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去年6月,本刊发表《掏空中科健还要多久?》的封面报道,对中科健当时的状况进行了分析和预测。今天,预测是何等的准确,中科健真正走进了深渊 相似文献
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3亿,5亿,15亿,28亿!接手中科健已2个多月光案,除了越来越大的财务黑洞外却一无所获。不知中科健的新东家广州海纳和以王海斌为首的新管理层现在做何感想。西南证券的张刚评价道:“以为重组会给中科健带来一定的转机。但从现在的情形上看,前途渺茫。” 相似文献
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中科健正在走向穷途末路!18月18日,在这个带着“吉利数字”的日子里.曾经在国内手机市场上呼风唤雨的中科建.曾经是国产手机第一品牌的中科健.爆出自身巨大的资金链黑洞。 相似文献
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“中科健事件上演了一幕最时尚的‘破庙富和尚’的闹剧,郝建学事件给国企敲响又一记警钟,要慎选职业经理人,加强对职业经理人的监管,提防贪心的‘和尚’,这是人们应当吸取的深刻教训。” 相似文献
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近日,消息人士透露,有“第一品牌”之称的中科健公司高管层将发生变动,原总裁郝建学准备“退位”,总裁之位由前深川平安惧乐部总经理顾凯接任。消息传出,业界哗然,人们纷纷猜测,踢足球的“和尚”能否念好通信的经? 相似文献
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一个曾经的国有企业在风雨飘摇的市场动荡中,坎坷的变革经历让人感叹;一个过气的国产手机大佬在血雨腥风的市场竞争中,复杂的重组之路让人惊叹。现实是残酷的,为了发展,无所不用之极也是一种生存手段。当郝建学站在摇摇欲坠的中科健面前,不知心中又有几多思量 相似文献
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人们有理由怀疑,郝建学把中科健当作自己的提款机。他运用关联交易这一魔术,把上市公司中科健的利润掏空,让其私人开办的香港 EZ 公司利润大升150%,股民的血汗钱被倒入了自己的腰包…… 相似文献
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在行业主管部门的严厉监管之下,SP出身的华友世纪开始向数字娱乐公司转变。但一年来的多次收购不仅未能拯救它。反倒最终陷入“卖壳”的命运。现在。接“壳”的光线传媒放言要在两年之内以业绩实现65%的控股,让这项交易听起来似乎结局十分美满 相似文献
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管理问题是科健长期以来一直存在的严重而又难以无法迅速、有效解决的一个难题。这也是长期困扰科健高层的一大难题。即使在今年国庆前夕.总裁郝建学在接受记者采访时也不得不承认.“中科健真正的困难在于自身,尤其是管理没有跟上去。”综观科健的管理缺陷来看.在人员管理、渠道管理、市场管理等系统的紊乱导致了其整体管理体系的失衡。 相似文献
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“日本家电产业近年来的下行,一半是没落,一半是转型,我们不可只看到前者,而看不到后者。”这段时间,关于“日本家电业没落”的说法频频见诸报端.给人“快不行了”的感觉。好像全世界的家电企业就等着中国去拯救。 相似文献
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在2000年中国国际通信设备技术展览会上,记者采访了中国科健股份有限公司,该公司的中场总监林秉森先生接待了记者。虽然是在熙熙攘攘的人群中、在高分贝的嘈杂环境下,林先生的一席话却象磁石一般吸引着记者。 中科健股份有限公司在激烈竞争的手机市场上,一路拼搏、一路冲杀,获得令人瞠目的好成绩。据瑞盟管理顾问公司对全国33个城市新购手机用户的随机抽样调查结果显示:今年1-5月在国产品牌手机中.中科健以36.6%的市场占有率位居第一名,高出第二名16个百分点。上个月该公司又同时推出两款不同价位、不同档次的新款… 相似文献
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有人说,国产手机厂商的处境已到了最危急的时刻。先是中科健、熊猫、易美出局,这回引起业界震惊的是南方高科。6月23日,由于2003年与经销商及银行的一份“三方承兑”协议中所涉及的2000多万元人民币借贷到期而无力偿还,南方高科的生产线及整个厂区被查封。现在的南方高科早已不 相似文献
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陈晨 《电视字幕·特技与动画》2018,(1):36-40
从门户媒体人到内容创业者
“夏天来了还不快点更新你的吃瓜套路!4种拯救夏天的另类西瓜料理,让你过个奇葩的夏天!”2016年5月5日,一条“4种拯救夏天的西瓜料理”短视频上线,以“脑洞”和“抓马”吸引了广大网友的目光,最终获得千万级的播放量.这是罐头视频出品的第一个短视频,也奠定了“Can Video”有趣、有用的品牌基调. 相似文献