企业开展质量成本管理的途径和方法

目前我国许多企业在近几年来纷纷完成了ISO 9000质量管理体系认证工作,在完善了质量管理的基础上,进一步开展质量成本管理,在提升竞争力的过程中充分发挥质量体系应有的作用。本文介绍了质量成本的概念、组成和意义,并对获证企业如何开展好质量成本管理方法提出了几点建议。     

企业开展质量成本研究工作的思考

质量成本是指企业为保证产品质量而支出的一切费用，以及产品质量未达到规定的标准而造成的一切损失的总和。开展质量成本研究工作是企业深化质量管理和成本管理的一条有效途径。     

成本管理和质量管理是企业管理的永恒主题

论述了成本管理和质量管理同是企业管理的中心环节;认为产品质量的好坏直接影响企业的成本;指出抓好质量管理是降低成本的有效途径,开展质量成本核算是成本控制的一种有效方法。     

加强企业质量管理增强市场竞争力

从质量管理制度、质量检验方法、质量管理规定、企业标准-施工工艺标准四方面对质量管理进行了介绍，特别是企业标准-施工工艺标准的应用，提升了企业的整体质量意识，降低了企业资源成本，提高了顾客满意度，增强了企业的市场竞争力。四个方面配合运用，在质量管理中提升了企业形象，增强了企业声誉。     

发挥QC小组活动在提升企业质量管理中的有效作用

QC小组活动是促进企业质量管理改进、提升的手段之一,本文结合某有色企业开展的QC小组活动,通过阐述QC小组概论和该企业实施QC小组活动的事例,为其他企业如何开展QC小组活动,促进不断完善企业质量管理、降低质量成本、提高员工素质和经济效益,提供借鉴和帮助。     

企业质量成本管理实践

介绍了质量成本管理的涵义及构成，分析目前企业质量成本中存在的问题，并提出了改进措施。     

关于工程项目成本管理的思考

针对目前施工企业在工程项目成本管理方面存在的认识上的误区，缺乏一套责权利相结合的成本管理体制，忽视质量、工期与成本之间的辨证统一关系等问题。笔者提出了施工企业必须树立全员经济意识，建立责权利相结合的成本管理体制，协调好质量、工期与成本的关系，加强合同管理。     

深入学习邯钢经验 加强目标成本管理 努力把企业管理工作推向一个新台阶

深入学习邯钢经验　加强目标成本管理　努力把企业管理工作推向一个新台阶关元良１９９３年以来，平顶山市在经济工作中紧密联系当地实际，认真学习借鉴邯钢＂模拟市场核算，实行成本否决＂的目标成本管理经验，连续三年在全市工业企业中轰轰烈烈扎扎实实地开展了＂目标成...     

科技创新是企业进步的不竭源泉——动力厂技改工作回顾

企业生存和发展的前提之一是企业是否有高质量、低成本的产品，因而质量、成本管理是企业管理的最重要内容，而科技创新作为根本解决质量与成本矛盾的手段则是企业管理的灵魂。     

浅议故障成本管理在企业发展中的作用

为了在国际化市场竞争中挺立潮头,"高性价比产品"将成为众多有识企业的追求.在保持产品相当质量水平的基础上,不断强化过程控制,优化成本结构,特别是降低故障成本,是企业提升竞争力的核心和根本保证,也是企业未来发展的必然趋势.介绍了布顿(天津)钢丝绳有限公司开展故障成本管理的具体做法.     

浅议故障成本管理在企业发展中的作用

为了在国际化市场竞争中挺立潮头,"高性价比产品"将成为众多有识企业的追求.在保持产品相当质量水平的基础上,不断强化过程控制,优化成本结构,特别是降低故障成本,是企业提升竞争力的核心和根本保证,也是企业未来发展的必然趋势.介绍了布顿(天津)钢丝绳有限公司开展故障成本管理的具体做法.     

智能制造技术在耐磨钢零部件加工中的应用与挑战

针对耐磨钢零部件的质量控制与成本优化进行探讨，包括耐磨钢零部件的基本概念和特性、质量控制的概念、质量控制对成本的影响、成本优化的概念、成本的主要构成、成本优化策略等。通过详细分析耐磨钢零部件的生产和销售过程，提出了优化原材料采购和生产流程、加强设备维护和管理、精细化管理等策略，以降低生产成本。研究成果将为耐磨钢零部件生产企业提供有益的参考和指导，促进企业的可持续发展。     

开展实际成本核算 实行责任成本管理 促进效益稳步提高

开展实际成本核算实行责任成本管理促进效益稳步提高武汉钢铁（集团）公司财务部近年来，我们把“成本否决”作为成本管理“杠杆”，直接作用并制约企业生产经营管理的各个环节，取得了较好的功效。在不断实践中我们认识到要使“成本否决”更好地发挥作用，就必须搞好成本...     

试论成本十大关系

试论成本十大关系周家平企业能否在市场竞争中立于不败之地，关键看其产品的质量与价格。企业能否取得良好的经济效益，关键需两手：一手增加收入，一手降低成本。由此可见，成本在企业管理中处于十分重要的地位，关系到企业的生存与发展。一、相对成本和绝对成本的关系这...     

企业质量成本管理和控制措施

阐述了企业质量成本的构成以及企业全面质量成本管理和控制的意义,并介绍江苏沙钢集团淮钢特钢有限公司在运用质量成本管理方面的经验.     

梅钢质量成本信息系统探讨

产品质量损失及其成本管理是企业质量管理的重要内容之一。探讨了质量成本的构成及管理。介绍了梅钢质量成本信息系统设计思想、建设特点以及系统的特色及应用。     

浅谈企业成本管理

介绍了成本管理的方法和管理模式，指出企业必须建立现代成本管理体系，才能实现企业成本管理现代化。说明成本管理在企业生产中的重要意义。     

冶金部召开冶金机械企业第四次质量管理小组代表会议

冶金部冶金机械企业第四次质量管理小组代表会议,于6月20日至22日在扬州冶金机械厂召开。来自全国各地有关的51个单位的97名代表参加了这次会议。会议由冶金部机动司谢育贤工程师主持。全国冶金机械企业自1979年开展全面质量管理以来,群众性的质量管理活动蓬勃发展。据初步统计,全国冶金机械企业,迄今已有质量管理小组1100多个,参加的职工已逾一万人,获得成果230多项,创造经济效益近600万元,对于提高产品质量和工艺技术水平以及降低生产成本等,越来越显示出其重大的作用。会议总结了前阶段开展质量管理小组活动所取得的积极成果,还组织全体代表,认真学习赵紫阳总     

首钢矿业公司ERP系统上线运行

首钢矿业公司在ERP建设中，根据业务现状，按照ERP的要求，开展了业务流程重组（BPR），建立了绩效考核体系（KPI）；设计开发实施了物料管理（MM）、生产管理（PP）、质量管理（QM）、设备管理（PM）、财务与成本管理（rVCO）等标准功能模块以及ERP支撑系统。在物流管理方面，系统自动计算需求量、安全库存点等数据，还具有对供应商、采购价、采购订单、库存、管理和物料转储等管理功能。物流管理与财务、成本相关联，系统自动生成会计凭证。在质量管理方面，[第一段]     

成效·问题·启示──当前企业质量管理的深层思考

成效·问题·启示──当前企业质量管理的深层思考曾进康－、成效与评价就质量管理而言，可以说众说纷纭、莫衷一是，当前由于部分质量管理领导者、管理者、工作者的认识偏差，导致了质量管理工作步履维艰。有的同志认为开展质量管理是培养人才，提高企业素质的重要方法；...