电梯生产技术准备系统的设计与实现

针对武汉某企业电梯生产中存在着生产技术准备工作量大、时间紧这一生产经营工作瓶颈,采用数据库管理方式管理数据,运用模块化结构设计方法,以Visual FoxPro为开发工具,开发了电梯生产技术准备系统,缩短了生产技术准备周期.     

面向并行工程的车间生产准备

并行化的生产准备是进一步缩短产品开发周期的重要途径之一，这里针对某一模具车间提出了生产准备的并行化方案。并分析了影响并行化生产准备实施的４个关键因素，即集成环境、模具设计及工艺编制的规范化、有效的库存管理、人的因素。并行化的生产准备将会大大的缩短生产准备时间，降低成本，提高企业的竞争实力。     

基于相似特征的生产准备集成系统

针对集成制造环境中的生产准备环节集成需求，提出了一种基于相似特征的信息管理及集成方法，并开发了一种实用型集成生产准备系统，有效地实现了产品CAD信息与CAPP、设备、工装准备系统的集成及过程数据管理。     

协同生产管理的协同生产计划模式与方法研究

本文主要研究协同生产管理的协同生产计划模式与方法.针对协同生产管理的特点,建立了协同生产管理的协同生产计划模式和方法总体模型,并对此模型了进行简要描述.最后在此模型基础上,对协同生产计划的具体制定方法进行了研究,包括定单决策与分析、协同生产计划的计划分解和任务分配方法及基于多Agent的协同生产计划协商过程等.     

农机具生产企业标准化工作亟待加强

为全面提高我国农机具产品质量，必须强化我国农机具生产企业标准化工作，使农机具生产企业严格按照国际标准或国外先进标准去组织生产、经营活动。强化农机具生产企业标准化工作，要抓好以下几个方面。 1 加强教育，全员参加 企业要搞好标准化工作，必须不断强化职工标准化意识，多层次、多渠道开展标准化教育和培训活动，使广大职工认识到开展标准化活动是加强企业管理、提高产品质量的客观要求，是市场经济发展的大势所趋。企业在贯彻标准中进行计划制定、技术准备、物资准备时，应突出抓好思想准备，不仅要做到人人学习标准，掌握标准…     

浅谈如何做好重型机械企业的生产技术准备工作

阐述生产技术准备工作的作用、内容、存在的问题以及对策和措施.在以单件小批生产为特点的重型机械企业中,为了研制新产品、改进老产品、增加产品品种,采用新技术、新工艺、新材料,并顺利地组织日常生产活动,就必须认真做好生产技术准备工作.     

浅议生产技术准备管理工作

介绍了生产技术准备管理工作的重要性、作用和工作内容,着重介绍我公司热加工工艺准备工作的流程,并对如何做好热加工生产技术准备管理工作提出几点建议。     

浅谈缩短生产技术准备周期

介绍生产技术准备周期在生产制造过程中的重要性，生产技术准备周期是整个生产周期的重要环节，是保证产品交货期的重要阶段。     

生产技术准备计划管理系统在企业中的应用

信息化建设是企业可持续发展的需要,具有企业特色的生产技术准备计划管理系统与企业各管理模块集成,实现了信息共享,改变了传统管理模式,提高了工作效率和管理水平,为企业实现管理科学化、规范化提供了载体。     

利用生产管理系统优化生产操作管理

一引言 1.生产管理系统建设的必要性 中海石油建滔化工有限公司建设的60万吨／年甲醇项目是目前国内单套生产能力最大的甲醇装置，采用了横河的现场总线控制系统Centum CS3000。现场总线控制系统在公司的生产操作过程中发挥了极其重要的作用。但是，这些系统都是工业控制系统，各种实时生产数据只能停留在生产控制、操作层面上，所有生产管理需要的数据报表并没有实现自动采集发布，没有充分的发挥将生产操作和生产管理的数据信息组成统一的数据链，达到数据资源的共享和有效利用。     

发展精益生产推动制造业的现代化

精益生产的发展在中国制造业现代化发展中十分重要.新世纪以来,工厂企业对发展精益生产的需求大大提高了.文章介绍了精益生产的发展,并从一个工厂企业改造,论述如何一步步地实施精益生产改造.     

基于PMS的生产管理模式

提出基于PMS、面向中小企业的生产管理模式,它由应用策略、适用的PMS结构和PAC功能结构、滚动生产计划、动态调度原理和面向过程的资源管理所组成,最后结合某企业探索了这种模式的应用。     

面向绿色制造的精益供应链设计

面对全球资源紧张、环境日益恶化和经济一体化趋势，企业要保持可持续发展，必须在有效控制生产成本的同时，将其环境污染和资源浪费降至最低。首先简要地介绍了绿色制造和精益生产这两种先进制造模式，然后将其在供应链中集成起来，构建了一种绿色精益供应链的框架结构模型，最后分析了绿色精益供应链的一般构建原则。     

面向绿色制造的精益供应链设计

面对全球资源紧张、环境日益恶化和经济一体化趋势,企业要保持可持续发展,必须在有效控制生产成本的同时,将其环境污染和资源浪费降至最低。首先简要地介绍了绿色制造和精益生产这两种先进制造模式,然后将其在供应链中集成起来,构建了一种绿色精益供应链的框架结构模型,最后分析了绿色精益供应链的一般构建原则。     

中国引进先进生产管理方法现状与思考

当代世界应用最广泛也最有效的生产管理方法主要有两大类：准时生产ＪＩＴ和制造资源计划ＭＲＰⅡ,近年来,最优生产技术ＯＰＴ也逐渐被人们接受并发展起来,本文分析了以上先进生产管理方法在我国的应用情况,并对如何提高我国企业引进先进生产管理方法的效果进行了探讨,提出了意见。     

精益生产方式下基于条形码的在制品跟踪与管理系统研究

通过对企业精益生产模式及条形码技术的分析，结合车间在制品跟踪与管理的特点，提出了条形码在精益生产方式下的车间在制品跟踪与管理系统模型，构建了系统体系结构，并详细介绍了该系统的功能模块与实现技术，为企业物流信息化提供了理论与技术支持。     

文明生产的意义及实践

从生产过程组织、生产管理制度两方面详细论述了文明生产的内容及其现实意义,并结合管理实例介绍了文明生产对安全生产的保障作用。     

.NET环境下电讯企业生产管理系统的设计与实现

介绍了一种在NET环境下的生产管理系统,该系统是对电讯产品的生产过程进行规范管理的信息系统,可根据用户的需求进行功能扩充。系统以生产节点来对产品的生产过程和生产质量进行控制,形成规范的产品生产过程管理和文档管理,保证了产品质量,提高了企业的竞争力。     

关于高炉安全生产的探讨

本文通过对高炉安全技术和安全管理两方面的研究分析,提出了减少高炉安全事故的措施,这些措施对高炉安全生产具有现实意义和普遍适用性,对高炉做好安全工作、实现安全生产提供了很好的借鉴。     

IE在CNC机床自动化生产开发中的应用

对IE(工业工程)在CNC机床的精益生产研究过程中,提出了具体的研究方法,制定了明确的开发流程,分析了CNC机床生产管理中的改善点,有效挖掘了生产潜力。通过CNC机床生产自动化应用案例,分析了IE在自动化开发以及生产推动过程中的实效性,搭建了生产与自动化开发之间的桥梁。最终达到了优化CNC机床工艺制程,改善生产管理,改变传统人工管理生产方式等目的。IE对于提高产能,降低人力需求,增强企业凝聚力,提供了强有力的技术支持。