政府投资项目在全过程工程咨询模式下工程变更的管理

建设项目实施全过程工程咨询可以整合管理碎片,打破行业壁垒,提升项目管理效率并有效降低工程建设成本。以某大型政府项目为模型,从施工阶段投资控制的角度出发,重点阐述在全过程工程咨询模式下,如何做好施工阶段工程变更的管理。实施过程显示,对全过程工程咨询模式下工程变更进行严格审核,有利于现场组织施工,有效地控制施工阶段的投资。     

浅析建筑业中房地产项目设计

房地产项目的开发设计工作具有阶段性和复杂性的特征,房地产单位及其管理人员应当做好初期设计阶段、概念规划设计阶段、建筑方案设计阶段和施工设计阶段的组织管理,保证设计工作兼备科学性实用性与创新性,提升房地产设计管理工作的水平和质量。     

工程建设项目质量的全过程控制

工程建设项目质量控制是一个系统工程。作为建设单位的业主,应重点抓好设计阶段、承发包阶段、工程施工阶段的全过程控制,从而达到有效地控制工程项目质量的目的。一、设计阶段的质量控制工程设计是工程建设的灵魂,设计质量的好坏直接影响着建设项目的优劣和项目的成败。为此,业主应当树立“严格设计质量控制”的思想,在工程设计的初期,即从方案的选定、重要原材料、机械设备的选型开始进行质量控制,将取得事半功倍的效果。如苏丹国能源部委托某设计院进行的苏丹喀上穆250万吨/年炼油厂的设计,苏丹国从项目策划、方案选定、原材料选用、施工…     

关于工程建设项目造价控制方法的探讨

从决策、设计、招标、施工及竣工决算五个阶段对工程建设项目造价控制方法进行了探讨。决策阶段要从提高项目决策盼深度、控制项目建设标准、合理选择项目建设地址及技术方案四方面着手。初步设计阶段要统筹兼顾,施工图设计阶段要把工作做“实”做“细”。招投标阶段要从选择中标单位和签订合同两方面着手,重点在签订合同。施工阶段是造价控制工作的重点,要通过组织、经济、技术、合同等措施控制工程建设项目造价。竣工结算阶段要保证工程计量计算的准确性、正确性及合理合法性,同时也要查余补漏。     

大型工业项目设计阶段的投资控制

由于大型工业设计项目的技术复杂、资金投入量大,项目实施过程中必然会存在许多风险.设计阶段对工程技术质量和建设成本的影响是非常巨大的,也是实现费用控制的重要手段和途径.文章从设计对大型工业项目投资的影响及在设计阶段投资费用的控制要点等角度,对大型工业项目设计中投资控制的优化措施进行了讨论,从而保证大型工业项目投资目标的顺利实现.     

选煤厂工程建设项目设计管理

对某选煤厂工程建设进行了简单的叙述,对其设计管理进行了详细的阐述,主要包括设计准备阶段设计管理、设计阶段设计管理、设计成果实施阶段设计管理、设计变更阶段设计管理等四个方面。选煤厂工程建设项目按设计工期完成,实现了较好的设计管理投资控制、进度控制、质量控制。可见设计管理在某煤矿选煤厂工程建设项目中发挥了较好的促进作用,实现了选煤厂工程建设项目的高效率、高质量、低投资、低风险目标。     

设计阶段工程造价控制

据有关专家分析 ,设计费用在建筑设计方案、初步设计阶段 ,对工程造价产生的影响达 75%～95% ;而在施工图设计阶段 ,影响工程造价的可能性为 35%～ 75% ;而到施工阶段 ,通过优化施工组织设计节约工程造价的可能性只有 5%～ 1 0 %。由此可见 ,设计质量对工程造价的影响巨大 ,因此 ,加强设计阶段工程造价的控制 ,有着极其重要的意义长期以来 ,我国工程建设项目的概算超估算、预算超概算、结算超预算的“三超现象普遍存在 ,严重影响着工程建设项目的投资管理。综观工程建设项目的全过程 ,各阶段的控制对工程造价都有一定的影响 ,但影响的程度都…     

房地产开发项目中目标成本管理分析

在房地产开发项目中我们对于所有的开发项目包括住宅、写字楼、酒店、商业等物业的目标成本管理是贯穿整个项目的动态管理。即从项目决策阶段的投资估算到设计阶段的设计概算及施工阶段的施工图预算和工程完后竣工结算。由此目标成本的管理是项目开发的重要经济龙脉。     

核电项目工程总承包费用控制的研究

工程总承包模式作为核电项目组织实施的新模式,能够充分发挥设计的主导作用,实现设计和施工的紧密结合,较好实现建设单位对工程质量、缩短工程建设周期和降低工程投资的要求。相对于传统核电工程承包模式,工程总承包模式中总承包商要承担工程质量、进度、费用和安全的“四大控制”,因此费用控制的管理也就成为其最终能否盈利、盈利多少的决定性因素。以中国核电工程有限公司总承包某核电工程实践为基础,分别从核电工程项目决策阶段、设计阶段和施工阶段对核电项目工程总承包费用控制管理进行探讨,重点研究了施工阶段的费用控制的方法和措施。     

