浅议如何做好企业新员工的培训

企业培训是企业持续发展的动力源泉,本文从加强企业培训的意义出发,提出了观念转变、受训学员选择、教学资源投入、办学方式灵活、课程设置科学是做好企业培训工作应该关注的因素。     

浅谈如何做好企业新员工入职培训

企业新员工入职培训是企业将招聘的员工从学校人转变成为企业人的过程,同时也是员工从组织外部融入组织或团队内部,并成为团队一员的过程。新员工培训的主要目的是为了让员工快速融入企业,适应工作,提高效率,同时减少流失率。通过新员工入职培训,最终实现企业与员工"双赢",是企业获得发展的最根本手段。     

如何做好企业班组长的培训

在我们和多家企业合作进行管理咨询与培训的实践过程中,发现很多企业、特别是石油企业对班组长培训的重要性大都认知明确,企业也迫切需求开展班组长培训,但往往做起来没有头绪,缺乏重点,导致在培训上花费较高,收效却甚微。本文针对如何做好企业班组长的培训进行了初步探讨。     

提高员工培训效果的几点思考

员工培训工作是企业人力资源的重要组成部分,在企业经营管理活动中,具有重要的地位和作用。本文通过阐述论证只有在培训的各个环节都有针对性的措施,才能在员工培训工作有所创新和进步。     

如何做好矿山企业职工培训教育工作

职工培训教育作为企业人力资源管理开发的一个重要内容,对于企业树立"以人为本"管理的思想,实施"人才战略"发展,提高员工的素质,发挥员工的潜能,提升企业的竞争力有着重要的作用。为了做好矿山企业职工培训教育工作,本文从矿山行业发展的大背景切入,从企业职工培训教育工作的重要意义、存在的主要问题两个层面,就如何做好矿山企业职工培训教育工作做了几点思考,并探讨了做好企业职工培训教育工作的措施。     

如何提高油田企业安全培训质量

要确保油田企业安全培训质量,安全培训部门在培训前要做好准备工作,要紧密围绕油田企业安全培训需求确立培训方案;加大培训硬件投入;加大师资的培训力度。在培训中要把好质量关,要讲求培训内容的针对性,讲求培训形式的灵活性,要改进培训手段和方法,要加强对教学过程的监督检查。在培训后,一定要落实好质量反馈。     

企业员工培训之我见

在当今日益激烈的市场竞争中,一个企业如果没有过硬的员工培训,没有过硬的企业员工素质,是不可能得以存活与发展。从多年的工作实践中,总结出从传统做法中寻找不足;创新是企业员工培训的永恒;适用对路是员工培训的关键。以供讨论。     

关于加强重庆市旅行社员工培训的几点思考

以新的《旅行社条例》及《旅行社条例实施细则》颁布为依据,分析重庆市旅行社现状及员工培训存在的不足;并借鉴国外旅行社员工培训的先进经验,结合我国旅行社的自身特点,提出加强重庆市旅行社员工培训的几点建议。     

浅谈企业员工的培训

企业员工培训是企业获得高素质人力资源的有效途径,是企业人力资源管理的一项重要工作。加强对员工的教育培训,使人力资本持续增值,从而提升企业业绩和实现战略规划,已成为了企业领导者们的共识。本文对企业员工培训工作的目的与作用、内容与需求、形式与方法以及评价与改进进行了探讨。     

WTO与开展企业培训工作的思考

加入WTO后，我国现行产业结构和行业结构将发生巨大变化，也必然涉及到企业的培训这一教育层面。对企业培训面临新的挑战和机遇，本作一些前瞻性的探讨，指出必须积极转变观念，用创新的思维和方式来推动培训工作的全面开展。     

对企业技术干部培训工作的实践与认识

不断提高技术干部的业务水平和创新能力,对提高油田的生产技术水平和综合效益具有重要作用。搞好技术干部的培训工作,必须以生产需要为导向制定培训计划,以知识更新与知识复合为重点,以培养创新型和复合型技术人才为目标。培训内容模块化、培训方式灵活化、评估考核阶段化是搞好培训工作的有效方式和重要手段。     

WTO与开展企业培训工作的思考

加入WTO后,我国现行的产业结构和行业结构将发生巨大变化,也必然涉及到企业的培训这一教育层面.对企业培训面临新的挑战和机遇,本文作一些前瞻性的探讨,指出必须积极转变观念,用创新的思维和方式来推动培训工作的全面开展.     

浅论企业员工培训结果沟通及培训成果转化

培训是人力资源开发最为重要的途径，并可以有效地帮助企业赢得竞争优势。可很多企业的培训系统往往都忽略培训结果沟通和培训成果转化这两个子系统。本文将通过构建沟通模式和成果转化模式，详细论述培训结果沟通群体和影响培训成果转化的因素，以此构建一个更加完善的培训体系，激励员工在培训中提升自己，提高培训成果的转化率。     

如何优化员工培训效果

本文从如何提高员工培训效果 ,以及如何巩固最佳培训效果两个方面论述了如何优化员工培训效果。     

对电信企业全业务运营环境下的员工培训工作探讨

为了探索全业务运营形势下电信企业员工培训创新的手段,文章展开了讨论,针对电信企业员工培训工作现状进行了分析,找出了原因,并针对如何做好电信企业员工培训工作提出了几点建议和意见。     

关于做好企业青年员工思想工作的思考

当前,中国石化集团江汉石油管理局钻井一公司青年员工思想工作存在着少数青工思想上缺乏对企业的归属感,一些青工敬业精神有待加强,一些青工自我调节情绪能力较差等问题。加强青年员工思想工作,就必须引导青年员工树立正确的思想观念;关注青年员工的心理需求;发挥榜样力量鼓励后进;加强技能培训提升青年员工素质;优化酬薪制度、搭建晋级平台。     

电力企业员工的培训工作推进

文章首先针对当前电力企业环境中的员工培训系统工作现状展开了深入分析,就其中存在的典型不足加以说明,而后进一步在此基础之上,就如何切实搭建起合理高效的员工培训系统和相关机制加以讨论,对于切实提升电力企业自身的综合竞争力,优化其工作效率有着一定的积极价值.     

关于企业新员工培训方案的研究

新员工培训是专门为新员工设计并实施的培训形式,在塑造企业的合格员工、传承企业文化、建设高绩团队、赢得企业的持续竞争优势等方面发挥重要的作用。新员工培训方案必须体现“以人为本”的理念,有科学完善的新员工培训计划。在进行培训方案设计时,要从培训目标、培训原则、培训对象、培训时间、培训责任部门、培训内容、培训方式、培训支持资源、和培训效果评估等方面入手。     

企业全员培训战略

全员培训是企业在市场竞争中制胜的战略之一。它需要企业经营者更新观念、提高认识，制定全员培训目标，采取科学合理的培训方式与方法，并长期坚持实施。