对开发企业中高级技术人员的思考

在分析我国企业在中高级人才结构和人力资源中中高级人：才的区别，阐述中国企业经济形式，中国企业中高人才应该备的素质和中高级人才在经济发展中的地位和作用，并分析各阶段端的特点，对企业缺乏中高级人才提出解决途径。     

2006年GMP飞行检查不少于15％

GMP飞行检查形式的特点是在常规检查和跟踪检查的基础上，在事先不通知受检查企业和企业所在地药品监督部门的情况下，突然派出检查组飞赴企业所在地，进入企业现场检查药品生产质量管理（GMP）方面的真实情况。     

关于加强企业人性管理的几点思考

0前言 在市场经济条件下，企业的生存与发展受诸多条件的制约，企业之间的竞争实际上是人才的竞争，企业的发展与壮大需要各类专业技术人才，但仅仅拥有人才还不够，关键还在于企业如何使用好人才。不可否认的是，当今我国众多企业人本管理思想人多数还停留在形式管理上，并没有反映人本管理思想的本质。其实人本管理思想的本质已经不是单纯的形式管理，而应是对人性的再培育、激发和利用，即人性管理，     

建立现代企业制度是企业经营机制转换的高级形式

建立现代企业制度是企业经营机制转换的高级形式牡丹江石化集团李清均，杨乃龙，付瑞岩一、建立现代企业制度已势在必行所谓现代企业制度，是指适应社会主义市场经济体制的要求，符合现代化企业特点，在国家法律规范约束下．充分体现企业作为独立法人的财产权力和责任的一...     

创新经营理念 发展现代营销

创新营销理念，发展营销形式，是深化国有企业改革的重要内容，也是提高其竞争力和效益的重要举措。在加入WTO后，国有企业要能够自立于企业之林、并应对市场国际化趋势，必须提高竞争力、扩大市场占有份额。而扩大市场份额的必要措施是创新理念，必须加强创新。创新是企业成功、发展的灵魂和动力。广大国有企业要把创新理念运用到市场营销中，要先于其他企业创新产品、创新市场、创新组织形式，以及创新业态形式和服务方式等。换言之，国有企业要善于摸准市场的“脉搏”，捕捉商机，做首创者和先行者，做到“人无我有，人有我优，人优我…     

赢得竞争的成本意识

本文通过对企业在既定的条件下，企业的利润最大化，实质上转变为成本最小化的分析。通过大量的事例，论述了企业在新的经济形式下，企业如何通过成本赢得市场，牢固树立企业的成本意识，为企业的长远发展奠定夯实的基础。     

模具工业信息化的发展

中国的模具企业必须改革传统的运行模式，来适应市场。要参与国际竞争，就必须在信息交流的形式和手段与国际接轨，电子商务是代表着未来贸易发展的方向，也是经济发展和进步的一个必然趋势。在市场竞争逐步深入的时期，企业创新能力越来越成为企业竞争力的重要组成部分，信息资源也越来越成为企业的战略资源、     

莫把股份当集资

当前，一些企业在推行股份合作制时，只重形式。股份由职工认购后，企业领导却把筹集的资金用于修缮办公楼、职工宿舍、购置办公设备、小汽车等等。而像企业的技术改造这样急需资金的项目，却依然饥渴如旧。此外，职工入股后，按理应拥有管理企业的权利，参与民主、科学决策，而一些股份制企业却省略了这一步，从未召开过一次股东大会，企业管理措施一切如前，企业并未见到有所改观。企业实行股份合作制改造，最根本的是通过这种优良的组织形式，引导资金投向技术改造等“刀刃”项目上，形成面向市场的新产品开发和技术创新机制。那种丧失原…     

铸就企业文化实现企业腾飞

随着市场经济的发展、改革的深入和多种企业形式的共同繁荣，企业文化这个词越来越多地出现在人们的视野里，代表着企业成员的基本价值观念和普遍行为模式及企业的经营风格，成为现代企业改革及社会进步的标志之一。企业文化的作用越来越明显地体现在经济效益之中。因此，学习和实践“三个代表”重要思想，搞活国有经济，必须高度重视文化的力量，用先进的企业文化再铸企业之魂，再塑企业形象。     