住宅项目开发前期的成本管理

文章作者以近期从事的上海市中心区域某商品住宅项目开发和造价咨询工作为基础,重点探索住宅项目开发决策阶段、设计阶段和施工前期的成本管理。     

浅谈工程建设项目招投标阶段的造价控制措施

工程建设项目中的招投标阶段造价控制是上承设计阶段下启施工阶段的造价控制,既是实现对设计阶段概、预算的目的,又是工程施工阶段实施投资控制的依据,直接关系到建设项目造价的合理确定和有效控制。本文以杭州卷烟厂易地技术改造二期工程投资阶段的造价控制入手,浅谈工程建设项目的招投标阶段造价控制的实践措施。     

解析房地产建设的项目管理问题与对策

房地产项目的质量是建设项目的根基,项目质量决定了工程建设的成败。在房地产项目质量管理过程中,仍然存在很多的问题。本文一方面从房地产项目质量管理的概念谈起,另一方面从项目的四个阶段进行分析,包括项目构思目标设计、可行性研究阶段、项目设计阶段、项目开展阶段、项目完工验收阶段,研究当今我国房地产项目质量管理存在的问题,并根据问题提出相应的对策。     

浅谈建设工程造价管理

工程造价管理也称投资控制,贯穿于工程建设的全过程,是基本建设最基础的管理工作,从项目立项,可行性研究,技术论证,设计,工程承发包,竣工验收等阶段,均涉及到工程造价管理,而现行的工程造价管理,大多只限于施工预算和竣工结算阶段,忽视了前期投资决策和设计阶段工程造价的控制管理,缺乏全过程、全方位和动态上的管理,鉴此对我市建设工程造价全过程控制途径的探讨,浅谈个人看法.     

高层住宅项目工程造价控制研究

从房地产开发企业角度出发,对高层住宅项目决策阶段、设计阶段及施工阶段工程造价控制进行分析,并指出决策阶段应合理控制项目建设规模,确保定位准确、投资可控;设计阶段应在建筑方案设计与结构设计2个关键环节采取措施控制工程造价,确保在设计过程中将工程造价控制在合理范围内;施工阶段加强造价控制管理,确保高层住宅项目工程造价能够得...     

建设工程项目成本控制系统的分析

工程项目的成本控制是建设工程项目管理过程中的重要控制目标之一,具有至关重要的作用和积极意义。当然,需要注意的是,要想切实做好建设工程项目的成本控制,要从源头开始,从决策阶段做起,切实做好设计阶段、实施阶段以及竣工验收等各个阶段的相关工作,全面做好对于项目成本的有效控制。     

建设项目工程造价的几点思考

一个建设项目从酝酿、规划、设计到项目建成投产包括以下阶段:即项目建议书阶段、可行性评估阶段、设计阶段、施工阶段、竣工验收阶段以及后评估阶段。工程造价的控制与管理贯穿于工程建设的全过程。在项目建设各阶段,形成了投资估算、设计概算、施工图预算、标底价、承包合同价及竣工决算,这些造价之间存在着前者控制后者、后者补充前者的相互作用关系。笔者结合多年的工作实践就工程建设的三个主要阶段分别进行论述,即工程建设的立项决策阶段、设计阶段和实施阶段。1建设单位在项目投资决策阶段的工程造价控制与管理建设项目的各项技术经…     

项目特征在建设工程全过程造价管理中的作用

根据工程建设分阶段进行的特点,分析项目特征在设计阶段、招标投标阶段、施工阶段、竣工验收阶段造价管理中的作用,提出项目特征是投资目标的标志,是建设工程全过程造价管理的一条主线。     

项目开发的风险管理

针对建设单位在项目开发过程中风险管理的现状,分析了设计、招投标、施工、后期服务等阶段所存在的影响工程建设项目成本的风险,提出了建设单位在设计、招投标、施工、竣工验收等阶段关于开发风险管理的措施,以做好风险分析与管理。     

项目实施阶段工程造价管理之浅见

工程的造价管理就是工程建设的投资费用和工程价格的管理,项目实施阶段通过工程定价、工程计价、成本控制和工程竞价等系统的活动以此来实现工程项目的建设目标。工程造价管理贯穿于整个工程项目中,意义重大。本文通过阐述工程造价及管理的含义,并联系当今经济发展迅速的状况,引申出并且分析了工程立项决策阶段的工程造价管理、设计阶段的工程造价管理及项目施工阶段的工程造价管理,证实了建设单位工程造价的管理不能松懈,最终得出了加强建设单位工程造价的管理所必备的因素,争取在合理的因素下取得很好的经济效益和社会效益。     

装饰工程设计对项目投资控制的意义

工程建设项目的投资,通常指该项目从建议书阶段到竣工验收的全部费用,工程项目完成的过程就是实现投资目标的过程。对投资控制的目的就是为了确保投资目标的实现,因此,投资的控制应贯穿项目实施企过程。装饰工程的设计及其实施,有着更为重要的作用。