工程造价管理全过程控制的重要性

建设工程造价的有效控制是工程管理的重要组成部分。所谓建设工程造价控制,就是在投资决策阶段、设计阶段、建设项目发包阶段和建设实施阶段,把建设工程造价的发生控制在批准的造价限额内,随时纠正发生的偏差,以保证项目管理目标的实现。     

建设工程造价控制的研究与应用

随着国家人口增长和经济发展,建设工程数量不断增长,投入资金不断增多,但在建设过程中存在对建设资金管理不到位,对建设工程造价的控制不足等I＇．-J题,多是由于建设方案设计不合理,建设过程资金超支,造成了建设资金浪费,建设造价失去控制。在很长的一段时间时间内,建设单位控制建设工程造价一般重视工程建设中的施工设计进行预算和工程竣工结算阶段,随着建设工程的发张这种造价控制方法适应不了综合控制建设工程造价的需要,只有对工程建设的每一个阶段造价进行良好的控制与管理,才能降低工程造价,有利于工程的效益增加。     

造价咨询机构在项目造价管理中的作用

从项目的决策阶段、设计阶段、招投标阶段、实施阶段和施工结算阶段等方面阐述了工程造价咨询机构参与建设项目全过程造价管理的必要性和可行性，指出建设行政主管部门要创造条件，促进工程造价咨询机构参与建设项目全过程造价管理，为合理确定和有效控制建设工程造价作贡献。     

建设工程全过程造价管理的探讨

全过程造价管理是指覆盖建设工程策划决策及建设实施各个阶段的造价管理。本文对建设工程全过程工程造价管理阶段进行分析,对建设项目全过程造价管理与控制进行了研究阐述,对建设工程全过程造价管理有一定的参考价值。     

浅论建设单位对工程造价的控制和管理

针对目前建设工程造价中存在的问题，简述加强建设工程造价的控制和管理．指出应根据建设工程自身规律及在不同阶段呈现出的不同特点，事前、事中、事后控制，着重抓好工程造价的事前和事中控制，因它们才是建设项目工程造价控制的关键和源头，只有这样才能实现对建设资金的有效控制。     

论如何加强建设项目全过程工程造价控制

所谓建设工程造价控制．就是在投资决策阶段、设计阶段、建设项目发包阶段和建设实施阶段，把建设工程造价的发生控制在批准的造价限额以内，随时纠正发生的偏差．确保项目管理目标的实现，以求在各个建设项目中能合理使用人力、物力．财力．取得较好的投资效益和社会效益。本文从各阶段造价控制的特点入手．阐明控制造价的关键。     

谈工程造价的合理确定与有效控制

工程造价管理就是合理确定和有效地控制工程造价。工程造价的合理确定,就是在建设程序的各个阶段,采用科学的计算方法和切合实际的计价依据,合理确定投资估算、设计概算、施工图预算、承包合同价、结算价、竣工决策。建设工程造价的有效控制是工程建设管理的重要组成部分。在投资决策阶段、设计阶段、建设项目发包阶段和建设实施阶段、把建设工程造价的发生控制在批准的造价限额以内,随时纠正发生的偏差,合理使用人力、物力、财力、取得较好的投资效益和社会效益。     

谈建设项目实施阶段的造价控制

加强建设工程造价管理,控制和合理确定工程造价是每个投资者关心的重要内容。本文通过建设单位对项目实施阶段四个环节的造价管理,说明项目实施阶段的工程造价管理是实施建设工程全过程管理的重点。     

建设工程造价全过程管理与控制

分析了建设工程造价全过程管理与控制的含义与目标,针对实际建设工程提出了造价全过程管理与控制的建议,最后总结了实际建设工程中造价全过程管理与控制的主要成效。通过采取造价全过程管理与控制的措施,确保了建设工程各个阶段造价得到有效控制。     

建设工程施工阶段造价控制与管理

随着我国经济建设规模不断扩大,工程建设管理体制逐步完善,建设工程造价的合理确定及有效控制是工程项目管理的关键环节。工程投资控制贯穿于工程建设的各个阶段,重点在于施工阶段的造价管理。文章对施工阶段造价控制管理存在的问题进行分析,并根据工作实践提出相应对策和方法。     

