浅析企业资金管理存在的问题与对策建议

随着中国经济体制改革的不断深入和社会主义市场经济的发展,市场竞争日趋激烈,提高企业筹集和利用资金的能力显得更加重要。资金是企业的"生命之源",是企业一切活动的基础,而资金管理能够保证企业资金周转顺畅,增强企业经营的安全性,降低企业财务风险。因此加强资金管理、提高资金使用效率成为各企业面临的重要课题。本文从企业资金管理的内涵、重要意义出发,通过对企业资金管理中存在的主要问题进行具体分析,并针对性提出了对策建议,以期帮助企业提高资金管理水平,提升市场竞争力。     

企业资金的风险管理及应对措施

近些年来,随着我国经济体制的不断改革、以及市场经济的迅速发展,企业资金的风险管理在企业中的地位越来越重要。在企业的财务活动中,资金管理是企业财务管理的中心环节,企业资金链的断裂将直接影响到企业的运营发展,甚至造成企业破产。如何对资金风险管理进行加强,将资金使用效益提高,是每个企业面临的重要课题。由此可见,合理的财务指标选择、有效预警机制体系的建立,对企业的资金风险管理有显著的增强作用,也能有效的促进企业的正常发展。本文对当前企业资金使用管理中常见问题进行分析后,进而提出完善企业资金管理和风险控制措施的建议以及完善和加强企业资金风险管理的深远意义。     

施工企业加强资金管理减少财务风险的对策

任何一家企业向前发展,都需要资金的支持,做好企业资金的管理有非常重要的意义。企业财务管理的中心是资金管理,这项工作一直处于非常重要的地位,这项工作完成的好坏直接影响到企业的经营和效益。另外,企业加强资金管理还可以减少财务风险,对企业的生存和发展起到决定性作用。所以,关注并且加强企业资金管理以减少财务风险是企业非常重视的问题,本文主要对如何加强资金管理和减少财务风险提出行之有效的对策。     

加强企业财务管理和提高企业经济效益分析

在现代企业发展当中,人们逐渐意识到企业财务管理对企业经济效益提高有重要的推助作用,因而企业管理人员都在不断地寻求加强企业财务管理的策略。企业财务管理当中,主要包括资金筹集管理、资金分配管理、资金使用管理等内容,各个财务管理环节在企业经营发展当中都有不同的作用。本文主要探讨企业管理内容、作用、以及如何加强企业财务管理以提高企业经济效益。     

论房地产企业财务风险的成因及治理对策

有效防范和降低企业的财务风险成为当前摆在我国房地产企业面前的关键问题。概括起来,房地产企业财务风险的产生大致上归因于企业的外部因素与内部因素,包括市场因素、政策因素、突发事件因素、企业经营水平限制、资金因素、财务管理因素等。为进一步实现企业的健康可持续发展,房地产企业要重视财务管理,加大力度优化企业财务管理环境,提高企业财务管理水平以最大程度地降低企业财务风险的产生。     

加强建筑企业财务管理初探

财务管理是企业管理的核心,加强财务管理是增强企业核心竞争力、提高企业经济效益的重要途径。根据目前建筑企业财务管理的现状,对加强建筑企业财务管理的途径进行了探讨,提出了若干对策,以期达到降低建筑企业经营管理风险的目的。     

企业财务管理中的风险控制

随着我国经济的飞速发展,企业之间的竞争也越来越激烈,要想在竞争中获得优势就需要企业财务管理在筹资、投资、资金收回及利润分配等资金运动中降低风险。本文浅谈了企业财务管理风险的概述、表现、成因及控制。     

关于我国工业企业财务会计目标成本管理模式的分析

随着我国经济总体实力的不断增强,作为工业企业财务管理的核心内容,合理有效的对成本进行科学的管理,是节约企业成本、提高企业资金利用率的有效措施,本文主要结合笔者的工作经验,对我国工业企业财务会计目标成本管理模式进行简要探讨。     

电力企业财务集约化管理之我见

电力企业财务实行集约化管理是向现代企业规范化迈进的重要一步,近几年,电力企业对资金管理要求"一本账"愈发明显,力求达到财务与业务的高度集中化协调管理。集约型管理是企业的一种有效的管理模式,推行集约化管理是企业提高经济效益的有效途径。现代电力企业实行财务集约化管理,由于企业对经营风险的监督控制,促进企业资源的优化配置,提高资金的使用效率,加强企业财务管理的规范性,提高会计信息的真实性和会计信息的质量。本文将深入探讨我国电力企业财务集约化的现状,提出加强企业财务集约化的新举措,深化电力企业对财务集约化的认识。     

房地产企业资金管理应用分析

房地产企业指的是从事房地产开发、经营和管理等一系列活动的,并且以营利为目的的自主经营、独立核算的经济组织。随着社会经济的迅速发展,房地产行业的发展势头也逐渐的迅猛,并且成为带动国民经济发展的重要行业,房地产企业属于资金密集型企业,成本较高,风险大,项目周期长等特点,随着房地产行业的迅速发展,也出现了一些问题。这主要凸显在财务预算管理和资金结算管理等环节,由于资金管理手段落后,企业财务风险日益显露,那么加强房地产企业资金管理和控制也就成为目前房地产企业的首要任务。本文阐述了房地产企业以及资金管理,就房地产企业资金管理的现状进行探讨,并根据这些问题提出了相应的改善措施,以改善房地产资金管理制度,促使房地产企业能够有良好发展。