轮胎行业合资情况

随着小平同志南巡讲话精神的贯彻落实，各地轮胎企业为深化改革，提高企业发展和产品竞争能力，对引进外资趋之若鹜。他们以厂房出租，嫁接合资等形式,解决外延扩大再生产资金紧张和内涵有效生产不足的问题，力求在高起点引进的基础上，努力发展高新产品，提高在国内国际市场的竞争能力。     

发展应用节能环保技术 推动企业经济效益提升

在现代市场经济环境下，企业是社会的基本构成形式之一。我国社会经济活动的主体就是大大小小的各类企业，这些企业起着承载社会经济发展的重要作用。     

企业并购应注重质量监督整合

在企业改革重组进程中，企业并购可谓是备受人们青睐，选择运用颇多的一种形式，我国在“十五”时期将对经济结构包括企业格局进行战略性调整，并且随着我国加入WTO进程的临近，国内各类企业的并购将会涌起新一轮浪潮。     

利用外资改造企业的八种形式

利用外资改造企业的八种形式转换企业经营机制增强企业活力，是我国企业改革中一个重要课题。利用外资嫁接改造国有企业似可作为一种选择其形式可分为以下几种１、全厂合资型由合资外方提供设备技术，中方提供场地厂房、人员，目的是利用引进的新技术设备，对国有企业进行...     

实施ERP是企业提升管理质量的必然选择

管理信息化在国际上已经得到了非常普遍的应用，并成为企业保持核心竞争力的重要手段之一。创新是企业生存与发展的永恒动力，也是衡量企业可持续发展能力的主要标志。创新包括制度创新、技术创新和管理创新，但首先是思想创新和观念创新。推广应用ERP实际上就是企业管理创新的一种具体形式。     

工会在企业文化建设中的作用浅析

在“文化治企”成为世界潮流的今天，一个企业能否保持基业长青，在很大程度上是看其是否有优秀的企业文化。纵观世界五百强企业的发展史可以发现，一个优秀的企业能够不断发展，最主要的条件并非结构、形式和管理技能，而是被人们称之为信念的那种精神力量，及其对企业全体成员所产生的感召力。这种精神力量及感召力既是企业实现持续有效和谐发展的强大凝聚力和推动力，也是企业员工与企业荣辱与共休戚相关的精神支柱。在建设“国内领先、世界一流”炼化企业，让梦想照进现实的过程中，工会在企业文化建设方面一直发挥着独特的作用。     

谈广告意识

谈广告意识随着市场经济的发展，广告在营销过程中的促销作用越来越显得重要。广告的手段和形式也更加灵活多样、丰富多彩，更能吸引消费者。实践证明，凡是注重广告作用的企业，其企业和产品在消费者中的知名度就大些。虽然做广告需要投资，但可以获得更好的经济效益。这...     

建立适应市场的生产管理体系

轮胎生产企业面临的环境发生根本变化，产品生产周期缩短，更新换代加快，需求呈多样化，小批量、多品种成为企业生产的特点。通过建立“拉动式”生产作业管理模式，应用成组技术，合理设计使产品易于生产，实行灵活多变的生产组织形式，可以提高轮胎生产组织管理的灵活性和应变能力，使企业在激烈的市场竞争中求得生存和发展。     

企业资产重组是化工国有经济结构调整和经济增长方式转变的最佳切入点

评述了化工企业资产重组的进展与特点及其重点取向和运作形式，并指出资产重组一定要体现在提高企业经济效益上。     

争市场 重科技 抓管理

争市场重科技抓管理江苏轮胎厂结合企业经营机制的转换，注重唱好争市场、重科技、抓管理的经营三部曲，实现产值、利税持续增长。市场是企业生存和发展的必备条件。该厂在开拓市场过程中，一是坚持全厂大经营思想，利用企业报、广播、报告会等形式给职工分析市场行情，宣...     

施工企业个人收入分配制度浅议

从收入分配的原则，施工企业收入分配的形式以及当前收入分配制度存在的问题等方面阐述社会主义市场经济条件下施工企业个人收入应采取的形式。