房地产项目施工阶段的工程造价控制

建设工程造价控制,就是在投资决策、设计、建设项目发包和建设实施阶段,把建设工程造价的发生控制在计划的造价限额以内,随时纠正发生的偏差,以保证项目管理目标的实现,以求在各个建设项目中能合理使用人力、物力、财力,取得较好的投资效益和社会效益。     

建设工程项目造价控制探析

国民经济迅速发展,建设工程项目逐年递增,如何有效控制建设工程项目造价已越来越成为建设工程项目管理的焦点、难点和重点,也是工程造价人员最关注的热点。建设工程项目造价控制,是指在投资决策阶段、设计阶段、建设项目发包阶段和建设实施阶段,把建设工程造价的发生控制在批;隹的造价限额以内,随时纠正发生的偏差,以保证项目管理目标的实现和人力、物力、财力的合理使用,取得较好的投资效益和社会效益。     

浅谈公路工程建设造价控制管理

公路工程建设造价的控制管理是公路工程四大控制管理(质量、进度、造价和安全)内容之一,对项目能否获取投资效益、保证和加速经济发展具有非常重要的意义。笔者通过对建设工程决策、设计、实施、竣工结算各阶段可能影响造价控制的因素进行分析,提出工程造价控制管理的合理建议,对公路工程建设造价管理具有一定的借鉴作用。     

公路桥梁工程造价管理与控制

以公路桥梁建设单位为主体,从建设工程项目决策、立项、设计、招标、投标、施工管理及竣工结算等多个阶段,探讨了公路桥梁建设项目的造价管理与控制,以指导公路桥梁建设工程中合理、有效地控制造价,实现效益最大化。     

建设项目的工程造价控制

针对建设工程造价复杂多变的特点,从投资决策阶段、设计阶段、投标阶段、施工阶段、竣工阶段出发,就建设工程造价的全过程控制与管理进行了简要论述,以达到造价控制目标的实现。     

浅析火电建设工程决策阶段造价管理存在的问题

火电建设工程是国民经济基础设施建设工程,目前我国大部分火电建设项目造价控制的重点都放在施工阶段,缺乏全面系统管理的思想,对决策阶段的造价控制较为薄弱,因此本文主要研究火电建设工程项目决策阶段的造价管理。     

论业主方对项目前期的造价控制

建设工程造价控制——就是在投资决策阶段、设计阶段、建设项目发包阶段和建设实施阶段，把建设工程造价的发生控制在批准的造价限额以内．随时纠正发生的偏差，以保证项目管理目标的实现，以求在各个建设项目中能合理使用人力、物力、财力，取得较好的投资效益和社会效益。对业主而言，工程造价就是指一项工程预期开支或实际开支的全部固定资产投资费用，即工程投资费用。     

浅析建设项目管理过程中工程造价的有效控制

文章分别对建设项目在设计阶段、建设项目发包阶段和建设实施阶段的控制进行了阐述,以期把建设工程造价控制在造价限额以内。     

加强工程合同管理合理控制工程造价

造价控制是指建设工程造价控制在预定限额内,对建设单位、施工单位以及其他相关各方都具有非常重要的作用。造价控制应从多方面入手,如合理设置建设工程造价控制目标、加强建设工程施工合同管理等。其中加强建设工程施工合同管理就是控制工程造价的重要手段之一。本文通过分析合同管理存在的问题,提出搞好合同管理、控制工程造价应抓住的几个环节,共同探讨为合理控制工程造价在合同管理中采取的对策和措施。     

刍议土建工程造价管理

土建工程造价管理包括建设工程投资费用及价格两个方面的管理。其在决策、设计、招标、实施以及决算各个阶段造价管理和控制能够对投资突破一定限额进行有效的控制，有利于施工、设计、建设单位对财力、人力及物力等各项资源的进一步充分利用，从而获得最佳的社会和经济效益。在本文当中，主要对土建工程的造价管理可行性及相关措施进行分析探讨，为实际工作提供一定的参考。