公司的特色服务之路

近年来,河南省温县供电公司创新思路,丰富载体,相继推出了退伍军人电力服务队、“五合一”电力服务队、信访下乡直通车、电力文化下乡、电力特色服务车等特色服务品牌,在11个供电所开展了“一所一品”建设活动,实施“定人、定时、定线路、定服务地点、定服务内容、定双增双降、定双效双考、定指标、定责任、定奖罚”的走动式管理,     

辽宁营口供电公司建立服务评价体系

1营业厅服务评价策略(1)使用视频监控系统进行日常服务评价营口供电公司充分利用视频监控系统作为"供电服务监督员"的功效,采用客户服务中心周监管与供电分公司日检查相结合的方式,将其纳入到服务评价体系当中。(2)通过现场明查暗访进行服务评价营口供电公司客户服务中心季度抽查,供电分公司月度普查,通过进入营业厅现场明查暗访,分别对各营业厅的服务环境、工作人员仪容仪表、服务行为、服务主动性等进行评价。     

客户至上打造供电品牌“窗口”

昆明供电局盘龙分局的每个服务窗口班组始终坚持以"服务永无止境"的服务理念,严格要求每一位班员,增强服务意识,规范服务标准,完善服务机制,提升服务品质。在全体营销人员中形成了"客户事无大小"的服务意识,急客户之所急、想客户之所想,为客户办实事、办好事,通过窗口服务规范化,来提升服务效率;通过业务技能化,来提升服务质量;通过服务差异化,来提升服务形象;通过诚信服务延伸化,来提升服务水平,全力打造供电品牌"窗口"。     

供电服务“前后台”矛盾尚待破解

供电企业是技术密集、服务涉及面广的公用事业型企业,其管理流程复杂,必然导致服务的流程化,对于客户的各种服务需求,有前台受理与后台支撑处理之分。前台受理是直接与客户接触的服务岗位,如95598呼叫中心业务受理、营业厅业务受理、抄表催费等。后台支撑即接受前台传递的客户用电服务需求,完成后续服务要求的岗位,如抢修、     

“10+30”供电服务模式的实践

所谓"10+30"供电服务模式是山东淄博供电公司通过打造10min缴费服务圈和30min报修服务圈,不断提升客户的让渡价值,让客户在使用电能的同时,享受方便快捷的营销新服务模式。新模式的打造主要分2步,一是在城镇居民客户密集居住区、商业区和办公区选择信誉好、稳定性强、合作意向积极的商家或居委会,建立起80个社会化电费代收网点,设立开通了50处365×24h自助缴费点,借助"合作伙伴"资源完成电费代收,客户可以就近缴费。在此基础上,积极拓展电费交纳渠道,与各大     

镇江供电公司服务“家电下乡”走进乡镇

为了做好服务“家电下乡”活动,镇江供电公司利用乡镇赶集之日,在“家电下乡”销售现场,主动上门为老百姓进行用电检查,耐心解答老百姓的用电咨询,发放安全用电、节约用电、绿色照明等宣传手册。流动服务车循环播放供电公司与电视台联合制作的《电网纵横》节目,宣传和农民生活密切相关的安全用电、触电保护器使用等专题,深受老百姓欢迎。     

创建统一的供电服务品牌

企业的品牌就是企业的生命.当今社会品牌战略已经成为众多知名企业在市场竞争中立于不败之地的法宝.通过创建企业品牌可以不断提高企业的知名度、认知度和美誉度.基层供电企业应该一方面坚持在全面继承国家电网公司优秀企业文化的基础上推行统一的品牌战略,另一方面也要坚持结合自己实际情况创造性地进行品牌建设.